【正文】 的一套新制度，適合于實際的設(shè)備保養(yǎng)與管理的系統(tǒng)。 設(shè)備的六大損失 故障損失 ＊ 突發(fā)故障損失 ＊ 機能故障損失 準備、調(diào)整的損失 小故障損失 速度損失 工程不良之修理損失 起步生產(chǎn)率損失 慢性損失圖解： ※ 慢性損失原因 ◎無法采取對策 ◎未采取對策 ◎已采對策但好不了 ◎不知它已發(fā)生 機 能 良品率 100% 慢性損失 突發(fā)故障損失 不良損失 時 間 降低成本 ? 設(shè)備使用效率提升 ? 節(jié)省能源 ? 節(jié)省人力，提高生產(chǎn)力 ? 不良的下降 ? 修理費的節(jié)省 ? 單位產(chǎn)品設(shè)備投入減少 促進安全 ? 整理整頓 ? 系統(tǒng)管理 ? 改善設(shè)備安全防護 ? 作業(yè)安全化 技術(shù)提升 ? 良好的制度，人才培育 ? 良好的制度，技術(shù)累積 ? 改良保養(yǎng)（ CM）使技術(shù)提升 ? 保養(yǎng)預(yù)防（ MP）使設(shè)計規(guī)劃能力提升 ? TPM使管理活動技能提升 結(jié) 論 ? 不要小看設(shè)備保養(yǎng)與管理 ? 不要只重保養(yǎng)，還要重視管理 ? 管理包括 PDCA外，一個是制度，另一個是活用制度 ? 實踐才重要 TPM的發(fā)展原因 ? 美國式 PM為基礎(chǔ)發(fā)展 PM=Productive Maintenance 生產(chǎn)（性）保養(yǎng) PM： 預(yù)防保養(yǎng)（ Preventive Maintenance） 為了預(yù)防故障或停機，對設(shè)備採取全面檢查、預(yù)防保養(yǎng)、修理的措施，以確保設(shè)備能順利運轉(zhuǎn)的方法。 ? 記起經(jīng)驗與教訓(xùn)。 」 ? 豐田式的目視管理 ◎ 西方工業(yè)及社會喜歡先用儀表 ， 自動類的監(jiān)控管理 ， 這點雖可納入目視管理的延伸與擴大 ， 但是豐田式卻另有高明之處 。 作法一致，品質(zhì)一致，有確定的品質(zhì)要求保證水準，并且明確良與不良，可以改進。 :19:1602:19:16April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :19:1602:19Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 標準化的目的 一切作業(yè)均有一定的方法，可以計算時間、排程，使交期可以確保。 故狹義的可說是 『 用眼睛來看 』 的管理 ， 以補助儀表監(jiān)控／自動監(jiān)控的不足 ， 把一切要管理的東西納入視線中監(jiān)控 。 ? 零故障的根本。 TPM的發(fā)展原因 改良保養(yǎng)（ Corrective Maintenance） 對設(shè)備性能或故障問題，加以改進，以防止再發(fā)生或提生其性能。建立全公司保養(yǎng)細系統(tǒng)與制度，乃是一個重要的管理方法，并做為基礎(chǔ)才能有效實施，并非有了 TPM就可以。 為什么要 TPM A：自動化、精密化的發(fā)展要求 B：品質(zhì)、成本、交期的要求 C：安全的要求 D：工作環(huán)境維持與改善要求 E：效率、產(chǎn)量的要求 F：業(yè)績與工作價值的要求 設(shè)備管理的一些錯誤觀念：（現(xiàn)階段國內(nèi) PM的現(xiàn)象） ? 新設(shè)備不需保養(yǎng) ? 保養(yǎng)即是修理 ? 生產(chǎn)導(dǎo)向的 PM ? 只見表象（未對原因管理） ? 技術(shù)本位主義 ? 殺雞取卵、不顧未來的方法 ? 以為「有組織、有制度」就行 ? 本位（單位）主義作祟 ? 未做經(jīng)濟性衡量的 PM ? 未重視人性及條件的 PM 傳統(tǒng) PM制度良好情況下，實施 TPM時應(yīng)有的轉(zhuǎn)變： ? 加強宣導(dǎo) 自主管理 、 自主養(yǎng)護 的觀念 TPM的必要 ? 連結(jié) PM部門與 TPM部門的責任（改變責任觀念） ◎ （甚至 3級）由部門自己去負責 ◎ 3（ OR 45）級保養(yǎng)，全面性者、專業(yè)者才由 PM部門做 新 TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)的特征 ? 目 的 ? 方 法 ? 特 點 設(shè)備和人的體質(zhì)的改善，最高效能的使用 全員生產(chǎn)保養(yǎng) + 品質(zhì)工程 + 安全信賴 PM .安全 .