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品管圈實(shí)例(留存版)

2025-03-28 12:36上一頁面

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【正文】 行安全教育。品管圈活動(dòng)成果案例介紹 喀什地區(qū)第一人民醫(yī)院護(hù)理部 吳建華 一、上期活動(dòng)追蹤結(jié)果 ( 一)品管圈活動(dòng)名稱 降低病區(qū)備用藥管理缺陷發(fā)病率 主題選取原因 (二)主題選取原因 就患者而言: 病情變化、病情危重等緊急狀況下及時(shí)、有效實(shí)施藥物治療。 七、解析 護(hù)士 環(huán)境 方法 病人 為什么用藥核查存在缺陷 病人對(duì)反復(fù)核對(duì)不理解 病人不配合 生理、疾病因素 過渡自信 責(zé)任心不強(qiáng) 責(zé)任心欠缺 督促不力 管理者認(rèn)可 同行間過渡信任 人力不足 配置不合理 不按操作規(guī)程 時(shí)間選擇不合理 培訓(xùn)方法不合理 內(nèi)容針對(duì)性欠缺 不合理使用治療用具 手工抄寫 瓶貼字跡不清 流程規(guī)程不夠細(xì)化 無調(diào)換補(bǔ)液流程 病室內(nèi)嗓音 陪客多 宣教不到位 床頭卡不利核對(duì) 放置不合理 手寫、字跡小 注:魚骨解析圖 督促不力 護(hù)士意識(shí)不強(qiáng) 人力不足 臨床培訓(xùn)方 法不合理 注:靜脈用藥核查存在缺陷的因果關(guān)聯(lián)圖 八、對(duì)策擬定 What Why How 決 策 Who When Where 問題點(diǎn) 原因分析 對(duì)策方案 可行性 經(jīng)濟(jì)性 效益性 總分 負(fù)責(zé)者 實(shí)施日期 地點(diǎn) 降低病房護(hù)士用藥核查缺陷 護(hù)士意識(shí)不強(qiáng) 結(jié)合實(shí)際案例加強(qiáng)安全意識(shí)、法律法規(guī)教育 33 21 31 95 是 徐建芳 8起 醫(yī)院會(huì)議室 督促不力 管理者、同行之間 加強(qiáng)督促、 提醒 31 23 29 83 是 陳衛(wèi)英 8起 各護(hù)理單元 判 斷 What Why How 決 策 Who When Where 問題點(diǎn) 原因分析 對(duì)策方案 可行性 經(jīng)濟(jì)性 效益性 總分 負(fù)責(zé)者 實(shí)施日期 地點(diǎn) 降低病房護(hù)士用藥核查缺陷 臨床培訓(xùn)方法不合理 增加情景模擬式培訓(xùn)演練室教室、現(xiàn)場(chǎng)考核相結(jié)合 35 31 23 89 是 丁萬紅 起 護(hù)理示教室 選擇適宜的培訓(xùn)時(shí)間 35 33 31 99 是 俞金蓮 起 各護(hù)理單元 護(hù)理人力不足 改善護(hù)理人力配置,彈性排班 29 27 23 79 是 方婷妮 起 各護(hù)理單元 注:全體圈員就每一評(píng)價(jià)項(xiàng)目,依可行性、經(jīng)濟(jì)性、圈能力等項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)策選定,評(píng)價(jià)方式:優(yōu)5分、可 3分、差 1分,圈員共: 7人,總分 105分,以 80/20定律 63分以上為實(shí)行對(duì)策,但本圈希望能有效高達(dá)標(biāo)率,全體圈員決定以 63分以上為實(shí)行對(duì)策,共圈選出 5個(gè)對(duì)策。 和諧度 解決問題能力 責(zé)任心 溝通協(xié)調(diào) 自信心 團(tuán)隊(duì)凝聚力 積極性 品管手法 —— 活動(dòng)后 活動(dòng)前 十一、標(biāo)準(zhǔn)化(作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書) 類別: 作業(yè)名稱:靜脈注射核對(duì)環(huán)節(jié)操作流程 編號(hào): HLSOP028 一、目的 降低病房護(hù)士靜脈用藥核對(duì)缺陷率 二、適用范圍 所有臨床護(hù)理單元 三、說明 作業(yè)流程(流程圖) 靜脈注射用藥核對(duì)環(huán)節(jié)流程圖 修訂次數(shù): 1 修訂日期:
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