電子商務(wù)與物流緒論(留存版)
【正文】 2) 參與全球化競(jìng)爭(zhēng) （ 1）全球性組織資源 （ 2）全球化定位 3) 進(jìn)一步采用信息化等高技術(shù)手段 （ 1）良好的信息處理和傳輸系統(tǒng) （ 2）建立 ECR和 JIT系統(tǒng) 4) 物流業(yè)的多功能化 （ 1）一體化配送中心 （ 2）契約型物流方式 （ 3）物流企業(yè)服務(wù)多樣化 ■ 物流方案的不同思路 ■ 當(dāng)代先進(jìn)的物流模式 ■ 國(guó)際物流 物流方案的不同思路 1) 整體化物流系統(tǒng) 一種典型的整體化物流模式在美國(guó)比較流行 ， 許多企業(yè)采取了“ 物流整體化 ” 的模式 ， 即從物流管理的整體格局出發(fā) ， 進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃 、 統(tǒng)一管理 ， 使物流形成以公司總體利益為最高目標(biāo)的整合體制 。 （ 3） 物流管理要運(yùn)用現(xiàn)代化手段和工具 物流管理的內(nèi)容 物流管理的主要內(nèi)容可以從縱 、 橫向構(gòu)成即從基本過(guò)程 、 組成要素和管理職能等方面來(lái)看 ， 它應(yīng)當(dāng)包括以下三大部分： （ 1） 對(duì)物流活動(dòng)過(guò)程諸要素的管理 ， 包括諸如運(yùn)輸 、 儲(chǔ)存等實(shí)體環(huán)節(jié)的管理； （ 2） 對(duì)物流各活動(dòng)過(guò)程中諸要素的管理 ， 即對(duì)其中人 、 財(cái)物 、設(shè)備 、 方法和信息等六大要素的管理； （ 3） 對(duì)物流活動(dòng)中具體職能實(shí)施的管理 ， 主要包括物流計(jì)劃 、
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