【正文】 ?2720 ?意大利 ?— ?— ?— ?1993 ?收購(gòu) ?887 ?發(fā) ?達(dá) ?國(guó) ?家 ?/ ?北 ?美 ?和 ?歐 ?洲 ?葡萄牙 ?— ?— ?— ?1993 ?收購(gòu) ?317 ?墨西哥 ?1991 ?自建 ?545 ?1993 ?自建 ?19 ?波多黎各 ?1992 ?自建 ?17 ?— ?— ?— ?智利 ?— ?— ?— ?1998 ?自建 ?3 ?阿根廷 ?1995 ?自建 ?11 ?1982 ?自建 ?381 ?臺(tái)灣 ?— ?— ?— ?1989 ?自建 ?26 ?馬來(lái)西亞 ?— ?— ?— ?1994 ?自建 ?6 ?中國(guó) ?1996 ?自建 ?25 ?1995 ?自建 ?27 ?韓國(guó) ?1998 ?自建 ?9 ?1997 ?自建 ?21 ?新加坡 ?— ?— ?— ?1997 ?自建 ?1 ?發(fā) ?展 ?中 ?國(guó) ?家 ?/ ?南 ?美 ?和 ?亞 ?洲 ?泰國(guó) ?自建 ?1997 ?自建 ?14 ?市場(chǎng)未飽和的情況下，收購(gòu)不是最好的選擇，整合成本較高； ?發(fā)展中國(guó)家資本市場(chǎng)不成熟，定價(jià)機(jī)制不健全。早期的物流稱為“實(shí)物分銷”（ Physical distribution），后來(lái)演變成為“后勤”（ Logistics）。 五、三角窗 （ 角間 ） 面臨主要道路 8公尺以上、次要道路 6公尺以上之交點(diǎn)，次要 道路須有其他道路可通，若為死巷則住戶須達(dá) 100戶以上。 ? VM與總部營(yíng)銷職能在同一框架內(nèi)。 ? 不能迷信大公司。七大零售技術(shù) 周勇 《零售戰(zhàn)略與營(yíng)運(yùn)管理》 3/10/2023 1 本章提示 ?有道無(wú)術(shù)是虛道， ?有術(shù)無(wú)道是邪術(shù)， ?得道明術(shù)是達(dá)道。 ? IT是在抱怨中成長(zhǎng)起來(lái)的。 ? 總部通過(guò)技術(shù)手段保證門店 VM嚴(yán)格執(zhí)行總部規(guī)范。 基本概念 3/10/2023 22 基本概念 (1)你住在哪里 Where do you live？ 你在那里工作 Where do you Work？ 你在那里購(gòu)物 Where do you shop？ 現(xiàn)代人都是生活在這一個(gè)三角 理論模式中。 ? 彼得 外資擴(kuò)張先期以自建為主 3/10/2023 64 作業(yè) 2 ? 從顧客角度談?wù)剬?duì)我國(guó)零售的看法？ 3/10/2023 65 怎樣移動(dòng)富士山 ？ 山不過(guò)來(lái)，我過(guò)去！ 謝謝！ 3/10/2023 66 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 3/10/2023 51 差異 ? 日本的物流是著眼于企業(yè)，著眼于流通，所以才強(qiáng)調(diào)是企業(yè)“第三個(gè)利潤(rùn)源泉”。 (3)早上當(dāng)我們起床出門，要趕到公司上班或?qū)W校上課， 那種心里狀態(tài)，和由公司下班或放學(xué)回家心態(tài)，絕不 相同。 ? 可以利用大量的現(xiàn)金進(jìn)行資金運(yùn)作產(chǎn)生非主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。 ? 要有自己的 IT隊(duì)伍。 ?所謂“大道”是指將道與術(shù)融為一體，可以隨心所欲地變而通之的境界。 ? 通訊從 ISDN，到 WEBEDI、ADSL+VPN。 商品管理的改進(jìn) 3/10/2023 11 ? VM： Visual Merchandising,商品展示效果管理。 但實(shí)際上，商圈受交通狀況、競(jìng)爭(zhēng)、人工或天然障礙的阻隔， 而成不規(guī)則狀。 – 系統(tǒng)要留有可擴(kuò)展空間。 3/10/2023 62 商業(yè)增長(zhǎng)的兩種主要方式 公司 增長(zhǎng)倍數(shù) 收購(gòu)影響 ?AHOLD 64% ?WALMART 10% ?Carrefour 60% ?Casino 56% ?Tesco 10% ?Kroger 28% ?Safeway % 43% Walmart主要是通過(guò)有計(jì)劃的內(nèi)部增長(zhǎng)。它的主要目標(biāo)有： ? 保證企業(yè)集團(tuán)總是擁有合格的員工和管理人員 ? 為全體員工提供平等的發(fā)展機(jī)會(huì)，提高他們的工作與社會(huì)技能 3/10/2023 57 職位評(píng)估 市場(chǎng)調(diào)研 建議： 薪資結(jié)構(gòu) 職務(wù)定價(jià) 調(diào)整 審核 執(zhí)行 運(yùn)行并顯示結(jié)果： 紅利 /認(rèn)股 /調(diào)薪 /獎(jiǎng)金 調(diào)整 審核 更新員工 基本信息 預(yù)算控制 目前 本薪定位 績(jī)效 評(píng)估 /鑒定 年資 還可以大大減少薪資管理的強(qiáng)度 ERP人力資源管理模塊可以幫助企業(yè)集團(tuán)工資核算部門自動(dòng)完成每次工資核算任務(wù)，大大減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度 3/10/2023 58 并提供培