【正文】 18 5. 企業(yè)慣性于適應(yīng)性強(qiáng)的學(xué)習(xí)型組織 ? 企業(yè)從學(xué)習(xí)到習(xí)慣性的不斷充實(shí)。 15 企業(yè)資訊的三種發(fā)展： 1. 從地方性，全國性到區(qū)域性。 8 外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 企業(yè)進(jìn)行市場策略規(guī)劃，步驟首重環(huán)境分析 4. 總體環(huán)境分析包涵技術(shù)環(huán)境分析、法政環(huán)境分析、財(cái)經(jīng)環(huán)境分析、社會文化環(huán)境分析、以及人口統(tǒng)計(jì)變數(shù)環(huán)境分析。 ? 從單向溝通的大眾轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向的傳播溝通。 外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 11 外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 企業(yè)進(jìn)行市場策略規(guī)劃，步驟首重環(huán)境分析 7. 顧客購買動機(jī)分析，在確認(rèn)顧客購買與使用本產(chǎn)品的真正動機(jī)，與顧客追求本產(chǎn)品的目的與產(chǎn)品特質(zhì)面的考慮因素，甚至這些產(chǎn)品的購買考慮是否已有調(diào)整或變動。 ? 從管理，人力因素去制定位置圖。 吻合 Matching ? 企業(yè)在競爭策略中的吻合程度。 企業(yè)定位的方法 21 企業(yè)位置定位圖 環(huán)境因素對比競爭因素 快 慢 強(qiáng) 弱 環(huán)境變化 企業(yè)競爭力度 中 中 22 企業(yè)位置定位圖 環(huán)境因素對比競爭因素 快 慢 強(qiáng) 弱 環(huán)境變化 盡早離場 見好就收 速度經(jīng)營 量力而為 穩(wěn)扎穩(wěn)打 順勢追擊 加強(qiáng)力度 把握時(shí)機(jī) 穩(wěn)超勝卷 中 中 企業(yè)競爭力度 23 企業(yè)位置定位圖 綜合性競爭環(huán)境對比企業(yè)能力 復(fù)雜 簡單 強(qiáng) 弱 競爭環(huán)境 企業(yè)能力 中 中 24 綜合性競爭環(huán)境對比企業(yè)能力 復(fù)雜 簡單 強(qiáng) 弱 競爭環(huán)境 企業(yè)能力 夾縫生存 力求平穩(wěn) 造勢用勢 短線策略 目標(biāo)管理 管理效益