【正文】 、相關(guān)人員或責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任：n 勞動組織、人力資源配置、調(diào)配不合理的；n 安排培訓(xùn)教育不合格者、沒有特種作業(yè)證人員、沒有經(jīng)過三級安全教育的新員工等直接上崗的；n 員工健康狀況不符合本工種要求的；n 沒有按照專業(yè)化管理要求實施專業(yè)化管理，沒有組織進(jìn)行專業(yè)性安全檢查或巡檢，或?qū)z查出的隱患沒有督促整改核銷的；n 未履行其它安全職責(zé)的。n ㈡ 地表單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)給予解聘處理；建議給予黨委書記（副書記）黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。責(zé)任人員是車間（工區(qū)）、廠（礦）領(lǐng)導(dǎo)的要給予解聘處理。 16:35:2616:35:2616:35Thursday,20231行動出成果，工作出財富。 16:35:2616:35:2616:35Thursday,20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 16:35:2616:35:2616:35Thursday,20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。idutconsectetur 一月 16:35:2616:35:2616:351/28/2023 一月 16:35:2616:35:2616:351/28/2023 一月 16:35:2616:35:2616:351/28/2023對事故單位和中層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)處罰按照 《 金川集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)獎懲辦法 》執(zhí)行，對其他事故責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)其單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。n ㈤ 責(zé)任區(qū)、職能部門、車間相關(guān)管理人員（含工程技術(shù)人員）按照主要管理責(zé)任、次要管理責(zé)任分別給予行政記過和行政警告處分。㈢ 有下列情形之一并釀成事故的，要追究 技術(shù)主管部門 負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員或責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任：n 私自改變原工藝設(shè)計的；n 在生產(chǎn)設(shè)計時違反本行業(yè)技術(shù)設(shè)計規(guī)范或沒有執(zhí)行 “ 三同時 ” 規(guī)定的；n 未履行生產(chǎn)技術(shù)管理工作，對生產(chǎn)技術(shù)方面存在的缺陷未能及時研究解決的；n 施工前沒有進(jìn)行技術(shù)交底的；n 沒有按照專業(yè)化管理要求實施專業(yè)化管理，沒有組織進(jìn)行專業(yè)性安全檢查或巡檢，或?qū)z查出的隱患沒有督促整改核銷的；n 未履行其它安全職責(zé)的。解除處分后，晉升工資檔次、級別和職務(wù)不再受原處分的影響。n 重大未遂事故是指發(fā)生的事故雖然未直接造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，但有可能造成 10人以上傷亡的或可能造成財產(chǎn)損失 500萬元以上的事故。2023年公司安全工作總體指導(dǎo)思想（ 4）n 堅持 “細(xì)節(jié)決定成敗 ”的原則，實施精細(xì)化管理。2023年安全工作總體思路n （五）堅持以強(qiáng)化 “人、機(jī)、環(huán) ”匹配化建設(shè)為指導(dǎo)，提升員工行為本質(zhì)安全化、工藝系統(tǒng)本質(zhì)安全化、設(shè)備設(shè)施或機(jī)具本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全化水平，打造 “本質(zhì)安全化金川 ”。降級 (職 )、撤職： 24個月。主要管理責(zé)任、次要管理責(zé)任的界定原則如下：n 有下列情形之一并導(dǎo)致事故的，應(yīng)負(fù)主要管理責(zé)任：n ⑴ 沒有按照職責(zé)范圍對國家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、設(shè)計文件以及上級有關(guān)文件、工作安排認(rèn)真研究并執(zhí)行的；n ⑵ 各職能部門管理人員沒有實施專業(yè)化安全管理的；n ⑶ 各責(zé)任區(qū)管理人員沒有實施責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理的；n ⑷ 對本人工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作沒有認(rèn)真安排部署并督促落實的；n ⑸ 對基層上報的有關(guān)報告擱置，沒有研究做出批示，也沒有向上一級報告的；n ⑹ 有不按照設(shè)計、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范以及相關(guān)制度組織生產(chǎn)等違章指揮行為的；n ⑺ 沒有按照本單位巡檢制度要求經(jīng)常深入基層進(jìn)行巡檢，或者巡檢不認(rèn)真，沒有發(fā)現(xiàn)存在的隱患，或者對巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患沒有安排整改的；n ⑻ 違章指揮的；n ⑼ 沒有履行安全生產(chǎn)職責(zé)其它行為的。