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20xx年保險(xiǎn)公司新兵戰(zhàn)斗營操作方式(留存版)

2025-08-21 08:49上一頁面

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【正文】 人此時(shí)的過程大于結(jié)果,重在參與后獲得的體驗(yàn) 46 ? 指導(dǎo)填寫投保單,明確填寫規(guī)則(最好提供范本) ? 簽單時(shí)的心態(tài)處理 ? 簡單演練促成與簽單過程 第一次開單 你要做的事 ?簽單前 ?簽單后 告知交單流程,指導(dǎo)協(xié)助辦理交單手續(xù)并給予祝賀鼓勵(lì)晉升 47 ?新人第一次簽單是給新人再次樹立信心,進(jìn)行愿景規(guī)劃的最好的時(shí)機(jī)。新 兵 戰(zhàn) 斗 營 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 2 ? 新兵戰(zhàn)斗營是新人育成體系的重要一環(huán), 旨在通過對上崗后新員工的集中訓(xùn)練,提升開單率、留存率,以快速幫助其新人提升高推銷、產(chǎn)品等基本技能和專業(yè)素質(zhì),并養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣提升開單率、留存率,提高業(yè)務(wù)員的專業(yè)素質(zhì),是培養(yǎng)健康人力的最有效途徑。 輔導(dǎo)新人做的事 ?簽單前 ?簽單后 ?簽單中 熟練填寫投保單,明確要采集哪些客戶重要信息; 演練促成與簽單的過程; 沉著冷靜的處理客戶的疑問; 注意心態(tài)的調(diào)整,切不可得意忘形 及時(shí)總結(jié)得失,分析原因并制定行動(dòng)方案 ?注意事項(xiàng): 48 第一次產(chǎn)說會(huì) 你要做的事 輔導(dǎo)新人做的事 注意事項(xiàng) 對新人進(jìn)行邀約輔導(dǎo)的訓(xùn)練和幫助 督促新人邀約客戶 會(huì)議進(jìn)行中協(xié)助新人締約保單 按事先的訓(xùn)練方式邀約客戶 訓(xùn)練專業(yè)化推銷流程 心態(tài)的調(diào)整 49 ?提示新人應(yīng)和客戶一起再次檢查保單 ?針對客戶還有疑慮的問題作出回答 ?尋求時(shí)機(jī)提出轉(zhuǎn)介紹的請求 第一次遞送保單 你要做的事 ?遞送之前 輔導(dǎo)新人核對保單并摘錄重要信息, 為客戶建立檔案 面談并輔導(dǎo)遞送保單的相關(guān)事宜, 做好遞送前的演練 有條件的應(yīng)盡量陪同前往 ?送到后 50 輔導(dǎo)新人做的事 ?送前準(zhǔn)備 ?遞送保單 ?送出后 注意事項(xiàng) 檢視保單 — 登記客戶信息 — 資料準(zhǔn)備 — 封保單 — 電話預(yù)約客戶 恭喜客戶 — 驗(yàn)收保單 — 簽收保單 — 尋求轉(zhuǎn)介紹 — 服務(wù)承諾 — 再次感謝 回顧得失 — 整理轉(zhuǎn)介紹資料 — 安排下次拜訪計(jì)劃 提示新人遞送保單不是一個(gè)銷售流程的結(jié)束,而是對客戶售后服務(wù)剛剛開始; 51 三、會(huì)議 早會(huì) 時(shí)間 內(nèi)容 備注 入營前一天 作好送訓(xùn)的溝通 前一天的早會(huì)上要有通知 入營當(dāng)天 參加開訓(xùn)簽定師徒協(xié)議 提前明確流程 陪展日當(dāng)天 督促相關(guān)人員作好陪展 做好陪展前的準(zhǔn)備事項(xiàng) 市場實(shí)做日 作好進(jìn)市場前對新人的培訓(xùn) 安排對新人的專項(xiàng)訓(xùn)練 聯(lián)誼會(huì)日 新人有邀約客戶的要求主管到場 結(jié)訓(xùn)日 參加儀式,與新人溝通 提示溝通的內(nèi)容 結(jié)訓(xùn)次日 丼辦以迎新為主題的專項(xiàng)早會(huì) 氛圍的營造 其他日期 營中重要信息的通報(bào) 每日要安排播報(bào)時(shí)間 說明:經(jīng)理需要在大早會(huì)作相應(yīng)動(dòng)作,二次早會(huì)主管要再次強(qiáng)調(diào)并落實(shí)(建議營業(yè)部早會(huì)設(shè)置新兵營動(dòng)態(tài)播報(bào)版塊) 52 迎新 ?時(shí)間 形式 流程: ?在結(jié)訓(xùn)的次日部門早會(huì) 歡迎 祝賀 分享 鼓勵(lì) 期許 53 主管會(huì)議 時(shí)間 內(nèi)容 入營前 主管職責(zé)相關(guān)事項(xiàng)說明 陪展日 陪同展業(yè)技能補(bǔ)充 說明:此內(nèi)容作為主管會(huì)議的一部分 54 主管會(huì)一 ——入營前 主要內(nèi)容 注意事項(xiàng) 做足準(zhǔn)備 介紹班級各階段安排、學(xué)員情況、班級操作思 路等 要求主管每天與組員面談一次或進(jìn)行電話溝通、 短信追蹤一次 明確需對學(xué)員進(jìn)行三次業(yè)務(wù)陪同拜訪、陪訪卡、 師徒協(xié)議 與學(xué)員要做訓(xùn)前溝通,確保學(xué)員能正常參加新 兵戰(zhàn)斗營學(xué)習(xí) 55 主管會(huì)一 ——陪展日前 主要內(nèi)容 注意事項(xiàng) ?推動(dòng)新人獨(dú)立主做 ,主任從旁適時(shí)的協(xié)作 我做你看(觀摩式) 你做我看(觀察式) 我們一起做(協(xié)作式) 新人的第一次拜訪必須陪同,而且必須是觀摩式陪同,自己先示范,要求新人看,并記錄觀摩感受。 ? 新兵戰(zhàn)斗營運(yùn)作過程中營業(yè)部經(jīng)理、主管、推薦人的高度參與至關(guān)重要, 這是培訓(xùn)班效果的必要保證,同時(shí)也能夠帶動(dòng)并培養(yǎng)老團(tuán)隊(duì)。對不遵守戰(zhàn)斗營紀(jì)律的人員應(yīng)予以處罰甚至退訓(xùn) ?唱營歌,誦讀司訓(xùn)、動(dòng)感晨操 19 昨日明星分享 ?昨日明星分享:班主任可從昨日開單、拜訪量、作業(yè)完成情況,學(xué)習(xí)態(tài)度、遵守紀(jì)律等方面尋找典范學(xué)員 專題時(shí)間 讀書時(shí)間
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