【正文】 2。程序分析 2。 去公文柜 1 1 2 2 3 1 3 4 5 4 開公文柜 拿出信 帶信回辦公桌 找票 核對 帶信回公文柜 放回信 關(guān)公文柜 回辦公桌 放回票 6 公 文 柜 辦公桌 人 請?zhí)嵋庖? （二）工藝程序分析 1?？煞譃椋? （一） 人機(jī)操作分析 （二）聯(lián)合操作分析 （三）雙手操作分析 （一）人機(jī)操作分析 ? 在機(jī)器的工作過程中，調(diào)查、了解在操 作周期內(nèi)，人與機(jī)的相互聯(lián)系，以充分 調(diào)動人與機(jī)的能量及平衡操作的分析。使用（ U）（ U） 6。輔助性 動素 4。制定最佳作業(yè)系統(tǒng)（對比） ? 作業(yè)測定的方法有： 1。劃分操作單元的原 則見 218頁（圖 93及表 93） 第三步：測時 1。 3。 230 230 80 80 圖中 230和 80為 發(fā)牌起點(diǎn)到終點(diǎn) 的距離。評比的訓(xùn)練（ 238頁） 2。 6=69（次） 觀測日數(shù) =68。 管理界限 =P 3 P（ 1P） n P觀測事項發(fā)生率的平均數(shù) n平均每日觀察次數(shù) 現(xiàn)以下例說明如何作管理界限圖。 06% 管理下限 69。同時動作 （ 1）同時動作的條件 終結(jié)動作兩手動作分析表 情況 同時動作 一只手的終結(jié)動作 另一只手的終結(jié)動作 1 可能 可能 G0 P0 G1 G0 P0 G1 G0 P0 G1 2 P2 G3 P5 P2 G3 P5 P2 G3 P5 3 不可能 （ 2）兩手同時動作的時間值 左手動作 抓零件 M3G1 右手的動作 抓螺絲刀 M4G1 標(biāo)記符號 M4G1 MOD 5 抓零件 AM3G3 抓零件 BM4G3 M3G3M2G3 11 （左手先動） 抓零件 AM3G3 抓零件 BM4G3 M4G3M2G3 12 （右手先動） –基本動作 下肢和腰的動作 （ 1）蹬踏動作 F3 （ 2）步行動作 W5 （ 3）身體彎曲動作 B17 （ 4）站起來再坐下的動作 S30 –輔助動作 （ 1）搬運(yùn)動作的重量因素 L1 （ 2）眼睛的動作 E2（獨(dú)立動作） （ 3）矯正動作 R2（獨(dú)立動作） （ 4）判斷動作 D3（獨(dú)立動作） （ 5）加壓動作 A4（獨(dú)立動作） （ 6）旋轉(zhuǎn)動作 C4 實(shí)驗(yàn)六：模特法實(shí)驗(yàn) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 31日星期五 下午 4時 11分 19秒 16:11: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 4時 11分 :11March 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:11:1916:11:1916:113/31/2023 4:11:19 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 129秒 基本動作： M1 手指的動作 M2 手腕的動作 M3 小臂的動作 M4 大臂的動作 M5 伸直的手臂 終結(jié)動作：抓取 G： G0 碰、接觸 G1 簡單地抓 G3 復(fù)雜地抓 放置 P： P0 簡單放置 P2 較復(fù)雜放置 P5 復(fù)雜放置（組裝） 其他動作：重量因素 L1 用眼 E2 判斷 D3 加壓力 A4 走步 W5 校正 R2 腳踏板 F3 圓周運(yùn)動 C4 彎曲 站起 B17 坐下 站起 S30 （二）模特法的動作分析（ 283頁） –基本動作 上肢動作 1。 79060。 步驟 5：決定第二日的觀測時刻 首先決定第二日第一次的觀測時刻， 取亂數(shù)排列的第二位數(shù)字 12，于是 第二日第一次的觀測時刻為： 8時 12分 第二次的觀測時刻為： 8時 12分 +23分 =8時 35分 如此類推 得出 5天的觀測時刻見第 255頁之表 105 2。 ?????? 根據(jù)統(tǒng)計學(xué)，二項分布標(biāo)準(zhǔn)差 在一定條件下 為： = P(1P) n 抽樣的精確度分為絕對精度 E和相對精度 S。決定正常時間的代表值 整個操作的正常時間為每個操作單元的觀測時間乘以 每個單元的評比百分率（時間研究人員的評比 /正常評比） 相加，并除以觀測次數(shù)： 正常時間 = （單元觀測時間 X單元評比百分率） 觀測次數(shù) = （單元正常時間） 觀測次數(shù) ? 