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品管七大手法講義(ppt79頁)(留存版)

2025-03-29 20:01上一頁面

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【正文】 35 一、前言: ◎制程數(shù)據(jù) ◎散點(diǎn)情形 ◎問題所在 ◎制程能力 ◎掌握情報(bào) ◎改善問題 二、直方圖的定義: 將制程中所收集有關(guān)計(jì)量之產(chǎn)品特 性值或結(jié)果值,分為幾個(gè)相等的區(qū)間作 為橫軸,并將各區(qū)間內(nèi)所測(cè)定值,依所 出現(xiàn)的次數(shù)累積而成的面積,用柱子排 起來的圖形。 29 散點(diǎn)圖:分析電壓變異與準(zhǔn)確度之關(guān)系 8 10 12 14 16 89○ 90○ 91○ VOLT 面板刻度 ( 容許誤差 90○ 1○ ) 「不相關(guān)」 測(cè)試電壓 (14v←-標(biāo)準(zhǔn)12V←-10V) ?○ 30 一、前言: ◎造成產(chǎn)品品質(zhì)異常的因素。如: 量測(cè)個(gè)數(shù)欄 尺寸欄 25 外 徑 尺 寸量 測(cè) 記 錄 下 限 中心值 上 限 總 計(jì)量 測(cè) 個(gè) 數(shù)小計(jì)作成: 26 一、前言: ◎掌握原因與結(jié)果之間之相關(guān)程度。 ◎記錄用: 用來搜集計(jì)劃資料,以作為數(shù)據(jù)解 析之依據(jù),以找出不良原因或項(xiàng)目, 進(jìn)而擬訂改善對(duì)策。 解。 8 九、圖表必備件 9 十、圖表制作的原則 ?確定目的 ?掌握資料 ?掌握情報(bào) ?閱讀對(duì)象 ?方便性、經(jīng)久性、時(shí)間性 ?符合正確、簡(jiǎn)潔、清楚原則 ?目的明確 (清楚標(biāo)示主題 ) ?數(shù)據(jù)特性掌握 (固定、前后一致、正確性、適 用性 ) ?圖表之整體美觀 (單位、大小、點(diǎn)線、顏色 …) ?要求標(biāo)準(zhǔn)化,力求實(shí)用性 ?文詞簡(jiǎn)潔 (圖文并茂,搭配突出) ?圖表履歷 (制作單位、人員、時(shí)間、主題 …) ?數(shù)值一般取三位數(shù)以下 10 十一、幾種常用圖表介紹 : (%) 外銷比例 內(nèi)銷比例 (%) 100 80 60 40 20 0 20 40 60 80 100 加拿大 日本 54 46 西德 法國(guó) 西班牙 意大利 英國(guó) 美國(guó) 1983年各主要車輛制造國(guó)家外銷比例件形圖 11 : 020406080100120C零件 D零件 E零件 F零件 G零件整 修 率改善前 改善後一個(gè)月 改善後三個(gè)月沖壓工場(chǎng) 改善前、中、后件形圖比較 12 : 1997年 ?件每月不良率推移圖 0 . 00 . 20 . 40 . 60 . 81 . 01 . 21 . 41 . 6一月 二月 三月 四月 五月 六月( 月份)不良率( % )目標(biāo)值 % 13 一月 二月 三月月別週別項(xiàng)目 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4職責(zé)分配1. 組  圈 2. 選定題目 全體圈員3. 設(shè)定目標(biāo) 4. 要因分析 5. 數(shù)據(jù)收集 6. 整理統(tǒng)計(jì) 7. 改善對(duì)策 8. 效果確認(rèn) 9. 標(biāo) 準(zhǔn) 化 10. 成果比較 1 1. 資料整理            圖 : 品 管 圈 活 動(dòng) 進(jìn) 度 表計(jì)劃線 實(shí)施線 14 圓形圖 項(xiàng)目 件數(shù) 百分比(%) 換算成角度效率 4903 成本 4262 品質(zhì) 2578 安全 2376 設(shè)備 2156 其他 573 總計(jì) 16848 100105○ 91○ 55○ 51○ 46○ 12○ 360○ 效率 % 成本 % 品質(zhì) % 安全 % 備備 工具夾具 % 其他 % 順時(shí)鐘方向各項(xiàng)目依大小順 序排列,其他置于最后。 ,今量測(cè) 50組數(shù)據(jù)如下:試依其件件 制作一檢查表。 (負(fù))相關(guān)。 ,并 付諸實(shí)際行動(dòng)。可分偏右,或偏左。 、后之比較。 1~ 2項(xiàng)不夠具體時(shí) → 需再檢討。 100點(diǎn)中,出現(xiàn)在管制界限外點(diǎn)子 不起出 2點(diǎn)時(shí)。 檢定判讀原則 A B C C B A UCL LCL 76 檢定規(guī)則 7: (15C) 連續(xù) 15點(diǎn)在中心線上下兩側(cè)之 C區(qū)者。 (2)及時(shí)性差 ,易延誤時(shí)機(jī) 65 六、管制圖之繪制步驟 100個(gè)以上數(shù)據(jù)(先后順序) ( ) (R) ( ) ( ) ◎ X管制圖中心線 (CL)= ◎管制上界 (UCL)= ◎管制下界 (LCL)=
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