【正文】 確因施工圖紙不全，應按基礎、主體、裝飾分別編制。 對鋼材、水泥、磚、砂石等有復檢要求的原材料還應按規(guī)范和圖紙設計要求進行復檢，檢驗的批次應符合要求。 加工訂貨： 1）對外加工訂貨： 根據(jù)技術人員提出的加工計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，交材料部門對外簽訂加工訂貨合同。 施工技術資料從 2023年 1月 1日起，按《建筑工程質量管理標準》 DB22/T4982023和《通化一建實業(yè)有限責任公司公司施工現(xiàn)場建設工程技術文件歸檔內容》及當?shù)亟ㄔO行政主管部門的要求，進行收集整理。 工程概況：包括工程總體簡介，設計概況，工程典型平面、剖面圖，工程特點難點等。 本工程采用的施工技術規(guī)范 （見附表） 第二章 工程概況 寫清工程名稱、設計單位、施工單位，建筑面積、結構類型、建筑層數(shù)，投標范圍、定額工日、投標日期，開、竣工日期，投標質量保證，安全指標、文明施工標準等。 第六章 工程材料的采購和進場計劃 根據(jù)施工組織設計確定的材料堆放地點，做好材料堆放場地的硬化、確定合格供貨方，找好貨源，安排好運輸車輛，委托材料試化驗及各種配合比等工作。 第十章 主要分部分項工程施工方法 標高傳遞； 軸線測設。 施工工藝； 質量標準。 材料堆放； 施工機具、施工用電管理； 施工作業(yè)面要求； 辦公室、生活區(qū)要求； 施工道路； 圍檔及大門； 綠化。 施工組織設計是指導施工生產的技術經(jīng)濟文件，是施工過程的法規(guī)。 有無地上、地下障礙物，有無可作為施工用房的房屋；了解交通道路、水源電源的管線，材料及物資供應情況；施工現(xiàn)場周圍的各種環(huán)境狀況和風土人情；掌握水文地質資料，如地下水位、有無流沙、常年主導風向、極端氣溫等。 建筑物以外的環(huán)境應標注清楚。 （四）腳手架應以外腳手架作為選擇重點， 選擇時應考慮外墻結構與裝修的特點，架體的形式及本單位的架管擁有情況、合理選擇架體形式。 施工組織設計及施工方案在實施前，報監(jiān)理公司由監(jiān)理工程師簽署意見后，由建設單位最后批準。 （三）施工圖紙的管理 施工過程中的變更圖紙及補充圖紙，應發(fā)到原圖的每個部門，并進行登記。結合工程所有的新技術、新材料、新工藝、新產品的特點、難點，明確交待“四新”技術的使用計劃、注意事項、施工方法等。分項工程技術交底是將管理層所確定的施工方法向操作者進行交底，是施工方案的細化和具體化的過程。 圖紙審查結果應形成記錄，為設計單位做設計交底做準備。 施工組織總設計技術經(jīng)濟分析的重點包括：施工工期、大流水作業(yè)的施工準備、臨時設施、勞動力的均衡使用、總包與分包的合作、占地與用地的利用、質量、成本、社會效益、開拓性措施等。 藍色彩鋼板 L 50 * 50 角鐵支架＠ 4000m m 500 磚基礎 1 1 剖面 1 1 磚垛彩鋼板圍擋平面 宣傳標語 宣傳標語 宣傳標語 施工現(xiàn)場大門 宣傳標語 宣傳標語 通化一建實業(yè)有限責任公司承建 XX工程 十二、選擇施工方法應考慮哪些因素 ？ （一）在安排總部署和施工程序時，首先考慮合理的施工順序。 塔式起重機定位，行走塔應注明軌道中心與建筑物最突出部分的距離，固定塔從兩個方向注明與建筑物某軸線的距離及附著桿件的連接位置。 合理緊湊的規(guī)劃施工總平面圖， 優(yōu)化臨時設施的配置和使用，充分利用永久性工程和附近已有的設施，合理儲存材料，節(jié)約用地，搞好文明施工。 十、如何組織編寫好施工組織設計？ 施工組織設計的編制，應在編制前做好組織準備，明確編制職責。 