【正文】 （規(guī)定）,19,一、內(nèi)部審核,核查表填好了嗎？,通知：人員、時間、地點、內(nèi)容、范圍。,35,一、內(nèi)部審核,不符合項實例4,查實驗室質(zhì)量手冊發(fā)放記錄，發(fā)現(xiàn)實驗室現(xiàn)有人員（18人）中有6人沒有領取質(zhì)量手冊。 報告應征得被審核方負責人同意。相關的體系調(diào)整、改進工作由指定專人負責跟進。23.3.2123.3.2102:23:4402:23:44March 21, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2023年3月上午2時23分23.3.2102:23March 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。,49,二、管理評審,明確質(zhì)量體系的現(xiàn)狀，并加以描述概括； 對質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系的總體效果作出評價；,要達到的目標,質(zhì)量體系對質(zhì)量方針、目標的適應性作出評價； 質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系對資源適應性作出評價；,質(zhì)量體系對環(huán)境及變化趨勢的適應性作出評價； 質(zhì)量體系對發(fā)展戰(zhàn)略的適應性作出評價；,保留管理評審所形成的正式報告、評審記錄及由評審而引起的質(zhì)量體系調(diào)整、改進記錄。 針對存在的問題制定糾正措施，為避免問題再次發(fā)生提出預防措施，對實驗室質(zhì)量活動提出改進意見或建議。,34,一、內(nèi)部審核,不符合項實例3,實驗室質(zhì)量手冊中部分要素的采用程度不太明確；部分要素與其支持性文件的接口關系不清晰。由質(zhì)量負責人制定并經(jīng)最高領導層批準，以文件形式發(fā)放。 覆蓋整個質(zhì)量體系的所有要素、部門、活動 內(nèi)部審核目的 為管理者提供保證，保證質(zhì)量管理體系完全按要求運行； 識別質(zhì)量管理體系存在的問題，找出原因，確定須采取的糾正措施； 確定對整個質(zhì)量管理體系的有效性和運行效率進行改進的方向和機會。 評注：該不符合項報告中所指的“效果不理想”，沒有準確表明具體的事實，應該從現(xiàn)場實測發(fā)現(xiàn)或從以前的某項記錄中證明，該實驗室的環(huán)境溫度不能達到某標準方法所規(guī)定的實驗環(huán)境溫度。,36,一、內(nèi)部審核,不符合項實例5,為消除現(xiàn)有的不合格、缺陷或其它不希望的情況的起因，以防止這些情況發(fā)生所采取的措施。,45,二、管理評審,評審范圍,政策和程序的適應性；管理和監(jiān)督人員的報告；近期內(nèi)部審核的結果；糾正措施和預防措施。23.3.2102:23:4402:23Mar2321Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。23.3.2102:23:4402:23Mar2321Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。23.3.2123.3.2102:23:4402:23:44March 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。,申訴、投訴及客戶反饋；改進的建議；質(zhì)量控制活動、資源以及人員培訓情況等。,38,一、內(nèi)部審核,糾正措施步驟,不符合項來源 問題描述和解決問題的要求 問題的根本原因和消除的措施 驗證糾正措施有效性的方法,糾正實施報告,內(nèi)審報告是對內(nèi)審活動中發(fā)現(xiàn)