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后某汽車時代的生產組織形態(tài)(留存版)

2025-04-09 21:18上一頁面

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【正文】 庫存在制品供應商的供應商銷售商 ? 需求變異放大效應 在供應鏈中,當各節(jié)點企業(yè)只根據來自相鄰的下級企業(yè)的需求信息進行生產或供給決策時,需求信息的偏差隨著向上游前進,其變動幅度會不斷增大的現(xiàn)象,稱為需求變異放大效應。 ? 減少庫存( Inventory, I) 是一切暫時不用的資源。 這一類資源限制了整個企業(yè)出產產品的數量,其余的資源則為非瓶頸資源。 “利用”是指資源應該利用的程度,“活力”是指資源能夠利用的程度。 從計劃和控制的角度來看, 鼓 反映了系統(tǒng)對約束資源的利用。 實施計劃與控制的主要步驟 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 29日星期三 下午 8時 27分 41秒 20:27: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 下午 8時 27分 :27March 29, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 20:27:4120:27:4120:273/29/2023 8:27:41 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 ( 2)基于瓶頸約束,建立產品出產計劃 產品出產計劃的建立,應該使受瓶頸約束的物流達到最優(yōu),因為瓶頸約束控制著系統(tǒng)的“鼓的節(jié)拍( Drum-beat)”,即控制著企業(yè)的生產節(jié)拍和產銷率。瓶頸控制著企業(yè)同步生產的節(jié)奏 “鼓點”。 下面將逐條敘述這九條原則 。 因為 , 生產是一個動態(tài)的過程 , 隨機波動時時存在 , 使得能力的平衡 ,在實際中實現(xiàn)極其困難 , 也可以說是達不到的 。 ? 現(xiàn)金流量( Cash Flow,簡稱 CF):表示短期內收入和支出的錢。 ? 即代工廠經營自有品牌,或者說生產商自行創(chuàng)立產品品牌,生產、銷售擁有自主品牌的產品。 DVD刻錄機( recorder)的標準之戰(zhàn) ? 再次,標準的出現(xiàn)有助于降低制造成本。它在許多方面具有與福特 主義完全不同的特征。 ? 福特制企業(yè)追求規(guī)模效應和范圍效應,個人電腦行業(yè)水平結構中強調的是集聚效應( Economy of Cluster)。 ? 外包的目的:鞏固和擴張企業(yè)自身的核心競爭力。 ? 80年代才改稱為最優(yōu)生產技術 , 后來又進一步發(fā)展成為約束理論 ( Theory of Constraints: TOC) 。 實現(xiàn)目標: TOC的理論強調以下三條途徑(作業(yè)指標): 企業(yè)目標 現(xiàn)在和將來都能賺錢 財務指標 凈利潤 投資收益率 現(xiàn)金流量 作業(yè)指標 產銷率 庫存 運行費用 制造周期 指標之間的關系 ? 約束( Constraint) TOC認為,對于任何一個分階段的系統(tǒng)來講,如果其中一個階段的產出取決于前面一個或幾個階段產出的話,那么,產出率最低的環(huán)節(jié)決定著整個系統(tǒng)的產出水平,這個環(huán)節(jié)就是一個約束。 但根據 OPT的定義,當前只有 A為瓶頸,因為 C生產能力雖然每周生產 20個單位,但每周只能接到 A所能生產的 15個單位的最大生產負荷,即其生產能力超過了對其的需求量,為非瓶頸。 原則八 :批量大小應是可變的,而不是固定的 原則九 :編排作業(yè)計劃時考慮系統(tǒng)資源約束,提前期是作業(yè)計劃的結果,而不是預定值。 緩沖器 如果說“鼓”的目標是使產銷率最大,那么,“繩子”的作用則是使庫存最小。 :27:4120:27:41March 29, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , March 29, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :27:4120:27Mar2329Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 。在 DBR的實施中,“繩子”是由一個涉及原材料投料到各車間的詳細的作業(yè)計劃來實現(xiàn)的。 即 鼓( Drum) 、 緩沖器 ( Buffer) 和 繩子 ( Rope) 系統(tǒng) 。 有統(tǒng)計表明 , 按 OPT的觀點 , 瓶頸資源的數目一般小于 5個 。有三種類型的約束:資源、市場和法規(guī)。 TOC理論與 OPT技術 ? 企業(yè)目標:企業(yè)的最終目標是現(xiàn)在及將來賺取更多的利潤。 是在社會化分工、專業(yè)化利益驅動下產生的,其基本含義是:按原單位(品牌單位)委托合同進行產品開發(fā)和制造,用原單位商標,由原單位銷售或經營的合作經營生產方式。 ? 由于往往只有一個標準能夠主導市場,所以高技術產業(yè)內的競爭主要是 產業(yè)標準之爭 。 ? 它是指以市場為導向,以分工和專業(yè)化為基礎,以較低產品價格作為競爭 手段的剛性生產模式。 標準的好處 ?
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