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團隊建設(shè)和教師日常管理(留存版)

2025-04-08 20:50上一頁面

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【正文】 ? 一天、兩會、三溝通、四總結(jié) 一天 ? 一天清楚的流程 ? 衛(wèi)生整理 ? 晨會: ? 晨操 ? 宣讀企業(yè)文化 ? 激勵員工 ? 布置當(dāng)工作重點 ? 檢查工作重點: ? 前日情況了解:市場、招生、收入、教學(xué)等 ,當(dāng)日工作布置 ? 員工口頭匯報 ,鼓勵 兩會 ? 主管會(全體會) ? 教研教務(wù)會 ? 基本內(nèi)容:傳達總部新聞 、總結(jié)、計劃、溝通 ? (特殊會議:招生季的動員會) 三溝通 ? 教學(xué)溝通 ? 學(xué)員和家長溝通 ? 學(xué)校內(nèi)部的溝通 四總結(jié) ? 一、當(dāng)日計劃總結(jié) (口頭 ) ? 二、周計劃總結(jié) (書面 ,要批改 ) ? 三、月計劃總結(jié) (書面 ,要批改 ) ? 統(tǒng)一紙張 ,員工可以裝訂 ? 四、年計劃總結(jié) (年度總結(jié)會 ) ? 目標明確,總結(jié)得失,及時激勵 與總部密切聯(lián)系 ? 按照協(xié)議保證學(xué)校財務(wù)按時支付總部款項 ? 根據(jù)操作手冊的要求遞交給總部所需要的各類報表 ? 提供在校生人數(shù)分析 ? 當(dāng)月招生收入報表 ? 下月招生方案 ? 當(dāng)月招生任務(wù)完成總結(jié) ? 參加總部舉辦的各類培訓(xùn)和會議 ? 每天登陸 SPPS,進行信息溝通和采集 ? 與總部及其它昂立學(xué)校合作,分享管理經(jīng)驗 ? 協(xié)助安排總部支持人員的 ? 每天檢查電子郵箱、查找內(nèi)部網(wǎng)資源 ? 思考: ? 結(jié)合你的分校的狀況,設(shè)計一下你的團隊建設(shè)目標是什么? ? 為達到目標,以終為始,你要做哪些團隊建設(shè)工作? ? 要求簡明扼要 最高境界: 仁者無憂,智者無惑,勇者無懼 教師日常工作管理 ? ? ? ,公平公正 ? ,職責(zé)明確 ? ? 幼少兒教師考核細則 .doc ? 中學(xué)生教師考核標準細則 .doc ? 教師日常教務(wù)工作流程 merlin版 .xls ? ? —— 課程質(zhì)量管理 ? 2課堂教學(xué)評價表 ? 教案評價標準及分值 .doc ? ? —— 教學(xué)服務(wù)管理 ? 教師基本功訓(xùn)練考核標準附表一 .doc ? 教師考核標準附表二三四 .doc ? 周教學(xué)計劃附表六 .doc ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 28日星期二 上午 11時 38分 47秒 11:38: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 11時 38分 :38March 28, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 11:38:4711:38:4711:383/28/2023 11:38:47 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。所以別成天說我們多不容易多么辛苦,自己的人生經(jīng)歷多么坎坷,那樣的話,會讓員工感覺我們是一個非常自以為是的 “管理傻瓜 ”。 ? 一、每個層面都要先能解決一些問題的工作習(xí)慣 ? 二、將一件事情做完整的習(xí)慣 ? 三、記筆記的習(xí)慣 ? 四、開會的習(xí)慣 ? 五、閱讀與交流的習(xí)慣 ——及時交流 ? 六、寫總結(jié)計劃的習(xí)慣
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