【正文】 A產品與 B產品的銷項稅金與進項稅金之差分別為 40000元、 50000元 .據(jù)調查同行業(yè)先進的銷售利潤率為 25%. 又如，見教材 P180 =260000900065000=186000(元 ) 要求：預測該企業(yè) 的目標成本 . 預計銷售收入 = 2023 40+3000 60 =260000(元 ) =260000 25%=65000(元 ) =(40000+50000) (7%+3%)=9000(元 ) 應繳稅金 目標利潤 目標成本 是倒扣測算法的延伸 ,它是依據(jù)成本利潤率來測算單位目標成本的一種方法 . 以上計算公式是建立在產銷平衡假定的基礎上。 功能評價系數(shù)常采用評分法予以確定 , 即將各個零部件的功能一一進行相互重要程度的對比 , 重要的給 1分 , 次要的給 0分 . 計算公 式為： 某零件目標成本 =該零件功能評價系數(shù)產品目標成本 見教材 P160 例 6 = 它是產品目標成本最基本的分解方法，但從成本真實性的角度來看，按功能評價法分解的產品目標成本更能真實地反映各零部件的成本。通常功能越多，質量好的產品，成本就高一些；反之，成本就低一些。 （一）倒扣測算法 相關計算公式如下： 單一產品生產條 件下產品目標成本 預計銷 售收入 = 應繳 稅金 目標 利潤 多產品生產 條件下全部 產品目標成本 =∑ 預計銷 售收入 ∑ 應繳 稅金 總體目 標利潤 產品預計銷售量產品預計價格 指應繳流轉稅。 （二）期間費用的核算特征 用下圖 說明 ①歸集各種期間費用 期間費用的核算程序如圖所示： 原材料 應付工資 應付福利費 累計折舊 銀行存款 ① ① ① 管理費用 營業(yè)費用 財務費用 本年利潤 ② 二、管理費用的核算 （一）管理費用的內容 它包括六個方面的內容： 管理費用是指企業(yè)行 政管理部門為管理 和組織生產經(jīng)營活動 而發(fā)生的各項費用。 (一 )成本預測的意義和特點 1. 成本預測的意義 成 本 預 測 搞好成本預測的 現(xiàn)實意義在于 : 4. 有利于增強企業(yè)競爭力和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。即在產銷平衡假定的前提下，利用倒扣測算法確定的目標成本即產品生產目標成本。 （ 2）利用歷史成本構成百分比分解產品目標成本 是依據(jù)歷史成本資料計算的各零部件成本占產品總成本的比重分解產品目標成本。 產品功能與產品成本密切相連。 二、目標成本的預測 目標成本是指在未 來一定時期內企業(yè)應達 到的成本目標 .成本預測的方法主要有 倒扣測算法 比率測算法 選擇測算法 直接測算法 是在 事先確定目標利潤 的基礎上，首先預計產品的售價和銷售收入，然后扣除價內稅和目標利潤，余額即為目標成本的一種方法。而為生產產品發(fā)生的生產費用 ,則應計入產品成本 。 1. 有利于成本決策的進行。 需要注意的是 : （二）比率測算法 在倒扣測算法下，由于 : 單位目標成本 = 產品預 計價格 應繳 稅金 目標 利潤 = 產品預 計