【正文】 借：低值易耗品 在用 低值易耗品 3 000 貸：低值易耗品 在庫 低值易耗品 3 000 42 沖銷 借：低值易耗品 低值易耗品攤銷 3 000 貸：低值易耗品 在用 低值易耗品 3 000 報(bào)廢回收殘料價(jià)值 100元 借：原材料 100 管理費(fèi)用 1 400 貸：低值易耗品 低值易耗品攤銷 1 500 外購動(dòng)力的含義 ： 是指外購熱力 、 電力等 ， 它的作用和原材料一樣 ， 都是為了產(chǎn)品的生產(chǎn)并形成產(chǎn)品的價(jià)值 。在企業(yè)不具備材料消耗定額或材料定額成本的情況下，如果材料費(fèi)用與產(chǎn)品產(chǎn)量關(guān)系比較密切，可采用此法分配材料費(fèi)用。甲產(chǎn)品消耗定額為 ；乙產(chǎn)品消耗定額為 。 11 分配 間接計(jì)入費(fèi)用 常用的分配標(biāo)準(zhǔn)有以下幾類： 消耗類分配標(biāo)準(zhǔn)： 以 受益對(duì)象 的生產(chǎn)工人工資、生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、材料消耗數(shù)量等作為分配標(biāo)準(zhǔn)。第 3 章 生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間的歸集與分配 2 ? 從本章開始，將重點(diǎn)介紹有關(guān) “費(fèi)用” 的 首次分配的方法 ，即按照 受益的對(duì)象 以及 部門進(jìn)行分配 。 （ 4）對(duì)于各項(xiàng) 間接計(jì)入費(fèi)用 ，應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分配。 ?? 量各種產(chǎn)品材料定額耗用 共同耗用材料數(shù)量量分配率材料耗用量分配率材料耗用定額耗用量該產(chǎn)品材料擔(dān)材料數(shù)量某種產(chǎn)品負(fù) ??單價(jià)材料材料數(shù)量該產(chǎn)品負(fù)擔(dān)擔(dān)材料費(fèi)用某種產(chǎn)品負(fù) ??某種產(chǎn)品材料定額耗用量 =該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 單位產(chǎn)品材料定額 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原料費(fèi)用 =624 2=1 248（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原料費(fèi)用 =429 2=858（元） 合計(jì)： 2 106（元） 舉例：領(lǐng)用某種原料 1053公斤，單價(jià) 2元， 原料費(fèi)用合計(jì)2106元， 共生產(chǎn)甲產(chǎn)品 400件，乙產(chǎn)品 300件。 材料費(fèi)用分配率 =共同耗用的材料費(fèi)用 ∕ 各種產(chǎn)品重量之和 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用 =材料費(fèi)用分配率 該種產(chǎn)品實(shí)際總重量 ? （ 4）產(chǎn)量比例法 ? 是按照產(chǎn)品產(chǎn)量比例為標(biāo)準(zhǔn)來分配費(fèi)用的一種方法。 一次攤銷法 五五攤銷法 領(lǐng)用時(shí)攤銷其價(jià)值的一半，報(bào)廢時(shí)再攤銷其價(jià)值的另一半 ? 從倉庫領(lǐng)出交使用部門時(shí)： 低值易耗品 — 低值易耗品攤銷 制造費(fèi)用等 ? 同時(shí)，按其價(jià)值的 50%計(jì)算攤銷額 ： 制造費(fèi)用等 原材料 ? 報(bào)廢時(shí)如有 殘值 ： 低值易耗品 — 在庫 低值易耗品 低值易耗品 — 在用 低值易耗品 低值易耗品 — 低值易耗品攤銷 制造費(fèi)用等 ? 同時(shí)，按其價(jià)值的剩余 50%計(jì)算攤銷額 ： 低值易耗品 — 在用低值易耗品 低值易耗品 — 低值易耗品攤銷 ? 注銷 同時(shí)，按其價(jià)值的 50%計(jì)算攤銷額 借：管理費(fèi)用 1 500 貸：低值易耗品 低值易耗品攤銷 1 500 舉例 4： 行政管理部門 領(lǐng)用辦公桌椅一批，價(jià)值3 000元，采用五五 攤銷法。 月薪制：應(yīng)付計(jì)時(shí)工資 =月標(biāo)準(zhǔn)工資 缺勤天數(shù) 日工資率 日薪制：應(yīng)付計(jì)時(shí)工資 =出勤天數(shù) 日工資率 ? 日工資率： （１）按法定工作日計(jì)算 日工資率 =月標(biāo)準(zhǔn)工資 247。 工人 姓名 等級(jí) 日工 資率 出勤 天數(shù) 分配 標(biāo)準(zhǔn) 分配率 分配額 王亮 6 20 25 ？ ？ 趙明 5 18 23 ？ ？ 張輝 4 16 22 ？ ？ 合計(jì) 70 ？ 50 000 工人 姓名 等 級(jí) 日工 資率 (1) 出勤 天數(shù) (2) 分配標(biāo)準(zhǔn)(3)=(1) (2) 分配率 (4)= (5)247。 支付費(fèi)用時(shí) ，借記 “ 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 ” 賬戶 ， 貸記 “ 銀行存款 ” 賬戶；攤銷費(fèi)用時(shí) ， 借記 “ 制造費(fèi)用 ” 、 “ 管理費(fèi)用 ” 、 “ 銷售費(fèi)用 ” 等賬戶 ， 貸記 “ 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 ” 賬戶 。所以，這種方法僅適用于各輔助生產(chǎn)車間之間相互 受益程度 有明顯 順序 的企業(yè)采用。 （ 2）產(chǎn)成品入庫后，由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失，作管理費(fèi)用處理； （ 3）實(shí)行三包企業(yè)，在產(chǎn)品出售以后發(fā)現(xiàn)的廢品所發(fā)生的一切損失。 的歸集與分配 制造費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生，應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本，但不能專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。 (2)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn) 11月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用 (3)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn) 12月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用 (1)計(jì)算年度計(jì)劃分配率 甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)＝ 1200 8＝ 9600 (小時(shí) ) 乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)＝ 960 5＝ 4800 (小時(shí) ) 年度計(jì)劃分配率＝ 79200247。 Ａ .入庫后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的廢品損失 Ｂ .可以降價(jià)出售的不合格品降價(jià)的損失 Ｃ .產(chǎn)成品入庫后由于保管不當(dāng)發(fā)生的損失 Ｄ .產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退、包換和包修形成的損失 多選題 計(jì)算不可修復(fù)廢品的凈損失應(yīng)包括下列因素（ ） “廢品損失”科目的借方登記（ ） 應(yīng)收賠款 E．不可修復(fù)廢品的殘值 判斷題 可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修理后可以使用的 廢品損失還包括不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品的降價(jià)損失。 —————期間費(fèi)用或營(yíng)業(yè)外支出 生產(chǎn)損失包括 廢品損失 和 停工損失 。 輔助車間 1 輔助車間 2 其他收益部門 分配率 =費(fèi)用總額 247。 如果企業(yè)短期借款利息是按季支付，或利息是在借款到期本、息一起支付，并且金額較大，可采用預(yù)提的方式，按月預(yù)提計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用； 預(yù)提時(shí)， 借：財(cái)務(wù)費(fèi)用 貸：應(yīng)付利息 支付時(shí) ，借：應(yīng)付利息 貸：銀行存款 63 如果短期借款利息按月支付，或利息是在借款到期，本、息一起支付，并且金額不大，可以在實(shí)際支付或收到銀行的計(jì)算通知時(shí)，直接計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。 ? 集體計(jì)件工資還需在 集體內(nèi)部各工人之間進(jìn)行分配 ， 一般應(yīng)以每人的 工資標(biāo)準(zhǔn) 和 工作日數(shù) 的 乘積 為分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配 。 