n (十二 ) 由于施工質(zhì)量方面存在缺陷或隱患的，或未按設(shè)計安裝、施工安全設(shè)施而導(dǎo)致事故的，要追究 施工單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員 的責(zé)任。n ㈥ 操作人員對兩起事故都負(fù)有責(zé)任的，按照主要操作責(zé)任、次要操作責(zé)任分別給予解除勞動合同和行政記大過處分；否則對相關(guān)人員按照第十四條㈥款進(jìn)行責(zé)任追究。n 對不執(zhí)行或者不正確執(zhí)行對事故責(zé)任人員的處理決定的責(zé)任追究，由公司安全環(huán)保部根據(jù)本規(guī)定提出處理建議，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會審議通過后按公司有關(guān)程序執(zhí)行。28, 4:35:2628, 4:35:26 一月 21一月 2116:35:2616:35:26January 4:35:26ac,purus.下午 16:35:26一月 21MOMODA POWERPOINTLorem20231意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 16:35:26一月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 28下午 16:35:26一月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 28謝謝靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。n 公司所屬單位發(fā)生多人傷害事故時，對相關(guān)責(zé)任人員的處理比照 第十四條 執(zhí)行。n (十四 ) 根據(jù)事故調(diào)查分析，認(rèn)為 其它相關(guān)部門 對事故負(fù)有責(zé)任的，要追究該部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員的責(zé)任。主要操作責(zé)任、次要操作責(zé)任的界定原則如下：n 由于 操作人員 違章作業(yè)，或者對領(lǐng)導(dǎo)違章指揮沒有拒絕而作業(yè)，或?qū)徫辉O(shè)施、環(huán)境存在明顯隱患沒有處理而冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生的，負(fù)主要操作責(zé)任；n 同崗位操作人員 雖然沒有直接操作但對違章行為沒有制止，或雖然進(jìn)行了制止，但沒有采取進(jìn)一步措施，仍然發(fā)生事故的，負(fù)次要操作責(zé)任。2023年安全工作重點n （一）以董事長、總經(jīng)理的署名文章 《 以特色安全文化托起金川的平安 》 為指導(dǎo)，全力構(gòu)建具有金川特色的企業(yè)安全文化n （二）以必和必拓為標(biāo)桿，研究科學(xué)、運作有效的零傷害構(gòu)架體系，努力實現(xiàn)零傷害目標(biāo)n （三）堅持科學(xué)、卓越的 “五階段梯進(jìn)式 ”安全管控模式，引領(lǐng)公司安全發(fā)展n （四）加強(qiáng) “人、機(jī)、環(huán) ”匹配化水平建設(shè)，構(gòu)筑 “平安金川 ”，打造 “本質(zhì)安全化金川 ”2023年安全工作重點n （五）建立完善各層級領(lǐng)導(dǎo)安全行為規(guī)范，強(qiáng)化各層級領(lǐng)導(dǎo)安全執(zhí)行能力，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制n （六）創(chuàng)新崗位特色安全工作，營造濃厚的崗位文化氛圍，推動崗位安全生產(chǎn)n （七）加大安全科學(xué)管理方法的引領(lǐng)，激活安全管理持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，提升安全管理綜合水平n （八）實施科技興安戰(zhàn)略，創(chuàng)新安全科技工作體系，依托科技保安全n （九）強(qiáng)化事故責(zé)任追究，震懾 “三違 ”行為，激發(fā)全體員工樹立強(qiáng)烈的規(guī)則意識，彰顯制度、規(guī)程的剛性與威嚴(yán)n （十）研究制定事故隱患診斷、鑒別、分級和分類標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)隱患排查與治理核銷制度化、信息化、機(jī)制化、規(guī)范化n （十一）堅持 “以人為本 ”