【正文】 建設管理單位的整體匯報，主要了解、掌握， 1）工程項目貫徹基建標準化建設所開展的工作； 2）推廣應用“ 三通一標 ” 、 “ 兩型一化 ” 、 “ 兩型三新 ” 所取得的成果； 3）結合工程建設特點所采取的有效措施和具體成效。 三、施工項目部（ 35分） ： 1）施工項目部人員配置；2）施工項目部資源配置； 3）項目部制定建設。 獲得流動紅旗的工程項目 ， 如在工程移交前發(fā)生安全質量事故 ， 或在后期相關檢查中發(fā)現存在明顯不符合基建標準化管理要求的情況 ， 取消其命名 ， 收回旗幟及榮譽證書 。 “ 14個 ” 、 “ 4個 ” — 每次競賽項目不超過 14個 （ 變電 、 線路各 7個 ） ， 當某次競賽少于 4個項目時取消該次某項 （ 變電或線路 ） 競賽 。 六 、 不要求再制定細則 不要求各網省公司制定實施細則 。 三、提出了“必須參賽”的要求 進一步明確了所有符合條件的項目必須參加競賽的要求，加強了競賽活動的計劃性。 五、幾個數字： “ 2月 25日” 每年 2月 25日前，網省公司填寫本單位年度參賽項目計劃表（見附表一），上報公司基建部。 各單位參加或組織項目管理流動紅旗競賽的有關情況及結果，作為公司年度基建管理綜合評價的考核依據。 ： 1）施工技術管理； 2）施工科技管理。多個施工項目部施工時，抽查不少于 2個施工項目部及其作業(yè)點。 220千伏輸變電工程網公司全年 2次共評出 12面（區(qū)域公司流動紅旗）； 110千伏輸變電工程省公司全年 2次評出 12面（省公司流動紅旗）； 四、參賽工程基本條件 一）工程核準手續(xù)齊全，工程建設管理規(guī)范。 2023版 《 國家電網公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦法 》 宣貫材料 2023年 為進一步貫徹落實“大建設”體系要求，提高輸變電工程現場管理整體水平，在總結工作經驗的基礎上，公司制定并發(fā)布了 《 國家電網公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦法 》 （ 2023版）。 三、流動紅旗的數量 330千伏及以上變電、線路工程每次競賽分別評出質量、安全、項目管理各 1面流動紅旗，共 6面；全年 3次共 18面（國網公司流動紅旗）。 按照競賽檢查評分表進行現場實地