【正文】 o v e m e m b e r s5 : co n f i r m o r ca n ce l2/2/2023 中南大學先進制造技術研究所 總結 ? 分析了當前 PDM和過程建模工具的不足，提出了工作流管理中間件的新概念 ? 介紹了慧勤工作流管理系統(tǒng)的體系結構 – 基于 Domino/Notes應用平臺 – 結合 ISO9000文檔管理 – 與過程建模系統(tǒng)的集成 – 與 PDM系統(tǒng)的集成 ? 介紹了慧勤工作流建模子系統(tǒng)、執(zhí)行子系統(tǒng)和項目瀏覽子系統(tǒng) ? 簡單介紹了慧勤工作流管理系統(tǒng)的設計思想。 。 :19:1214:19Mar2316Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 16, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :19:1214:19:12March 16, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 – 確定用戶（ Actor） – 系統(tǒng)功能定義：確定每個用戶對系統(tǒng)的使用方法（ Use Case） – 初步進行系統(tǒng)的結題結構設計（類設計） – 確定每種使用方法的系統(tǒng)實現(xiàn)過程（ Sequence Diagram Collaboration Diagram） – 確定具有明顯動態(tài)特性的類和對象進行對象的動態(tài)建模 – 反復疊代，完成系統(tǒng)的分析和設計 – 通過 Rose提供的代碼生成工具，以用戶不同的使用方法（系統(tǒng)功能）為單元，生成相應的代碼并逐步進行系統(tǒng)開發(fā) 2/2/2023 中南大學先進制造技術研究所 新大洲工作流管理系統(tǒng)用戶 ? 人：項目多功能團隊的所有（主要）成員。 2/2/2023 中南大學先進制造技術研究所 工作流執(zhí)行系統(tǒng) 關系數(shù)據(jù)庫 流程信息 項目運行 數(shù)據(jù)庫 (nsf) 工作流引擎 項目運行 數(shù)據(jù)庫 (nsf) 工作流引擎 … 個人工作臺 2/2/2023 中南大學先進制造技術研究所 工作流引擎的設計 消息處理機消息定時器P S LO n t ol ogy流程信息活動狀態(tài)活動分配機任務個 人 工 作 臺2/2/2023 中南大學先進制造技術研究所 個人工作臺的設計 ? 個人工作臺是工作流執(zhí)行系統(tǒng)為用戶提供的統(tǒng)一的協(xié)同工作臺面。標準化組織如 OMG已推出一些參考標準和參考模型。 ? 用戶完成工作后，進行提交。小批評審通過后，進行 “定型鑒定”、編寫試制總結并完成批量生產的有關準備。這里要強調的是，由于多功能團隊的存在，詳細設計和加工準備不再是兩個截然分離的過程，許多加工準備的工作可以在詳細設計的過程中同步進行，許多加工準備方面的問題可以在詳細設計階段得以妥善解決。所有部門都有責任予以積極配合。 2/2/2023 中南大學先進制造技術研究所 團隊工作條例的制定 ? 對每一個團隊成員來說，過去在職能部門工作時，任務很單一，打交道的也多是部門內部的人，需要的協(xié)作比較少。這種變換會帶來許多觀念和習慣上的變化，不是一朝一夕能夠完成的。因此，質檢部門參加團隊工作的主要任務是保證設計流程和開發(fā)過程的制定和執(zhí)行符合企業(yè)質量保證體系的規(guī)定。制造工程師和供應商的責任是弄清楚產品設計是面向正在使用的、成熟的工藝、工裝還是面向與產品設計并行的新工藝和新工裝。 2/2/2023 中南大學先進制造技術研究所 團隊領導 ? 在多功能團隊的組織和管理中 ， 團隊領導者起著至關重要的作用 。 