【正文】 對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響（ 18～ 21） ?早期的戰(zhàn)略 —— 結(jié)構(gòu)理論 ?戰(zhàn)略 —— 結(jié)構(gòu)理論的發(fā)展 18 戰(zhàn)略管理模型 反饋 制定目標(biāo)和任務(wù)陳述 建立長(zhǎng)期目標(biāo) 制定、評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略 戰(zhàn)略實(shí)施：管理、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、研究與開(kāi)發(fā)及計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng) 度量和評(píng)價(jià)業(yè)績(jī) 實(shí)施外部分析 實(shí)施內(nèi)部分析 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略實(shí)施 戰(zhàn)略評(píng)價(jià) 19 早期的戰(zhàn)略 —— 結(jié)構(gòu)理論 ? 美國(guó)哈佛大學(xué)歷史學(xué)家埃爾佛雷德 ? 組織規(guī)范 —— 有文字記載的有關(guān)規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)化及有關(guān)方針政策。 ? 規(guī)范性影響因素 ?職能差異、管理層級(jí) ?規(guī)范性形成的方法 ?選拔 ?規(guī)章制度、工作程序和政策 ?培訓(xùn) ?培植良好的企業(yè)文化 11 三、 組織結(jié)構(gòu)中的集權(quán)與分權(quán) ? 含義： 組織中的決策權(quán)集中在組織結(jié)構(gòu)中的哪一點(diǎn)上的程度與差異。 錢(qián)德勒（ Alfred Chandler）于 1962年出版了《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》 ? 他的研究表明，美國(guó)許多大公司的發(fā)展，經(jīng)歷了戰(zhàn)略發(fā)展的四個(gè)階段，每一階段都有與之相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu) ： ?數(shù)量擴(kuò)大戰(zhàn)略階段 ?地域擴(kuò)散戰(zhàn)略階段 ?縱向一體化戰(zhàn)略階段 ?多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略階段 時(shí)間 t t+1 t+2 產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略 低 高 相應(yīng)組織結(jié)構(gòu) 簡(jiǎn)單型結(jié)構(gòu) 職能型結(jié)構(gòu) 部門(mén)化結(jié)構(gòu) 20 戰(zhàn)略 —— 結(jié)構(gòu)理論的發(fā)展 ? 邁爾斯 （ R. E. Miles）和 斯諾 （ C. C. Snow）（ 1978）的研究是當(dāng)代最流行最有影響的理論。 后事 一旦有了合適的人選，便選擇通向卓越的最佳途徑。 ? 防守型戰(zhàn)略（ Defenders）及其組織結(jié)構(gòu) ? 進(jìn)攻型（ Prospectors）戰(zhàn)略及其組織結(jié)構(gòu) ? 分析型（ Analysers）戰(zhàn)略及其組織結(jié)構(gòu) ? 反應(yīng)（ Reactors）戰(zhàn)略 21 戰(zhàn)略類(lèi)型 —— 結(jié)構(gòu)示意圖 戰(zhàn)略類(lèi)型 戰(zhàn)略目標(biāo) 面臨環(huán)境 組織結(jié)構(gòu)特征 防守型 戰(zhàn)略 穩(wěn)定和 效率 穩(wěn)定的 高度勞動(dòng)分工，高度規(guī)范化，集權(quán)化，嚴(yán)密的控制系統(tǒng) 分析型 戰(zhàn)略 穩(wěn)定和 靈活性 變化的 適度的集權(quán)控制；規(guī)范化程度高，對(duì)一部分實(shí)行分權(quán)制和低規(guī)范化 進(jìn)攻型 戰(zhàn)略 靈活性 動(dòng)蕩的 低勞動(dòng)分工，低規(guī)范化，部門(mén)化松散型結(jié)構(gòu)，分權(quán)化 22 今天的話題 ? 組織結(jié)構(gòu)概述 ? 組織戰(zhàn)略對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響 ? 人員素質(zhì)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響 ?環(huán)境對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響（ 23～ 32） ?組織環(huán)境分析 ?環(huán)境不確定性分析 ?不確定性條件下組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) 23 企業(yè)面臨的環(huán)境層次 企業(yè)組 織內(nèi)部 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 政治力量 技術(shù)力量 經(jīng)濟(jì)力量 社會(huì)力量 宏觀環(huán)境 24 主要外部環(huán)境影響（ PEST） 政治和法律環(huán)境 法 律 政 府