【正文】 和【培訓體系】 培訓與發(fā)展 精品資料網(wǎng) 為什么稱之為“” ? 沒有培訓功能的管理發(fā)展規(guī)劃，什么樣？ ? 沒有管理發(fā)展規(guī)劃的培訓體系，什么用？ ? 什么是【人員規(guī)劃】、【接班人規(guī)劃】？ ? 【人員規(guī)劃】對學歷、經(jīng)驗、人的定義 ? 什么是【職代規(guī)劃】？ ? 什么是【管理梯隊培養(yǎng)三三制】？ ? 分析縱向發(fā)展局限性，橫向發(fā)展的條件？ 精品資料網(wǎng) 培訓規(guī)劃和體系 精品資料網(wǎng) 一 , 提前了解公司的總體戰(zhàn)略 ? 1. 通過人力資源總監(jiān) ,了解公司明年總體戰(zhàn)略 ,總體計劃對于人力資源部門的任務 。 ? 總而言之 ,公司的人力資源分布的變化 ,提出公司的培訓需求 . 精品資料網(wǎng) 4. 公司的主要業(yè)務有無變化 ? 公司現(xiàn)有的業(yè)務 ,有沒有新的執(zhí)行標準 ? ? 公司的主要業(yè)務 ,有沒有變革管理計劃 ? ? 市場 ,銷售 ,采購 ,生產(chǎn)是否有重大改變 ? ? 如果出現(xiàn)重大改變 ,對于員工群體和管理隊伍提出的具體挑戰(zhàn)和困難是什么 ? ? 這些挑戰(zhàn)和困難中 ,哪些是通過培訓能達到突破的 ?哪些是培訓無能為力的 ? 精品資料網(wǎng) 5，公司競爭對手是否重視培訓 ? ? 沒有我們這樣重視 ? 這是競爭機會 ! ? 比我們更重視 ? 它的市場拓展的信號 挑戰(zhàn) ! ? 競爭對手公司的年度培訓投資有多少 ? ? 我們自己公司的一般年度培訓投資多少 ? ? 我們公司的管理水平 ,哪些問題是因為培訓不足導致的 ? 成員的管理是否有 眼光 指導 ? ? 我們的員工隊伍是否給公司管理層提供可持續(xù)發(fā)展的后勁 ? 精品資料網(wǎng) 二 ,公司的培訓需求調查 ? *培訓要求包含 : ? 課程類型 ,訓后發(fā)展目標 。 ? 培訓種類的分類規(guī)劃 。 ? 最佳 ,建立公司的培訓資料館 。 ? 公司用來間隔“問題經(jīng)理”的過渡手段 。 ? 公司曾經(jīng)和