2/2/2023 中南大學先進制造技術研究所 O1C1I1CA3BA2AA1O u t p u t o f A 0B o u tI n p u t o f A 0 A o u tU s e r C o m t r o l典型的串型開發(fā)過程 2/2/2023 中南大學先進制造技術研究所 串型過程的分解和細化 O1C1I1CA3BA2AA1O u t p u t o f A 0B o u tI n p u t o f A 0 A o u tU s e r C o m t r o lO1C1I1A3A 1 3A2A 1 2A1A 1 1A o u tI n p u t o f A 0 A 1 o u tU s e r C o m t r o lO1I1I2C1B1A 2 2B2A 2 1A o u t B o u tI n p u t o f A 0 B 2 o u tU s e r C o m t r o lI2I1 O1C1C2C2A 3 3C3A 3 2C1A 3 1I n p u t o f A 0 C 3 o u tB o u t O u tp u t o f A 0A o u tU s e r C o m t r o l2/2/2023 中南大學先進制造技術研究所 并行化的產品開發(fā)過程 C2A 32C1A 31B1A 21A2A 12C3A 33B2A 22A3A 13A1A 1 1O u t p u t o fA0B o u tA o u tC 3 o utB 2 o utA o u tA 1 o utU s e rC o m t r o l2/2/2023 中南大學先進制造技術研究所 扔過墻式的工作方式和基于圖紙的審批制度，造成了工作的串型化 標準化審查 A6 成本核算 A5 工藝檢查 A4 審批 A3 A2 設 A1 設計結果＋標準化審查意見 設計結果＋成本審查意見 設計結果＋工藝審查意見 設計結果＋審批意見 設計結果＋校核意見 設計結果 設計 校核 2/2/2023 中南大學先進制造技術研究所 通過設計預發(fā)布促進并行工作 標準化審查A6成本核算A5工藝檢查A4審批A3：A2設A1標準化審查意見成本審查意見工藝審查意見審批意見校核意見設計結果設計校核2/2/2023 中南大學先進制造技術研究所 并行開發(fā)過程的建模與仿真 ? 產品開發(fā)過程的并行化是一個 BPR 的過程。它通過組成多學科產品開發(fā)隊伍、改進產品開發(fā)流程、利用各種計算機輔助工具等手段 , 使產品開發(fā)的早期階段能及早考慮下游的各種因素 , 以提高產品設計、制造的一次成功率。一般認為產品開發(fā)包括產品規(guī)劃、產品設計、生產準備和樣品試驗 4個階段。相關過程包括市場分析、原材料采購、產品成本估算、加工、裝配、檢驗、銷售、售后服務以及報廢處理等等。對涉及的三流（信息流，物料流和資金流）三要素（組織、技術、資源）進行統(tǒng)一的定義和控制。 他的主要任務是充分發(fā)揮每個團隊成員的主動性和積極性 。這一方面告訴我們在對供應商進行評價時應將其是否積極參與協(xié)同設計作為重要指標之一，同時也告誡我們在設計過程中一定要兼顧供應商和其他合作伙伴的利益。它們能夠幫助人們做出更加合理的決策。這種變化的最后一絞峭隊成員實實在在地在各個產品開發(fā)團隊之間流動。另一方面，由于多功能團隊是面向產品開發(fā)任務組織的，它是應該動態(tài)的機構，隨著項目的開展和產品的更新，不同的人將從一個團隊轉到另一個團隊。 2/2/2023 中南大學先進制造技術研究所 案例分析－概念設計 ? 在這個階段，所有來自各部門的人均已到齊。在這個調度過程中，重點是解決好小循環(huán)的快速反饋。但 PDM的設計是以產品數(shù)據(jù)而不是以過程為核心的。 ? 可通過工作流系統(tǒng)來管理企業(yè)的相關文檔和資料。 2/2/2023 中南大學先進制造技術研究所 與 PDM系統(tǒng)的集成 ? 由 PDM系統(tǒng)維護產品結構樹以及相應的 3C數(shù)據(jù)，它通過一組用 IDL定義的 API向外提供操作接口。 ? 通過工作臺可以打開各個具體項目數(shù)據(jù)庫，在這里可以完成如創(chuàng)建文檔、提交、評審之類的文檔操作。 ? 2/2/2023 中南大學先進制造技術研究所 開展并行工程的關鍵技術 基于 CBD集成的 DFx工具 系統(tǒng)需求分析 ? 現(xiàn)有設計過程 – 市場調查、分析，找出關鍵環(huán)節(jié) – 確定設計任務 – 聯(lián)想、回顧已有的設計 ? – 對已有的設計進行部分修改 – 在設計修改時回顧、聯(lián)想以往的設計修改經驗 ? ? 根據(jù)初步調研，研究所的摩托車設計遵循的設計過程是 – 市場需求 ? 關鍵功能描述 ? 檢索已有的設計 ? 根據(jù)差別修改已有設計（利用已有的設計經驗如失敗案例等） ? 設計評價 ? 新設計案例。 2023年 3月 下午 2時 19分 :19March 16, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 14:19:1214:19:1214:19Thursday, March 16, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 2時 19分 12秒 下午 2時 19分 14:19: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 14:19:1214:19:1214:19Thursday, March 16, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2/2/2023 中南大學先進制造技術研究所 新大洲工作流管理系統(tǒng)設計 ? 采用面向對象的系統(tǒng)分析和系統(tǒng)設計方法，采用 UML建模規(guī)范和相應的 Rose98工具進行工作流系統(tǒng)的設計。保證 3個相關數(shù)據(jù)庫的一致性是該執(zhí)行系統(tǒng)的關鍵技術。 ? PDM系統(tǒng)中間的信息交換和集成是進行異地并行工程和全球化敏捷生產的必要條件。這時，工作流系統(tǒng)將能從 Intralink的公共數(shù)據(jù)區(qū)中取出相應的數(shù)據(jù)，并為他創(chuàng)建一個本地數(shù)據(jù)區(qū)。這個階段要解決的配套廠的批量生產能力和工裝準備。分別進行車體、發(fā)動機、行走部分、車身護板、電裝部件的詳細設計和加工準備。就此項目涉及到的各個方面的問題而言，他具有至高無上的權力。他的主要責任是調動每個團隊成員的積極性并在項目進行的主要關鍵節(jié)點進行協(xié)調并保證正確決策。它不僅直接面對公司的各個職能部門，而且要直接面對市場和客戶。強調加強質量保證部門本身并不能有效地保證質量，而是要從改善設計和加強質量的過程保證入手。他們提供有關產品設計的可制造性和可維護性的信息。 “ 額外的 ” 成百上千的人牽涉進來協(xié)助解決那些本應該在開始階段就解決的問題 。強調通過產品預發(fā)布技術使下游過程的設計者能在產品開發(fā)早期參與設計過程。 2/2/2023 中南大學先進制造技術研究所 并行工程原理和基本概念 ? 并行工程又是一種集成產品開發(fā)全過程的系統(tǒng)化方法，它要求產品開發(fā)人員從設計一開始即考慮產品生命周期中的各種因素。在產品開發(fā)中，產品性能、產品形狀、產品尺寸及零件材料、數(shù)量、結構工藝和裝配工藝性都將確定。產品開發(fā)過程中的各階段工作交叉、并行進行。我們通過對經營過程各個活動的描述來把企業(yè)的產品結構模型，資源利用模型和組織管理模型集成在一起；并通過對產品結構、資源利用和組織管理模型的控制和評價來實現(xiàn)對過程模型的管理和優(yōu)化。 確保每個人都充分發(fā)表了自己的意見 ， 確保所有不一致的問題都在項目的開始階段得到解決 ， 從而保證了后續(xù)工作得以快速 、 順利地進行 。 1994年“工業(yè)周刊”為 25家“最佳工廠”所做的調查表明， 92％的企業(yè)強調供應商在產品開發(fā)中的早期介入。例如上