【正文】 風(fēng)險(xiǎn)管理原理開展 安全管理 二、企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理過程原理 三、企業(yè) 如何 開展危險(xiǎn)源辨識(shí) 四、企業(yè)如何開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 五、企業(yè)如何控制安全風(fēng)險(xiǎn) 六、企業(yè)如何利用信息化手段開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控 七、企業(yè) 深入 開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的必要性 八、企業(yè) 安全風(fēng)險(xiǎn)管控的成功案例 一、企業(yè) 為什么要基于風(fēng)險(xiǎn)管理原理開展安全管理 ? 風(fēng)險(xiǎn)是不確定性的影響。這個(gè)過程稱之為“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)”。 四、企業(yè)如何開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) ? 經(jīng)驗(yàn)評(píng)估方法是運(yùn)用相關(guān)資料（如法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等）提供的信息、生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)信息、專家經(jīng)驗(yàn)信息等，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)程度。包括企業(yè)用于安全風(fēng)險(xiǎn)管控的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、票證、培訓(xùn)、標(biāo)識(shí)、隱患排查治理、應(yīng)急管理等。 事故（accident） 事件（incident） 事件（incident） 事件（incident） 事件（incident） 危險(xiǎn)源（導(dǎo)致事件的相關(guān)因素。 ?針對(duì)具體的潛在緊急情況，做出應(yīng)急準(zhǔn)備，當(dāng)緊急情況實(shí)際發(fā)生時(shí)，按照準(zhǔn)備做出響應(yīng)，起到避免或減少損失的作用。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 3月 31日星期五 8時(shí) 0分 32秒 20:00:3231 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :00:3220:00Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 八、企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控的成功案例 ?按照前面所述的開展企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控的技術(shù)路線，開展具體企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。 5. 企業(yè) 如何管控非常規(guī)作業(yè)安全 風(fēng)險(xiǎn) ?非常規(guī)作業(yè)一般的安全風(fēng)險(xiǎn)管控方式，是在專項(xiàng)方案、票、證等許可中形成針對(duì)性的安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施。因而事故的控制就包含了三個(gè)層面： ① 通過 控制危險(xiǎn)源，防止不期待事件發(fā)生。 1. 企業(yè) 控制安全風(fēng)險(xiǎn)的基本思路 ? 控制措施可劃分為“技術(shù)措施”和 “管理措施” 兩方面 。 ?風(fēng)險(xiǎn)可接受性的評(píng)定要考慮風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則。并且還要進(jìn)一步識(shí)別可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)的因素。 ? 生產(chǎn)安全事故是一種不確定性的事件。 ?企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng) 的組成要素包括：設(shè)備設(shè)施、工藝過程、作業(yè)活動(dòng)、場(chǎng)所環(huán)境等。 ? 這種控制措施效果評(píng)價(jià)，要通過風(fēng)險(xiǎn)的可接受性來體現(xiàn)。 ? 企業(yè)在此條件下，可根據(jù)其風(fēng)險(xiǎn)管控的特定目的，開展不同目的和范圍的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。 3. 企業(yè)如何 形成安全管理制度、規(guī)程 ?企業(yè)要針對(duì)識(shí)別出的安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源，建立相關(guān)的安全管理制度、規(guī)程。 六、企業(yè)如何利用信息化手段開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控 開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控信息系統(tǒng) 企業(yè)安全管理 工作流 系統(tǒng)識(shí)別企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源 評(píng)審企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控基礎(chǔ) ， 找出企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控的薄弱環(huán)節(jié) 提出改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控薄弱環(huán)節(jié)的解決方案和完善企業(yè)安全管理基礎(chǔ) 建立企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控專業(yè)知識(shí)庫(kù) 完善企業(yè)原有生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控過程和手段 開 發(fā) 新 的生 產(chǎn) 安 全風(fēng) 險(xiǎn) 管 控過 程 和 手段 建立企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù) 企業(yè)生產(chǎn)過程 適用的技術(shù)路線和方法 利用信息技術(shù) 七、企業(yè)深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的必要性 ? 簡(jiǎn)單講，企業(yè)要控制生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)或生產(chǎn)安全事故發(fā)生，必須讓參與生產(chǎn)過程的相關(guān)人員，知道生產(chǎn)過程中存在哪些生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)或可能發(fā)生哪些生產(chǎn)安全事故，以及危險(xiǎn)源有哪些，如何控制。 2023年 3月 31日星期五 下午 8時(shí) 0分 32秒 20:00: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 20:00:3220:00:3220:003/31/2023 8:00:3