【正文】 者：檢查具體細(xì)節(jié)，力爭(zhēng)完美 ?專(zhuān)家：了解很多細(xì)節(jié) ?綜合者：記錄與綜合，做團(tuán)隊(duì)計(jì)劃 個(gè)人偏好 團(tuán)隊(duì)角色 各盡其能 24 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 組合期 對(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)則不熟悉。 影響團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的因素： 社會(huì)惰性、等級(jí)影響、性格差異 課程目的： 了解真正的團(tuán)隊(duì) 做一個(gè)好隊(duì)員 避免陷阱 3 團(tuán)隊(duì)與群體 工作群體 工作團(tuán)隊(duì) ?個(gè)人目標(biāo) ?個(gè)人績(jī)效 ?個(gè)體化 ?隨機(jī)的或不同的 ?團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo) ?集體和個(gè)人績(jī)效 ?個(gè)體的和共同的 ?相互補(bǔ)充的 目標(biāo) 協(xié)同配合 責(zé)任 技能 4 團(tuán)隊(duì)行為曲線 工作群體 潛在的團(tuán)隊(duì) 真正的團(tuán)隊(duì) 表現(xiàn)出色的團(tuán)隊(duì) 偽團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)績(jī)效 工作表現(xiàn) 5 實(shí)際形成的四種團(tuán)隊(duì) 任務(wù)導(dǎo)向 A D C B 人際導(dǎo)向 A、 B、 C、 D四種不同的團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 6 團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則： 確定團(tuán)隊(duì)規(guī)模 有限成員： 控制在 12人以內(nèi)，一般是 7人以內(nèi)。 25 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 摸索期 成員沖突、彼此敵對(duì) 信息不通、出現(xiàn)混亂 調(diào)整工作內(nèi)容及角色 開(kāi)放溝通渠道、共享信息 領(lǐng)導(dǎo)建立威信、溝通會(huì)議 確定問(wèn)題解決辦法 26 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 共識(shí)期 執(zhí)行或者修正既定計(jì)劃。 2023年 3月 16日星期四 12時(shí) 22分 50秒 12:22:5016 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 16日星期四 12時(shí) 22分 50秒 12:22:5016 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :22:5012:22Mar2316Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 22 團(tuán)隊(duì)陷阱 缺少協(xié)同工作的習(xí)慣 多數(shù)人都會(huì)這樣想：我的工作很重要，沒(méi)有必要為集體的事操心。 聯(lián)系數(shù)量：