【正文】 率和相對(duì)市場(chǎng)占有率二因素外、還應(yīng)考慮更多的因素。? 三、控制階段? （一）銷(xiāo)售分析：在控制階段，銷(xiāo)售分析通常以檢查與目標(biāo)有關(guān)的銷(xiāo)售為基礎(chǔ)。 一月 21一月 21Tuesday, January 26, 2023? 雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。 。 2023/1/26 10:00:2810:00:2826 January 2023? 1一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 一月 2110:00:2810:00Jan2126Jan21? 1世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無(wú)限完美。? （二）管理過(guò)程? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，作為一個(gè)管理過(guò)程，應(yīng)充分發(fā)揮計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的智能，以完成組織的目標(biāo)。（二）確定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)組合 針對(duì)不同的消費(fèi)市，制定出不同的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)方案，簡(jiǎn)你 4營(yíng)銷(xiāo)策略組合 ? 二、體育營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行? （一）組織與實(shí)施 ：組織有二種含義，一是靜態(tài)的，即如何構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、高效的組織系統(tǒng)，來(lái)確保公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。D瘦狗型業(yè)務(wù)對(duì)于和達(dá)公司來(lái)說(shuō)，普通塑料異型擠出和異型題復(fù)合擠出類(lèi)產(chǎn)品因設(shè)備陳舊等原因。公司于1996年正式投產(chǎn)，配套廠上海大眾、一汽大眾、上海通用、東風(fēng)柳汽、吉利等。公司應(yīng)該考慮這類(lèi)業(yè)務(wù)是否有足夠的存在的理由。n 通過(guò)以上兩個(gè)因素相互作用，會(huì)出現(xiàn)四種不同性質(zhì)的產(chǎn)品類(lèi)型，形成不同的產(chǎn)品發(fā)展前景：n ① 銷(xiāo)售增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率 “ 雙高 ” 的產(chǎn)品群（明星類(lèi)產(chǎn)品）；n ② 銷(xiāo)售增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率 “ 雙低 ” 的產(chǎn)品群（瘦狗類(lèi)產(chǎn)品）；n ③ 銷(xiāo)售增長(zhǎng)率高、市場(chǎng)占有率低的產(chǎn)品群（問(wèn)號(hào)類(lèi)產(chǎn)品）；n ④ 銷(xiāo)售增長(zhǎng)率低、市場(chǎng)占有率高的產(chǎn)品群（現(xiàn)金牛類(lèi)產(chǎn)品）。? 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，以未來(lái)為主導(dǎo)，為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展，將其主要目標(biāo)、方針、策略和行動(dòng)信號(hào)構(gòu)成一個(gè)協(xié)調(diào)的整體結(jié)構(gòu)和總體行動(dòng)方案而進(jìn)行的謀劃。n對(duì)于一個(gè)擁有復(fù)雜產(chǎn)品系列的企業(yè)來(lái)說(shuō)，一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有二個(gè)：即市場(chǎng)引力與企業(yè)實(shí)力。企業(yè)往往用現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)來(lái)支付帳款并支持其他三種需大量現(xiàn)金的業(yè)務(wù)。在產(chǎn)品生命周期中處于成熟期的業(yè)務(wù)，大多數(shù)采用這一策略。因此企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)這一產(chǎn)品的投入，以繼續(xù)保持技術(shù)上的領(lǐng)先地位。波特指出，公司在一個(gè)市場(chǎng)中，可以采用總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略中一個(gè)。 ? （四）營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)：體育營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)通常包括以下領(lǐng)域：營(yíng)銷(xiāo)定位、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃過(guò)程、目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品和服務(wù)、宣傳、計(jì)劃、定價(jià)、分配問(wèn)題。 26 一月 202310:00:28 上午 10:00:28一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 10:00:2810:00:2810:001/26/2023 10:00:28 AM? 1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 10:00:2810:00:2810:00Tuesday, January 26, 2023? 1知人者智，自知者明。 一月 2110:00 上午 一月 2110:00January 26, 2023? 1行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。? （ 1）發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì)； ? (2）細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)；? （ 3）發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合和決定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算；? （ 4）執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。如果一個(gè)公司沒(méi)有明確的戰(zhàn)略，如采取拆中路線的公司，往往業(yè)績(jī)不如人意，它們既不是成本最低，認(rèn)知度高，也不是在某一細(xì)分市場(chǎng)上提供最好的服務(wù)，最終無(wú)法形成自身的特色。在技術(shù)上應(yīng)充分利用和尋找國(guó)外已具有同等類(lèi)似產(chǎn)品的廠商進(jìn)行合作。目的在于追求業(yè)務(wù)的近期收入，不考慮長(zhǎng)期影響，這就是為了短期內(nèi)增加投資收益率而犧牲長(zhǎng)期收益的做法。該類(lèi)單位需要大量資金，因?yàn)槠髽I(yè)擬提高這類(lèi)業(yè)務(wù)單位的