【摘要】......工程項(xiàng)目管理流程1.工程項(xiàng)目立項(xiàng)機(jī)會研究審批2.工程項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究審批3.工程方案設(shè)計(jì)審批4.施工圖設(shè)計(jì)審批5.招標(biāo)控制價(jià)會審流程6.招標(biāo)文件審批流程7.項(xiàng)目招標(biāo)申請流程8.工程項(xiàng)目直采申請9.
2025-06-16 08:18
【摘要】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理(一)、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo)。?具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件。?
2024-12-31 22:56
【摘要】工程項(xiàng)目成本管理方圓圖中建五局“工程項(xiàng)目成本管理方圓圖”——全國建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果一等獎(jiǎng)一、工程項(xiàng)目成本管理方圓圖模型“工程項(xiàng)目成本管理方圓圖”標(biāo)準(zhǔn)圖形“項(xiàng)目成本管理方圓圖”在形式表現(xiàn)上整體是以“三實(shí)三虛”、“三方兩圓”構(gòu)成的幾何圖形。形象地描述了項(xiàng)目成本管理控制點(diǎn)(兩個(gè)造價(jià)、三個(gè)成本、四個(gè)支點(diǎn)、五大費(fèi)用)和著力點(diǎn)(三個(gè)效益)。其中
2025-06-16 08:14