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新產(chǎn)業(yè)組織與策略性行為講義課件(留存版)

2025-04-08 20:28上一頁面

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【正文】 海爾集團(tuán): 銳意創(chuàng)新鑄就世界品牌 ? 海爾奔風(fēng)筆形手機(jī) ? 海爾 P7筆形手機(jī) ?當(dāng)時美國 《 華爾街日報 》 稱海爾的這款 手機(jī)為 全球性 創(chuàng)新產(chǎn)品 ?在其頭版頭條上的評價是“她 的出現(xiàn)改變了世界對中國通 訊業(yè)的看法。 ? 在政府資助的研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)問題。 ?思考:這宗兼并活動將會對飛機(jī)制造業(yè)產(chǎn)生什么樣的影響? 企業(yè)并購 ?縱向并購 :是指與企業(yè)的供應(yīng)廠商或客戶的合并,即優(yōu)勢企業(yè)將同本企業(yè)生產(chǎn)緊密相關(guān)的生產(chǎn)、營銷企業(yè)并購過來,以形成縱向生產(chǎn)一體化。 作業(yè): ? 某一行業(yè) 6家公司的銷售額如下表所示: ( 1)用 Cn表示 X產(chǎn)業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的前 n家廠商的集中度,根據(jù)上表求 n=3時的產(chǎn)業(yè)集中度。 表 2: 1963~1970年 第三次大規(guī)模并購數(shù)量 企業(yè)并購 ?橫向并購 ?又稱水平并購,是指同一行業(yè)內(nèi)的企業(yè)間的并購活動,即一種競爭者之間的并購。 ? RD包括三種類型 : ?基礎(chǔ)研究 (basic research) ?應(yīng)用研究 (applied research) ?開發(fā) (development)。 ? 過程創(chuàng)新使創(chuàng)新企業(yè)獲得了成本優(yōu)勢,改善了產(chǎn)品的市場供給條件,使創(chuàng)新企業(yè)在市場競爭中處于有利的地位。 Rosenbaum,1987。 1998年被推選為世界經(jīng)濟(jì)計量學(xué)會主席, 2023年當(dāng)選為歐洲經(jīng)濟(jì)學(xué)會主席。Debondt,1976) 連續(xù)進(jìn)入模型 (Gaskins,1971。 討論:這個是不是掠奪性定價? ? 杭州某小區(qū),一姓張居民在小區(qū)內(nèi)部,一居民樓的 1樓的自有汽車車庫里面銷售水果,因不用支付房租,其水果價格比小區(qū)門口水果零售商店的水果便宜很多。 ?三、 海爾冰箱 ?2023年 6月 16號,“神州九號”飛船成功升入太空,在神舟九號飛船里,有一臺登上太空的冰箱,這臺冰箱不是歐美國家生產(chǎn),而是海爾自主研發(fā)生產(chǎn)的。 ?如果潛在的競爭對手首先實現(xiàn)創(chuàng)新,它就必須與現(xiàn)有廠商競爭,雙寡頭的市場結(jié)構(gòu)就產(chǎn)生了。 1981年 8月杜邦以 80億美元的價格收購了 Conoco公司。混合并購有三種類型: ?在相關(guān)產(chǎn)品市場上企業(yè)間的產(chǎn)品擴(kuò)張型并購。 ?競爭性市場或潛在競爭給廠商的研發(fā)和創(chuàng)新以更大的激勵,從而刺激廠商從事更多的研發(fā)和創(chuàng)新 。 ?海爾把企業(yè)自主創(chuàng)新的技術(shù)轉(zhuǎn)化成市場競爭力,從而為實現(xiàn)世界級品牌的夢想奠定了堅實基礎(chǔ)。 ? 模型 ? 連鎖店悖論 ? Kreps 和 Wilson模型 ? Milgrom 和 Roberts模型 后芝加哥學(xué)派:理性的掠奪 研發(fā)與創(chuàng)新 ?研發(fā)與創(chuàng)新主要通過如下途徑影響價格: ?通過成本降低影響價格; ?通過產(chǎn)品差異化影響價格; ?通過專利影響價格; ?通過標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品兼容影響價格。 ? 假定前提 在位廠商的成本與進(jìn)入者無關(guān)且在位者已知自己的成本函數(shù) 不完全信息下的限制性定價 ? 哈爾瑞頓( 1985) 為了遏制進(jìn)入,在位者應(yīng)傳遞高成本信息,因而應(yīng)把限制性價格設(shè)定在高于短期壟斷價格的水平。法國圖盧茲大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所科研所長。 —— 哈爾瑞頓 (1985) 不完全信息下限制性定價的決定 ? 掠奪性定價是指 在位廠商(處于支配地位的廠商) 將 價格削減至對手平均成本之下 ,以便將對手驅(qū)逐出市場或者遏制進(jìn)入,即使遭受短期損失。 ? 產(chǎn)品創(chuàng)新通過創(chuàng)造新的市場使企業(yè)獲得壟斷力量,或通過產(chǎn)品差異化影響市場的需求 。 ? 通過一個個引領(lǐng)行業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù),海爾一次次向世界展現(xiàn)里程碑般的巔峰力量,也一步步從“中國第一”成長為“世界第一 。 ?存在專利競賽時的 RD激勵 ?如果壟斷廠商害怕對手或潛在對手發(fā)明新產(chǎn)品從而進(jìn)入市場,它會投入巨資進(jìn)行研發(fā)并申請專利,但是它可能并不使用專利成果。 合作與串謀 ?合作與串謀是指廠商旨在協(xié)調(diào)本行業(yè)各家廠商行動和限制競爭而采取的一些行為。 如鋼鐵企業(yè)并購汽車制造企業(yè) ?后向并購 —— 裝配或制造企業(yè)通過并購向零件或者原材料生產(chǎn)業(yè)務(wù)擴(kuò)展等。 合作研發(fā) ? 合作研發(fā)
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