【正文】 量（ 1）需求量變化，提前期固定 例題：某公司對(duì)辦公用筆的平均日需求量為 100支，并且其需求情況服從標(biāo)準(zhǔn)差為 10支 /天的正態(tài)分布，如果提前期固定常數(shù) 6天，客戶服務(wù)水平不低于 90%，則安全庫(kù)存量為多少？（服務(wù)水平 ，安全系數(shù)為 ）安全庫(kù)存量（ 2）需求量固定，提前期變化 習(xí)題：某公司對(duì)辦公用筆的日需求量為 100支，提前期服從均值為 6天，標(biāo)準(zhǔn)差為 2天的正態(tài)分布，如果客戶服務(wù)水平不低于 90%，則安全庫(kù)存量為多少？（服務(wù)水平 ，安全系數(shù)為 ）安全庫(kù)存量（ 3）需求量、提前期都變化 習(xí)題：某公司對(duì)辦公用筆的平均日需求量為 100支，標(biāo)準(zhǔn)差為 10支 /天，平均提前期為 6天，標(biāo)準(zhǔn)差為 2天，如果客戶服務(wù)水平不低于 90%，則安全庫(kù)存量為多少？（服務(wù)水平，安全系數(shù)為 ；需求量、提前期均服從正態(tài)分布）物流師計(jì)算類問題舉例（一）經(jīng)濟(jì)批量（二）安全庫(kù)存量（三）定量訂購(gòu)法（四）配送線路選擇（節(jié)約法）（五）預(yù)測(cè)分析方法（六）服務(wù)損失函數(shù)（七）車輛成本分析（八）倉(cāng)庫(kù)面積計(jì)算定量訂購(gòu)法定量訂購(gòu)法 某公司銷售某種化工原料，過去 1周，每天銷售的原料分別是 1 1 1 1 1 17和 16桶。 2023/5/12 17:12:0117:12:0112 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/5/12 17:12:0117:12:0112 May 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 五月 2117:12:0117:12May2112May211故人江海別，幾度隔山川。如果它們服從正態(tài)分布，訂貨進(jìn)貨提前期為 2天，一次訂貨費(fèi)用為 100元， 1桶原料保管一天需要保管費(fèi)用 10元，要求庫(kù)存滿足率達(dá)到 90%。 5:12:01 下午 5:12 下午 17:12:01五月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 五月 21五月 2117:12:0117:12:01May 12, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