按模板、鋼筋、砼分別制定措施。 鋼筋驗收。 采用日保旬，旬保月，抓形象進度確保合同工期。 第五章 進入該工程的施工機械設備 場內運輸設備及運輸方式（如塔吊、井架、車輛等）； 挖土設備； 攪拌設備； 鋼筋加工機械； 木工機械； 大地面抹灰機械。 施工組織設計編制的內容 第一章 總則 應寫清工程名稱、工程性質、生產規(guī)模等。對施工難度大，技術復雜，質量要求高或新技術項目的分部分項工程以及由專業(yè)分包單位施工的分部分項工程，均應編制專項施工方案，冬、雨期施工還要編制冬期、雨期施工方案。 交接檢制度：在前后工序和上下工序進行交接檢查，交接檢由施工員、技術員組織進行，形成環(huán)環(huán)相扣，人人把關的局面。 2）模板放樣：對于大型及復雜的混凝土結構，在施工前，班組要做好鋼模排版放樣和木模放樣工作，項目部技術人員對放樣做最終檢查，放樣要做到幾何尺寸準確，節(jié)約材料，安全牢固，便于操作。 5）技術交底必須應形成書面形式，由簽發(fā)人、接受交底人（不少于 3人）分別簽字。對審查出來的問題及合理化建議，要認真研究解決。 審批施工方案和技術交底。 1工程質量回訪及保修 1）提交工程竣工報告時，向建設單位出具“建筑工程質量保修書”。 （ 2）試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護、強度計算必須嚴格執(zhí)行工程質量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定。 （ 2）各樓層的標高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高 （ 3）預制構件、預埋件、預留孔洞 （ 4）砼、砂漿配合比（作為計量資料） （ 5）關系到結構安全和使用功能的項目 （ 6）預應力構件鋼材的張拉控制應力和伸長值 技術復核后，施工員應立即填寫復核記錄和復核意見，報監(jiān)理（建設）單位確認。 完善施工技術資料的搜集與整理，并負責對分承包方工程技術質量的管理情況進行監(jiān)督檢查，做到施工技術資料及時完整、真實有效，工程交竣工時及時交公司及相關部門存檔。 通過技術管理，積極開發(fā)與推廣新技術、新工藝、新材料，促進施工技術水平與企業(yè)的競爭能力的提高。希望通過本文，能幫助施工現(xiàn)場的技術管理人員，解決施工技術管理中所遇到的困難。 通過技術管理，可以不斷提高技術管理水平和施工操作人員的技術素質，能預見性的發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，最終達到高質量完成施工任務的目的。 貫徹公司的質量方針和質量目標，參與項目施工班組的質量自檢、互檢、工序間的交接檢和各項專檢工作。 對違反工程質量管理制度的單位和當事人，將按不同程度給予批評教育和罰款處理，并追究其責任。 （ 2）互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。 2）施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進行保護。 組織好第一次設計交底，同時做好對各專業(yè)交叉較多，設計要求較高的復雜部位的技術交底。 熟悉會審圖紙應該先分別學習，后集中會審；先專業(yè)自審，后總包單位綜合會審。 2）施工驗收規(guī)范中的有關要求，技術規(guī)程、工藝標準和操作方法。 計量器具經(jīng)過修理檢定，達不到原精度要求時，根據(jù)檢定報告，經(jīng)計量部門批準，準予降級使用。 （八）工程質量檢查和驗收 項目部應依照有關質量標準和公司貫標要求，認真檢查施工質量，并根據(jù)工程特點，分別對原材料、構配件、檢驗批、分部分項工程、隱蔽工程進行檢查驗收，從每個環(huán)節(jié)抓起，保證工程質量。 單位工程施工組織設計 針對單位工程 編制的施工組織設計。 施工總平面布置。 第四章 施工組識機構和施工人員配備 管理機構 寫清幾級管理，各管理層的機構設置和所負的責任。 、電及飲用水等管線的設計 要有計算式，算出日平均用量和高峰用量，管線的布置方式等。 鋼筋加工順序，分類堆放，合理用料，材料、構件標識，余料回收、保管等。 重點寫清測量儀器型號、精度、水準點及坐標的控制、引測、驗收、誤差等。 2）工程保修期結束的工程每年春天安排一次回訪，重點了解采暖及屋面防水。 積極采用現(xiàn)代科學技術， 不斷提高機械化、工廠化、標準化的施工水平，減輕勞動強度，促進職業(yè)健康和環(huán)境保護，提高勞動生產率。 對主要施工項目、關鍵部位和難度較大的項目，如新結構、新工藝、大跨度、大懸挑、重型構件、深基礎和高大的結構等部位，制定施工方案時要反復討論，充分估計到可能發(fā)生的問題和處理方法，并制定出確保質量、安全的技術措施。 （四）空間利用的安排 高空施工及供水，塔式起重機的回轉半徑及群塔防碰撞，高壓線路的保護，施工范圍對公共交通道路有干擾時的防護措施，多層及高層腳手架搭設的必要圖示等。 結構工程重點分析垂直運輸機械的選擇、流水段的劃分、勞動組織、現(xiàn)澆混凝土的支模、澆筑及運輸、腳手架的選擇、特殊分項工程施工方案、各項技術組織措施等。 主要分部分項工程的做法和要求是否明確，是否符合規(guī)范要求，是否符合工程特點的要求。 設計變更技術交底 對于修改量大、變更內容復雜的設計變更及工程洽商，應編制設計變更、工程洽商技術交底。 （二）設計變更管理主要應做好以下幾項工作： 明確項目部辦理、簽收、簽認設計變更、工程洽商的管理程序、人員的權限和管理職責。 施工中的翻樣圖紙、深化設計圖紙等，必須按照規(guī)定審批后再行施工。 十五、如何做好施工圖紙的管理？ （一）項目部在建設單位或公司工程項目管理處領取施工圖紙時，應進行核對，無誤后進行登記，雙方填寫施工圖紙的收發(fā)記錄。 技術經(jīng)濟分析的重點是施工技術規(guī)范、施工進度計劃和施工空間規(guī)劃三大內容。 （二）施工總平面布置圖的設計要求 布置要緊湊，占地要省。 （三）注意施工組織設計與施工方法的層次和內容的關系 施工組織設計的核心是施工組織，重在進行宏觀、原則性部署，強調指導性。 嚴格執(zhí)行建設程序和施工程序，施工技術規(guī)范、規(guī)程、標準及管理規(guī)定。 施工用水、生活用水的排放。 1）保證項目； 2）基本項目。 簡述模板采用的種類。辦公室、宿舍、材料堆放場地、現(xiàn)場加工制作場地等，應通過計算來保證工程施工需要，要力求節(jié)約，減少材料、設備的二次搬運。 第三章 施工準備及降低成本措施 熟悉及會審圖紙情況； 原始資料調查情況、氣候、民俗、材料供應貨源等； 施工預算的編制情況； 施工組織設計編制情況（時間、人員）； 資料準備情況（規(guī)范、用表等）。 現(xiàn)場準備主要對施工現(xiàn)場的“四通一平”的準備，即 水通、電通、道路通、網(wǎng)絡通。 工程竣工驗收完成（以四方簽字蓋章為準），技術資料最終整理組卷后，報企業(yè)主管部門再次審查，無誤后，移交建設和監(jiān)理單位的，按合同約定的時間及時進行移交，企業(yè)自存資料交到公司技術質量處，工程竣工驗收 3個月內，再將工程備案證交到公司。 在施工過程中提出的變更設計，必須經(jīng)設計單位同意，并經(jīng)設計單位簽字確認后方可變更，并在圖紙上標出變更