【正文】 作業(yè)指導(dǎo)訓(xùn)練中，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是其各作業(yè)單元效率的依據(jù)。 ?鼓勵(lì)提供意見(jiàn)。 劃 分 單 元 劃 分 單 元 2 目的 ： 便利確實(shí)記述。 3 規(guī) 則 測(cè) 時(shí) 實(shí) 施 歸零法 連續(xù)測(cè)時(shí)法 站在作業(yè)員後方數(shù)呎 宜取易於觀察詳細(xì)確實(shí)位置 不可與作業(yè)員談話 異常發(fā)生情況： 1) 不按標(biāo)準(zhǔn)化之操作單元操作，多加動(dòng)作。疲勞寬放特重作業(yè) 30% 以上重作業(yè) 20%中作業(yè) 20%輕作業(yè) 10%對(duì)於因疲勞而使作業(yè)時(shí)間拖延 ，及恢復(fù)疲勞所需的休息的寬放 。 (3)使身體不同部位做動(dòng)作時(shí)，其動(dòng)作所用的時(shí)間值互成比例。 主要對(duì)操作者產(chǎn)品影響。 每一單元應(yīng)有明顯易辯認(rèn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)。 由幾個(gè)連續(xù)單元集合而成 [如伸手抓取材料在夾具上定位。 ? 熟習(xí)操作程序。 8. 人機(jī)配合的計(jì)算 ?依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，方可適當(dāng)安排人員及機(jī)器的配置，以減少人力的浪費(fèi)。標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) 講 義 在我們的 生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng) ，以及管理上的各種漏洞，所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。 9. 生產(chǎn)線平衡的計(jì)算 ?生產(chǎn)線上各工作站若配置不當(dāng)，會(huì)造成瓶頸及過(guò)多閒置時(shí)間而造成浪費(fèi)，需賴標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間適當(dāng)?shù)匕才殴ぷ鳌? ? 具有信心與合作精神。 由幾個(gè)連續(xù)動(dòng)作集合而成 [如伸手、抓取等。 機(jī)械時(shí)間內(nèi)與機(jī)械時(shí)間之手作業(yè)時(shí)間分開。 指操作者在同一種操作的周期上時(shí)值的差異。 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 注意：評(píng)比因素的正負(fù)性 熟練度 努力度超 佳A1A2? 0 .1 5? 0 .1 3超 佳A1A2? 0 .1 3? 0 .1 2優(yōu)B1B2? 0 .1 1? 0 .0 8優(yōu)B1B2? 0 .1 0? 0 .0 6良C1C2? 0 .0 6? 0 .0 3良C1C2? 0 .0 5? 0 .0 2平 均 D 0 .0 0 平 均 D 0 .0 0可E1E2? 0 .0 5? 0 .1 0可E1E2? 0 .0 4? 0 .0 8欠 佳F1F2? 0 .1 6? 0 .2 2欠 佳F1F2