【正文】 3/31 (三 )浪費(fèi)的產(chǎn)生 ： 設(shè)計不平衡 (Design)﹕ 基準(zhǔn)不同 ﹔ 設(shè)計能力 (人 )﹔ 制程能力 (技 朮 )﹔ 條件限定 (設(shè)備 )﹔ 產(chǎn)能檢討 ﹔ 制程適應(yīng)能力 (綜合 )﹔ 達(dá)不到要求 (Ability)﹕ 爬坡能力 ﹔ 技 朮 掌握能力 ﹔ 七 .不 平 衡浪費(fèi) 2023/3/31 工時不平衡 ﹕ 2023/3/31 (四 )浪費(fèi)的消除 ： 設(shè)計不平衡 (Design)﹕ 生產(chǎn)線平衡 ﹔ 產(chǎn)能分析 → 規(guī)劃 → 檢討 ﹔ 前后工程產(chǎn)能匹配 ﹔ 制程設(shè)計考慮需求變化 ﹔ 達(dá)不到要求 (Design)﹕ 按設(shè)計者要求培訓(xùn) ﹔ 建立新員工上崗對應(yīng)辦法 ﹔ 檢討設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn) ﹔ 七 .不 平 衡浪費(fèi) 2023/3/31 八 .管 理 浪費(fèi) (一 )浪費(fèi)的定義 ： 基于工廠的管理和運(yùn)作方式使公司不能獲取最大利潤而造成的浪費(fèi) .是競爭力強(qiáng)弱的表現(xiàn) ﹔ 用于衡量工廠管理水平 ,包括管理者對管理技術(shù)的認(rèn)知高度和整個供應(yīng)鏈的綜合質(zhì)素 .如 ﹕ 生產(chǎn)力 (效率 ﹑ 良品率 ﹑ 成本 ﹑ 技術(shù) ) ﹔ 周期 (研發(fā) ﹔ 交付 ﹔ 流程 )﹔ 資源利用等 ﹔ 2023/3/31 八 .管理 浪費(fèi) (二 )浪費(fèi)的表現(xiàn) (1)： 生產(chǎn)力 ﹕ QDC﹔ 效率 ﹔ 產(chǎn)能 ﹔ 供應(yīng)鏈 ﹕ WIP(庫存 )﹔ 交付周期 ﹔ 資源利用率 ﹕ 資源 (人 /機(jī) /料 /法 /環(huán) /供貨商 /客戶 )利用 ﹔ 存貨周期 (料 )﹔ 設(shè)備利用率 (機(jī) )﹔ 周轉(zhuǎn)率 ﹕ 資金周轉(zhuǎn) ﹔ 庫存周轉(zhuǎn) ﹔ 2023/3/31 八 .管理 浪費(fèi) (二 )浪費(fèi)的表現(xiàn) (2)： 資本利潤率 ﹕ 未能所有資本最大化地獲取利潤 ﹔ 其他 ﹕ 能力 (技術(shù) )提升 ﹔ 研發(fā)周期 ﹔ 市場份額 ﹔增長性 ﹔ 美譽(yù)度 ﹔ 知名度 ﹔ 總結(jié) ﹕ 管理上因素所引發(fā)的損失和未 能獲取現(xiàn)階段最大收益之綜合值 供貨商 工廠 銷售 /客戶 消費(fèi)者 示意圖 考慮 按時 ,按質(zhì) ,按量供貨 良率 ,效率 ,庫存 ,交貨周期 滿足客戶要求與期望 我喜歡 …, 我需要 …, 素質(zhì) 需求量 /時機(jī)掌握 ,制造能力 6δ,JIT, 管理水平 ,制造能力 市場調(diào)研 ,價值工程 同樣的價錢更好的產(chǎn)品 供應(yīng)鏈?zhǔn)疽?: 2023/3/31 (三 )浪費(fèi)的產(chǎn)生 ： 管理能力 ﹕ 素質(zhì) 。 ?法 (Method)﹕ 程序復(fù)雜 。 2023年 3月 31日星期五 8時 23分 15秒 20:23:1531 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :23:1520:23:15March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。計劃 ,5K()﹔ 前工序過量投入 (WIP):工時不平衡 ﹔ Push方式 ﹔廣告牌信息錯誤 ﹔ 不是一個流作業(yè) ﹔ 工作紀(jì)律 ﹔ ?例 ﹕ 如下圖所示 ﹐ 后工程在單位時間內(nèi)需求 1臺 /次 ﹐ 提供 8臺 /次 ﹔ 2023/3/31 二 .過量生產(chǎn)浪費(fèi) (四 )浪費(fèi)的消除 ： 過量計劃 (Schedule)﹕ 計算器信息集成控制 ﹔ 準(zhǔn)確掌控不良 (報廢 )率 ﹔ 制訂寬放標(biāo)準(zhǔn)和計劃校正機(jī)制 ﹔ 縮短交付周期 (CT﹑ 批量 )﹔ 前工序過量投入 (WIP)﹕ 生產(chǎn)線平衡 。 20:23:1520:23:1520:233/31/2023 8:23:15 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 下午 8時 23分 :23March 31, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2