【正文】 不清楚的問題，看了才明白 提前 相約 4）實施品質指導的適用時機 三種情況下實施品質指導： 品質 指導 新產品 投產 評價為 D級 以下 發(fā)生品質 事故 指導的時機不能錯過： 指導 機會 實施 措施 問題即將 發(fā)生 問題已發(fā)生 預防發(fā)生 幫助解決 解決有 困難 對供應商的審核應作為一種制度化的措施 而堅持實施。 ? 審核報告要發(fā)行到以下部門： ? 供應商； ? 品管部； ? 工程技術部； ? 采購部； ? 生產部； ? 開發(fā)部。 在審核實施完后，由審核組長負責制定一 份審核報告，報告要按格式填寫，必要時包括 以下的內容： ? 審核結論； ? 需要改善的要求事項； ? 潛在性問題的預防； ? 感受到的優(yōu)、缺點。 :44:3312:44:33March 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 12時 44分 :44March 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 , March 29, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。審核組的組成要素如下圖： 4）過程和體系審核可以委托第三方組織或人員進行。 產品審核的目的 ? 確認新產品是否能夠滿足要求； ? 定期確認批量供應的產品品質是否因為模具磨損、工程更改和環(huán)境變化等原因發(fā)生退化； ? 定期確認批量生產的產品是否滿足顧客的要求，或不至于因為市場的發(fā)展而被淘汰。 專題培訓的方式： 選定 題目 約定 時間 主導 實施 講課 調查效果 演示 是否選定在供方的現場應由對方決定 2）電話、傳真形式指導。 5 持續(xù)改進進料品質 持續(xù)改進進料品質： 供應商 IQC 不良率高 品質事故 退貨 品質改善 持續(xù)改善品質 手段 措施 定期評價品質 溝通聯絡 指導 我要評價供應商 ? 評價供應商此處指的是對供應商供應的產品品質進行評價，以促進其進一步不斷改良。 注：①二級檢驗中屬于第一條款的情況在出 現下列問題時由二級檢驗轉為一級檢驗； —— 生產中一個批量的不良材料返納率大于 1000PPM時； —— 該部品因品質不良而發(fā)生重大品質事故時。 抽樣檢驗的原理： 批 抽樣 檢驗 樣本 良品 次品 次品數＞基準：拒收 次品數 ≤基準：允許 抽樣檢驗標準 ? 決定抽取樣本數量和判定基準的數據表就是抽樣檢驗標準。 從某種程度上說，方法是一種經驗，是一種凝聚了的第六感覺。 試產材料檢驗必備用具 ? 開發(fā)部批注的資料：圖紙、仕樣書、 BOM、規(guī)格等。 ? 適當的環(huán)境：場地、照明、溫濕度、防靜電、防污染等。 I Q C 電氣組 機械組 勤務組 分組較粗的 IQC管理圖： 在較粗的分組類別中，他們的功能是這樣歸類的： ? 電氣組包括了輔助組的功能； ? 機械組包括了五金、塑膠、包裝組的功能； ? 勤務組包括了資料組、標準組的功能?！? 通過上訴對話，大概你已經明白了 IQC的作用。 ? 塑膠組：各種塑料制品，如：按鍵、機殼、鏡片等。所以，應在程序文件中規(guī)定 IQC的作業(yè)條件，以便使工作順利開展。如果弄反了，煮出的面口感就差，這就是煮面條的時機。 當你在萬籟具寂的深夜乘坐火車旅行時，你可想過 載你的火車司機是怎樣工作的嗎？夜色了的生物種并不會因為 他們的工作特殊而有所關照，尤其是那些家居生活條件比較差 的人，班前得不到充足的休息，此時此刻，也許他比你還要困呢。松弛時節(jié)不以為然，而緊張時的時候可就考驗到拉。所以，就會出現以下的幾種特殊情況，讓我們分別看看。這些內 容應該質量管理體系的相關規(guī)定中有所 體現，而不是寫在檢驗指導書上。對于此點，下面介紹的幾個事項具有實質性作用 1）把供應商當朋友。 初次選擇要審核 市場部找到的新供應商在開始供貨之前要組 織人員進行審核。 由市場部負責，把所有經過選擇認可的供應商排列 成一張清單。 :44:3312:44Mar2329Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :44:3312:44Mar2329Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :44:3312:44:33March 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。清單中應包含下 列項目： ? 供應商名稱（中英文）； ? 地址、電話、傳真、電郵； ? 負責人姓名； ? 主要聯絡人姓名。 1）實施審核的因素包括： ? 審核應由采購部牽頭，由品管部主導； ? 審核的內容主要是供應商的質量管理體系； ? 審核的時機是送樣承認以后，訂單發(fā)注之前適當的時間； ? 審核的作用是決定是否選擇該供應商。 4）不要只放空炮，不做實事。 ? 批合格中的不良品來源： 合 格 批 AQL允許收值內的不良品 生產中發(fā)現的不良品 抽樣 不合 格品 ● 批合格中的不良品處理方法： 區(qū)分不良狀態(tài)或性質 不良的處所或區(qū)域 按批量為單位計算比率 要求供應商改進或承擔責任 確認 標識 措施 統(tǒng)計 在供應商處實施檢 查的規(guī)定 這些規(guī)定應在程序文件（如《進料檢驗程序》）中有所體現。檢驗項目應包含所有對品質有影 響的材料特性。 工作方法的作用： 摸索 方法 積累 經驗 反饋 信息 檢驗報告 指導書 程序文件 凝結后訂成制 度并推廣應用 讓他們 融合 如果打亂檢查流程，會使檢查難度大，檢查效果打折扣。這其中的奧妙對于不了解此行當的人來說可 能還真有點費解。 進料檢驗要在資材科預收 后材料正式入倉前進行 進料檢驗的時機 ? 緊急材料優(yōu)先檢驗； ? 普通材料按計劃檢驗； ? 全檢的材料定量且按計劃檢驗。 實施進料檢驗的條件和因素： 儀器 報表 來料單 通報物料科 標識 貼紙 標準 有包 裝的料 工具 適當 的環(huán)境 檢驗 2 IQC在什么條件下作業(yè) 上圖中的各因素解釋如下： ? 來料單：記述送貨的品名、數量、型號、 批號、規(guī)格、日期和其他有關要求的單據。 ? 電氣組：各種電子、電器制品，如：開關、集成電路、晶體管、液晶顯示器、 PCB、電阻、電容等。” ? 經理在生產工作會議上說：“希望 IQC的同仁們好好把關，把品質不良的材料拒之于公司門外。 ? 資料組：本組管理的不是材料，而是自有的能夠為檢驗