信賴 各部門協(xié)力 推行委員會 小組活動 全員參加 TPM ＬＣＣ的管理 保養(yǎng)預(yù)防 生產(chǎn)保養(yǎng) 預(yù)防保養(yǎng) 信賴性的管理 從５Ｓ到安全衛(wèi)生 ＱＣ方法的運用 設(shè)備生涯管理 TPM與 PM發(fā)展 PM的發(fā)展史 美國 日本 我國 自己保養(yǎng)的時代 保全部門（者）的興起，專業(yè)人 制度化保養(yǎng)的開始 ￣預(yù)防保養(yǎng) PM 1950年代開始 1951 1955 （ Preventive Maintenance） ￣生產(chǎn)保養(yǎng) PM` 改良保養(yǎng) CM （ Productive Maintenance） 1957 1960 ￣保養(yǎng)預(yù)防 MP 1960 1970 （ Maintenance Preventive） ￣全員生產(chǎn)保養(yǎng) TPM 1970 1980 （ Total Productive Maintenance） ￣ 全面設(shè)備保養(yǎng)與管理 TEMs 1980 （ Total Productive Maintenance） ￣新 TPM 1990 ?設(shè)備綜合使用效率的計算： 講到這里，本章以「設(shè)備綜合使用效率的計算」，請大家反省并做為結(jié)論，也希望大家因此下定決心，開始實施 TPM吧！ ? 突發(fā)故障的損失很容易看到 ? 慢性不良的損失不容易看到，但累積起來太多、太大了?；卷椖浚? 7S 癥兆 條件 ←整理 ← 噪音 ←靜電 ↑整頓 ↑振動 ↑塵埃 → 清掃 → 溫度 →潮濕 ↓清潔 ↓泄漏 ↓通風 176。 TPM與安全談些什么？ ? 「警報裝置與安全裝置」的安全 獨立與連鎖的系統(tǒng)安全 火警系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，機械危險警示系統(tǒng)，各別系統(tǒng)安全，電話系統(tǒng)， 逃生系統(tǒng)，電壓降低 …… 嚴格定期檢查 PM之必要 避雷系統(tǒng)、斷電系統(tǒng)常被忽略 防止異常狀況下的危險或錯誤動作 ???TPM與安全談些什么？ ? 「點檢和設(shè)備」的安全 缺乏定檢的危險 一旦要用，卻不能用的危險 放松檢查的危險 「備」品，沒有關(guān)系？ 以例行公事做「 Check List」的危險。 標準化的目的 ，人人負責 權(quán)限分明，可依權(quán)限自主管理，人人知道自己應(yīng)該做什么，如何做，人人負起責任。 上午 2時 19分 16秒 上午 2時 19分 02:19: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :19:1602:19:16April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 上午 2時 19分 :19April 1, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 02:19:1602:19:1602:194/1/2023 2:19:16 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 Check點： 依上述 5及 6節(jié)等要點 Check外，另以 Check【是否有效減少「損失」或「生命危害」】為重點。 各設(shè)備部位、零組件的檢查要點 ← 警報裝置的安全 ↑ 點檢與準備時的安全 → 保全作業(yè)的安全 ↓ 作業(yè)（方法）的安全 176。 ? 看不見的小毛病常是引起重大損失的根源。 維持與改善品質(zhì) ? 服務(wù)效率化：良好的 TPM制度 ， 不但可以提高內(nèi)部供應(yīng)與服務(wù)的效率 ， 對外可以使交期順暢服務(wù)的效率提高 。交貨延遲的損失 ?為何要重視「全設(shè)備的保養(yǎng)與管理」？ ≠ 品質(zhì)不良的損失 ≡ 信譽不良的損失 ≈士氣低落的損失 慢性的損失 降低成品（開工率提高、效能提高、節(jié)省能源或人力） 促進安全 技術(shù)提升 ?減少設(shè)備劣化，延長設(shè)備壽命 故 障 率 A B C 設(shè)備的故障曲線 Bath Tub Curve Chance failure period ADULT 壯年期 機率故障期 R(t)=e 指數(shù)分配 INFANT MORTALITY 夭折期 初期故障期 Wearout period 老年期 損耗期 Normal D. Weibull D. 時間 有效壽命期 （ Useful Life； Longevity） 減少設(shè)備劣化，延長設(shè)備壽命 ： 1：設(shè)計未成熟 2：用料不當或不良料 3：製造工程之疏失 ： 1：機率性故障 ： 劣化與性能降低 對策： 1：老化處理 （ Burnin or Aging） 2：剔劣 （ Debugging） （ 統(tǒng)計分析非常重要 ） 對策： 1：預(yù)防保養(yǎng)