電費(fèi)分配率 =5148/(12500+2300+3700+1100+1850)= /度 產(chǎn)品用電 = 125000=3000 …… 分配率 =3000/(1150+850)= /小時(shí) 甲產(chǎn)品用電 =1150 =1725 乙產(chǎn)品用電 =850 =1275 借：基本生產(chǎn)成本 ——甲產(chǎn)品 1725 ——乙產(chǎn)品 1275 輔助生產(chǎn)成本 888 制造費(fèi)用 816 管理費(fèi)用 444 貸： 應(yīng)付賬款 5148 借：應(yīng)付賬款 5100 貸：銀行存款 5100 工資總額的組成： 工資總額是指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。 1. 一次攤銷法 低值易耗品的攤銷方法： 領(lǐng)用時(shí)將其全部?jī)r(jià)值一次計(jì)入當(dāng)月（領(lǐng)用月份）產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用等。共同耗用乙材料400千克，單價(jià) 。 直接用于 產(chǎn)品生產(chǎn) 的原材料 按照產(chǎn)品品種（或成本計(jì)算對(duì)象）分別領(lǐng)用的，直接記入各種產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“ 直接材料 ”成本項(xiàng)目。 產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，不外乎是兩類，一類是直接計(jì)入費(fèi)用 ，這種費(fèi)用的發(fā)生 只與一種 受益對(duì)象發(fā)生關(guān)系，故可以根據(jù)這種費(fèi)用發(fā)生的原始憑證，將其費(fèi)用直接計(jì)入某種產(chǎn)品的相關(guān)成本項(xiàng)目。 ▲ 生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配的方法，是成本核算的基本問題，也是學(xué)習(xí)產(chǎn)品成本核算的具體方法的基礎(chǔ)。 費(fèi)用分配率 = 待分配的費(fèi)用合計(jì)數(shù) 分配標(biāo)準(zhǔn)總額 計(jì)算公式中的 分配標(biāo)準(zhǔn)的總量 ，是指各 受益對(duì)象 的分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量之和 。 ? （２）定額成本比例法（定額費(fèi)用比例法）： ? 是按材料定額成本為分配標(biāo)準(zhǔn)分配材料費(fèi)用的一種方法。 （ 2）如果不能按產(chǎn)品品種分別領(lǐng)用，而是幾種產(chǎn)品共同耗用的燃料，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，然后再記入各種產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“ 燃料和動(dòng)力 ”成本項(xiàng)目。 此種賬務(wù)處理是 權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 的要求 。 【 例 】 職工標(biāo)準(zhǔn)工資 523,10月缺勤 4天（缺勤期間有星期日 2天）， 10月有 3個(gè)節(jié)日， 8個(gè)休息日。 固定資產(chǎn)的損耗包括有形損耗和無形損耗。 輔助生產(chǎn)成本 —— 車間 有關(guān)賬戶 ②輔助生產(chǎn)車間核算制造費(fèi)用 ： 輔助生產(chǎn)成本 —— 車間 有關(guān)賬戶 制造費(fèi)用 —— 車間 注：對(duì)于生產(chǎn)產(chǎn)品的輔助車間，應(yīng)按產(chǎn)品設(shè)置明細(xì)賬。本月各輔助車間為各車間、部門提供的勞務(wù)量如下： 車間名稱 計(jì)量單位 受益車間或者部門 合計(jì) 供電車間 供水車間 運(yùn)輸車間 基本生產(chǎn)車間 行政部門 運(yùn)輸車間 噸公里 1600 400 —— 700 300 3000 供電車間 千瓦時(shí) —— 5000 2500 18000 2023 27500 供水車間 噸 4000 —— 1000 18000 7000 30000 （運(yùn)輸車間計(jì)劃單位成本為 ／噸公里，供電車間 ／度，供水車間 ／噸） ? ? 是運(yùn)用代數(shù)中多元一次聯(lián)立方程的原理，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用方法。發(fā)生回收廢品材料，借記“