【正文】 平均收發(fā)時(shí)間 = 收發(fā)貨的總筆數(shù)（筆））收發(fā)貨的總時(shí)間（小時(shí)《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? （二）倉儲(chǔ)管理績效指標(biāo)體系 ? ? （ 4）收發(fā)貨差錯(cuò)率 = %100*報(bào)告期收發(fā)貨的總筆數(shù)筆數(shù)報(bào)告期收發(fā)貨差錯(cuò)累計(jì)《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? （二）倉儲(chǔ)管理績效指標(biāo)體系 ? ? （ 1）倉庫面積利用率。 ? 商品倉儲(chǔ)收入構(gòu)成主要由三大部分：商品進(jìn)出庫裝卸收入、商品儲(chǔ)存保管收入、商品加工等收入。它是利用絕對數(shù)進(jìn)行對比，從而尋找差異的一種方法。 ? 限定資金。 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 合理選擇裝卸搬運(yùn)機(jī)具 合理選擇和使用裝卸搬運(yùn)機(jī)具，是提高裝卸效率、降低裝卸搬運(yùn)成本的重要環(huán)節(jié)。 降低機(jī)會(huì)成本和風(fēng)險(xiǎn)成本 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? （二）倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成 ? 、設(shè)備成本 ? 庫存持有成本是指和庫存數(shù)量相關(guān)的成本，它由許多不同的部分組成，通常是物流成本中較大的一部分。作為結(jié)果， 公司會(huì)因而失去這次銷售機(jī)會(huì)，也同時(shí)失去了賺錢的機(jī)會(huì)。 ? 優(yōu)點(diǎn)：能正確計(jì)算存貨的實(shí)際成本和耗用存貨的實(shí)際成本。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 4月 1日星期六 3時(shí) 21分 31秒 03:21:311 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :21:3103:21Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 ? 特點(diǎn)：期末存貨的賬面價(jià)值 按最早入庫的單位成本計(jì)價(jià) 。 ⑴ 個(gè)別認(rèn)定法 —— 又稱分批實(shí)際法，個(gè)別認(rèn)定法，具體辨認(rèn)法。在存貨是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品時(shí)，可以做到隨到隨買。 機(jī)具物料和燃料的成本控制 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 提高倉儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量，降低倉儲(chǔ)成本 一般而言，倉儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量越高則倉儲(chǔ)成本就越高。保險(xiǎn)費(fèi) 。 ? 倉儲(chǔ)成本控制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。倉儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)營追求的目標(biāo)是利潤，它直接關(guān)系到企業(yè)能否生存發(fā)展，同時(shí)利潤又是考核、評價(jià)其生產(chǎn)經(jīng)營管理最終成果的重要指標(biāo)。用時(shí)間表示庫存周轉(zhuǎn)率就是庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)?？己藘?nèi)容要求全面、科學(xué)，不僅要對倉儲(chǔ)部門的績效進(jìn)行全面的考核，而且要對倉儲(chǔ)部門的相關(guān)人員進(jìn)行考核。 ? 想一想： ? 假如你是人事部門主管或者倉儲(chǔ)部門主管，你該設(shè)計(jì)那些考核指標(biāo)呢？制定那些標(biāo)準(zhǔn)呢？ 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 一、倉儲(chǔ)績效管理的意義 ? （一）對內(nèi)加強(qiáng)管理、降低倉儲(chǔ)成本 ? ? ? 加快 倉儲(chǔ)設(shè)施、裝備現(xiàn)代化 建設(shè) ? ? （二）對外進(jìn)行市場開發(fā)、接受客戶評價(jià) ? 1．有利于說服客戶和擴(kuò)大市場占有率 ? 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? 二、倉儲(chǔ)績效管理的指標(biāo)體系 ? （一）制定倉儲(chǔ)績效管理 指標(biāo)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn) ? 1．計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn) ? 2．歷史標(biāo)準(zhǔn) ? 3．客觀標(biāo)準(zhǔn) ? 4．客戶標(biāo)準(zhǔn) 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? 二、倉儲(chǔ)績效管理的指標(biāo)體系 ? （二） 制定倉儲(chǔ)績效管理指標(biāo)體系的原則 ? 1．科學(xué)實(shí)用 ? 2．可行性 ? 3．全面協(xié)調(diào) ? 4．可 比原則 ? 5. 穩(wěn)定 原則 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? （ 1）單位面積儲(chǔ)存 量。 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? （ 2）用周轉(zhuǎn)天數(shù)表示的庫存周轉(zhuǎn)率 %100360/ ?貨物年周轉(zhuǎn)次數(shù)次）＝貨物周轉(zhuǎn)天數(shù)（天《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? （ 3）商品周轉(zhuǎn)率。 ? 評價(jià)倉儲(chǔ)利潤的指標(biāo)主要有：利潤總額、每噸保管商品利潤、資金利潤率、收入利潤率、每人實(shí)現(xiàn)利潤等。只有把倉儲(chǔ)成本控制在同類企業(yè)的先進(jìn)水平上，才有迅速發(fā)展的基礎(chǔ)。外協(xié)費(fèi) 。但是倉儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量也有極限，因?yàn)閭}儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量的高低與倉儲(chǔ)成本不成正比。由于需求預(yù)測很難完全精確，所以公司額外持有的存貨，可以滿足沒有預(yù)見到的需求。 ? 計(jì)算方法： 這種方法是假設(shè)存貨的成本流轉(zhuǎn)與實(shí)物流轉(zhuǎn)相一致 ， 按照各種存貨，逐一辨認(rèn) 分批發(fā)出存貨和期末存貨所屬的購進(jìn)批次或生產(chǎn)批次 ，分別按其購入或生產(chǎn)時(shí)所確定的單位成本作為計(jì)算各 批發(fā)出存貨和期末存貨成本 的方法。 ? 好處： 采用后進(jìn)先出法計(jì)算的發(fā)出存貨的成本接近于近期市場價(jià)格，使現(xiàn)時(shí)成本與現(xiàn)時(shí)收入得到配比，從而較合理地確認(rèn)了當(dāng)期收益 。 03:21:3103:21:3103:21Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 3時(shí) 21分 31秒 上午 3時(shí) 21分 03:21: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 4月 1日星期六 上午 3時(shí) 21分 31秒 03:21: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 謝謝大家！ 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ⑴ 個(gè)別認(rèn)定法 —— 又稱分批實(shí)際法，個(gè)別認(rèn)定法，具體辨認(rèn)法。 在沒有現(xiàn)成的存貨時(shí)，顧客可以改變需求，也可以去向公司的競爭者采購該項(xiàng)物料。若倉儲(chǔ)企業(yè)為了減少風(fēng)險(xiǎn)成本或遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)，對易碎性、易破損性的物品不予經(jīng)營，勢必減少了倉庫吞吐量，又提高了機(jī)會(huì)成本。 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 裝卸搬運(yùn)作業(yè)成本分析與控制 裝卸搬運(yùn)作業(yè)成本主要包括裝卸搬運(yùn)機(jī)具的成本和費(fèi)用，燃、潤料消耗費(fèi)用，人工成本和時(shí)間費(fèi)用等。 ? 保證供給程度。 《 倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 》 課件 ? 2．對比分析法的形式 ? 對比分析法根據(jù)分析的特殊需要又有以下兩種形式：