第五步：確定寬放時間 1。 所謂“評比”，就是時間研究人員將所觀測到的操作者 的操作速度，與自己所認(rèn)為的理想速度（正常速度） ? 作比較 .因此，時間研究人員必須能在自己頭腦中建立 一個理想的速度（正常速度），然后再根據(jù)這個理想速度去評比操作者動作的快慢。 ?外來單元正巧在某一單元完畢時發(fā)生：此時，于次一單元的“ T”行內(nèi)注英文字母，如第一次發(fā)生記 A，第二次發(fā)生記 B，如此類推。 2。統(tǒng)計分析法 3。故延（ AD）（ ） 18。伸手（ TE）（ ） 2。分析時的動作經(jīng)濟(jì)原則 （后面講） 實(shí)例分析：見 103頁之實(shí)例 1 為程序分析技巧的具體應(yīng)用。 44%； ? 6。 為什么 IE能夠如此呢？ 因?yàn)樗腥缦聝?nèi)容： ? 方法研究：尋求完成任何工作的最經(jīng)濟(jì) 合理的方法，達(dá)到減少人員、機(jī)器、無 效動作和消耗，并使方法標(biāo)準(zhǔn)化。二次大戰(zhàn)后，廠房、道路、橋 梁都受到嚴(yán)重破壞，經(jīng)濟(jì)面臨全面崩潰， 全年 1/3時間停產(chǎn)，加上 600萬日軍和移民 擁回而失業(yè)人數(shù)激壇。生產(chǎn)規(guī)劃與控制（含庫存管理、運(yùn)輸路線、調(diào)度、發(fā)貨等） 11。財。數(shù)據(jù)處理及系統(tǒng)設(shè)計； 4。但它不 同于一般的工程學(xué)科，它不僅包括自然科 學(xué)和工程技術(shù)，還包括社會科學(xué)和經(jīng)濟(jì)管 理方面的知識 ，它是一門技術(shù)和管理有 機(jī)地結(jié)合的邊緣科學(xué)。 98萬元，獲得 363萬元的效益。 程序分析的實(shí)例： ? 廣州電池廠鋅殼車間： 沖殼機(jī) 切口機(jī) 掉入 鋅粒 鋅殼 籮 磅稱 三輪車 去另一車間 砌殼車間 周 轉(zhuǎn) 箱 來自沖殼 周轉(zhuǎn)箱 入庫 沖殼機(jī) 切殼機(jī) 籮 三 輪 車 沖殼車間 籮 周 轉(zhuǎn) 箱 工人 砌殼車間 三 輪 車 改進(jìn) ： 機(jī) 器 鋅殼下落道 工人 周轉(zhuǎn)箱 義 ? 1。（物型） 2。 侖 庫 老王 老張 板 1 板 2 儲運(yùn)處 機(jī) 機(jī) 王 張 板 2 板 1 空 空 板 1 板 2 板 1 空 板 2 時間 3 3 3 工作 等待 運(yùn)箱 6 6 6 3 3 3 2 改進(jìn)： 9分鐘運(yùn)三箱 機(jī) 老王、老張 N02 N01 N01 N02 N02 N01 時間 3 3 3 工作 等待 箱運(yùn) 9 9 0 0 3 聯(lián)合操作分析實(shí)例見 142147頁 （三）雙手操作分析 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場的具體工作，主要由工人的雙 手完成，調(diào)查、了解如何用雙手進(jìn)行實(shí) 際操作的情況，稱雙手操作分析。選擇（ ST） （ ） 11。 ? 作業(yè)測定概述 1。時間研究的定義：“時間研究是一種作業(yè)測 定技術(shù)，旨在決定一位合格、適當(dāng)、訓(xùn)練有素的 操作者，在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下，對一特定的工作以正常 速度操作所需要的時間。連續(xù)測時法：當(dāng)?shù)谝粏卧_始時，開動 秒表，在整個測時過程中不使秒表指針回零，而任其繼續(xù)走動，僅當(dāng)每一單元完畢時看指針并記錄其表面時間 (R值 )。 ??? 4。評比尺度 評比時需將觀測到的操作者的速度與理想速度（正常 速度）作精確比較，所以必需有具體的數(shù)字表示其快慢 ，為此必須有一個評比的尺度，通常采用以下兩法： ?60分法 ?100分法 這兩種方法是建立在同一水平之上，凡觀測速度與理想速度完全相同的給予 60分或 100分。如下圖所示，以空白格表示工 作時間，以斜條格為空閑時間。 ?隨機(jī)起點(diǎn)等時間間隔法 設(shè)在某廠的一個車間實(shí)施工作抽樣，決定觀測五日， 每日觀測 20次。 13 74。核算觀測次數(shù)和精度 上例中，因?yàn)榈?