【正文】 C B A X Y 前 W/C 後 W/C 169。2023 葉宏謨 浪費 ? 任何無法使產(chǎn)品或服務(wù)增加“顧客眼中的價值”的活動 . ? 浪費可能來自設(shè)計及製造 . 169。2023 葉宏謨 企業(yè)資源規(guī)劃 製造業(yè)管理篇 (III) 169。2023 葉宏謨 JIT一次減一點 ? JIT不是大躍進(jìn)，是在控制之下，一次一點點的，永不中斷的改善． ? 在 JIT的觀念中，重要的不是重複的生產(chǎn)相同產(chǎn)品，而是以相同的製程重複的生產(chǎn)不同產(chǎn)品． 169。2023 葉宏謨 雙看板系統(tǒng) use move P001 box A01 box A02 box F002 box A03 box P001 F002 move A03 A02 A01 169。2023 葉宏謨 ECRS改善法 ? 消除 (Elimination)：什麼作業(yè)可以不做？ ? 合併 (Combination)：那些作業(yè)可以合併成一個？ ? 重排 (Rearrange)：調(diào)整作業(yè)的順序是否會更有效率？ ? 簡化 (Simplification)：是否能簡化每一個作業(yè)，以縮短作業(yè)時間？ 169。 ? 日常的訂單及出貨已經(jīng)變成例行公事，不需銷售人員的介入。 ? 合約提供了一個長期有效的認(rèn)可來重置、補充產(chǎn)品至某一水準(zhǔn)。 ? 採購活動的浪費，如訂貨、包裝、檢查、損害、材料搬運、開立發(fā)票、以及會計等，將可以消除。 169。 2023年 3月 下午 9時 50分 :50March 31, 2023 1行動出成果，工作出財富。 21:50:4221:50:4221:50Friday, March 31, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 9時 50分 42秒 下午 9時 50分 21:50: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 21:50:4221:50:4221:50Friday, March 31, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ? 當(dāng)客戶從零售商處購買一完成品時 ， 零售商的庫存會立刻被更新 ， 而且看板的信號將透過網(wǎng)際網(wǎng)路傳輸給配銷中心 。 ? 客戶需要提供給關(guān)鍵供應(yīng)商的材料需求規(guī)劃報告以及產(chǎn)品的訊息 。2023 葉宏謨 客戶的參與 ? 客戶參與了設(shè)計的過程，如此成本將會極具競爭力。2023 葉宏謨 JIT對庫存管理的影響 ? 同一材料被存放在現(xiàn)場多個使用點 (POU)． ? 裝配線中，看板在溢量倉 (overflow stockroom)和使用點 (基本倉 )之間循環(huán)流動． ? 當(dāng)材料從溢量倉移到使用點時，兩邊的庫存量及金額都要更新． ? 當(dāng)完成品從最後一個製造單位 (cell)被移走時，生產(chǎn)線所有使用點的基本倉庫存同時減少 (倒沖入帳 )． 169。2023 葉宏謨 S 1200 1201 1300 1400 ba100 ba101 ba102 Pg100 pg101 4500 4600 4601 S sh100 sh101 sh102 S Common parts S Customer 桌燈組的 DBR控制 169。2023 葉宏謨 看板型態(tài) ? 單看板系統(tǒng) ? 雙看板系統(tǒng) – 搬運看板 – 生產(chǎn)看板 169。2023 葉宏謨 尊重員工 員工授權(quán) ? 讓非管理職員工有責(zé)任及權(quán)力對自身工作做決定 . ? 讓直接員工做傳統(tǒng)上是屬於間接員工的工作 , 如工作排程和品檢等 . 169。2023 葉宏謨 及時供補的概念 JustInTime 第八章 169。2023 葉宏謨 一次減一點 問題 庫存 庫存 準(zhǔn)備作業(yè) 批量 前置時間 產(chǎn)品出貨 頻率 預(yù)測正確性 計劃正確性 排程穩(wěn)定性 製程和 人員的 彈性 紙上 作業(yè) 材料搬運 移動距離 運輸成本 產(chǎn)品及製 程品質(zhì) 與其他部 門的溝通 與供應(yīng)商 的溝通 與客戶的 溝通 供應(yīng)商數(shù)目 預(yù)防維護(hù) 強(qiáng)迫 帶來 零件數(shù)目 169。2023 葉宏謨 補充看板 op1 op2 op3 op4 A B C D A B D C F G H F H G E E F G H F H G E E F G H F H G E E F G H F H G E E A B C D A B D C 16*4=64 169。2023 葉宏謨 十分鐘內(nèi)換模時間 (SMED) SingleMinute Exchange of Dies setup. internal external internal to exterternal setup time. 169。只有在確定客戶是否滿意時，以及在決定適當(dāng)?shù)臅r機(jī)來重訂合約時才會需要銷售單位及人員。 169。 ? 採購部門可以致力於建立健全的供應(yīng)商夥伴關(guān)係。2023 葉宏謨 JIT的成功關(guān)鍵 ? 及時供補的理念是持續(xù)的改善和消除所有可能的浪費，一定要組織內(nèi)所有單位的每一個人都投入心力一起來做才會成功。 2023年 3月 31日星期五 9時 50分 42秒 21:50:4231 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 31日星期五 9時 50分 42秒 21:50:4231 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :50