【正文】 據(jù)氣象預(yù)警信息提前做好防范措施，盡量降低惡劣天氣對(duì)交通運(yùn)輸?shù)挠绊?，防止造成大面積擁堵。對(duì)此，希望大家要有清醒的認(rèn)識(shí)，本著對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)抓好措施落實(shí)?？h區(qū)、各部門(mén)也要在本地區(qū)、本系統(tǒng)開(kāi)展相應(yīng)督導(dǎo)工作。 第 31 頁(yè) 共 56 頁(yè) “ 拉客 ” 、 “ 宰客 ” 、 “ 倒客 ” 、欺行霸市等非法活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。公安、交通運(yùn)輸部門(mén)要對(duì)客運(yùn)企業(yè)的安全生產(chǎn)情況開(kāi)展全面排查整治，進(jìn)一步強(qiáng)化客運(yùn)企業(yè)安全主體責(zé)任。入冬以來(lái)，我市降雪冰凍惡劣天氣大幅增加。 第 26 頁(yè) 共 56 頁(yè) 在全市春運(yùn)道路交通安全工作會(huì)議上的講話 同志們： 剛才，省上召開(kāi)全省春運(yùn)道路交通安全工作視頻會(huì)議，對(duì)春運(yùn)交通管理工作進(jìn)行了安排部署，各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)。 第三，要明確問(wèn)責(zé)的紀(jì)律要求，做到五個(gè)決不。從范圍上看，要把黨的各項(xiàng)紀(jì)律全覆蓋，如，政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、作風(fēng)紀(jì)律等；從對(duì)象上看，現(xiàn)階段重點(diǎn)是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部；從時(shí)間上看，越往后越嚴(yán)，越往后越嚴(yán)格，越往后越嚴(yán)厲，越往后越嚴(yán)肅；從具體案子上看，就是抓早、抓小、抓細(xì)，動(dòng)則責(zé)咎，不可越雷池半步；從發(fā)展趨勢(shì)上看，王岐山書(shū)記在福州調(diào)研時(shí)提出把紀(jì)律挺在前面要形成四種形態(tài)，即黨內(nèi)關(guān)系要正?；?，批評(píng)和自我批評(píng)要經(jīng)常開(kāi)展，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)；黨紀(jì)輕處分和組織處理要 成為大多數(shù)；對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的重處分、作出重大職務(wù)調(diào)整應(yīng)當(dāng)是少數(shù)；而嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違 廣州市凡拓?cái)?shù)碼科技有限公司 運(yùn) 字第 09003 號(hào)文件 保密性： □ 一般 ■ 秘密 □絕密 時(shí)效性：■一般 □加急 □特急 To： 深圳 分公司 RE： 深圳 分公司營(yíng)銷(xiāo)及技術(shù)薪酬及績(jī)效方案 Cc： 廣州 總部 各大中心 Fr： 運(yùn)營(yíng)中心 2020年 9月 22日 印發(fā) 本文件解釋權(quán)歸 運(yùn)營(yíng)中心及財(cái)務(wù)中心 ，如有疑義，請(qǐng)致電聯(lián)系： 運(yùn)營(yíng)中心 熊文群 ，聯(lián)系電話：02087587618130。 第 21 頁(yè) 共 56 頁(yè) 委、派出黨工委和基級(jí)黨委（黨組）也都要明確各自職責(zé)。 還停留在開(kāi)會(huì)、講話、發(fā)文件、簽責(zé)任狀這個(gè)級(jí)面，檢查起來(lái)文件制度一大堆，做起來(lái)制度形同虛設(shè)。黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任有 6 條。這不是說(shuō)大家情商智商不高，征遷工作這么難抓都能抓好，我看是大家沒(méi)有足夠認(rèn)真起來(lái)。 第 14 頁(yè) 共 56 頁(yè) 嚴(yán)真查真問(wèn)責(zé)，誰(shuí)不問(wèn)責(zé)誰(shuí)就要被問(wèn)責(zé)。不把形勢(shì)認(rèn)清楚，在這個(gè)問(wèn)題方面是糊涂人而不是明白人，最 廣州市凡拓?cái)?shù)碼科技有限公司 運(yùn) 字第 09003 號(hào)文件 保密性： □ 一般 ■ 秘密 □絕密 時(shí)效性：■一般 □加急 □特急 To： 深圳 分公司 RE： 深圳 分公司營(yíng)銷(xiāo)及技術(shù)薪酬及績(jī)效方案 Cc： 廣州 總部 各大中心 Fr： 運(yùn)營(yíng)中心 2020年 9月 22日 印發(fā) 本文件解釋權(quán)歸 運(yùn)營(yíng)中心及財(cái)務(wù)中心 ，如有疑義，請(qǐng)致電聯(lián)系： 運(yùn)營(yíng)中心 熊文群 ，聯(lián)系電話：02087587618130。 憑證要素必須填寫(xiě)在指定的位置。 （四）積極配合檢查人員的工作，準(zhǔn)備好相關(guān)資料。月度個(gè)人計(jì)劃銷(xiāo)售額 100％ 權(quán)重， 簽單指簽訂有效經(jīng)濟(jì)合同，統(tǒng)計(jì)的簽單金額為合同上簽訂的金額。月度個(gè)人計(jì)劃產(chǎn)值 100％ 權(quán)重， 統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)值率以客服部確定的業(yè)務(wù)收入總和為標(biāo)準(zhǔn) 60 客服 部 月 2 各類(lèi)項(xiàng)目技術(shù)分配能夠按時(shí)按質(zhì)完成（及時(shí)性及品質(zhì)達(dá)標(biāo)） 沒(méi)有 在計(jì)劃時(shí)間內(nèi) 完成相關(guān)分配的技術(shù)工作，每發(fā)現(xiàn)延時(shí)一日扣5 分，每發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)需修改一次扣 5 分， 最多可扣 30 分 。 本薪酬方案適用于小型分公司 小、中型分公司薪酬方案 一、技術(shù)類(lèi)薪酬方案： 第一條 核算原則 項(xiàng)目完成后（ 各項(xiàng)合同及 單 據(jù)齊全 ）且?guī)た钊渴栈睾罂蛇M(jìn)行核算 超過(guò)三個(gè)月帳款未全部收回，且制作部門(mén)沒(méi)有責(zé)任的，可以核算。 第 4 頁(yè) 共 56 頁(yè) 級(jí)別以自然季度考核一次， 季度 評(píng)級(jí)一次 績(jī)效考核周期是每月 考核。 10 對(duì)應(yīng)銷(xiāo)售渠道管理人員 月 4 個(gè)人的責(zé)任心及工作勤隋 一次遲到或事假扣3 分， 扣完本項(xiàng)配分為止。 （六）做好春節(jié)期間的查崗登記，規(guī)定每天的值守人員必須準(zhǔn)時(shí)到崗，早班 8： :30 到，晚班與早班見(jiàn)面交接后早班人員方可離崗，同時(shí)要記錄好電話查崗的時(shí)間。 事后票據(jù)的整改。四川南充在黨代會(huì)選舉過(guò)程中出現(xiàn)大面積拉票賄選，最后經(jīng)過(guò) 2 年多的調(diào)查核實(shí)， 33 人被移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任， 344 人受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，原南充市委書(shū)記以玩忽職守罪被判 3 年有期徒刑，有名常委被判有期徒刑 20 年。 第 15 頁(yè) 共 56 頁(yè) 不夠等七大方面問(wèn)題，回來(lái)以后，我們開(kāi)展了七個(gè)方面的專(zhuān)項(xiàng)整改，雖然整改已過(guò) 4 個(gè)月，但有些問(wèn)題尚未整改到位。我們有些同志還有好人心理，不管的心理，怕丑的心理，丟面子的心理，怕暴露問(wèn)題，怕影響形象。單位屢屢出事，經(jīng)常在八項(xiàng)規(guī)定和四風(fēng)方面出問(wèn)題，原來(lái)出過(guò)問(wèn)題，現(xiàn)在又出事，你們說(shuō)這樣的黨委（黨組）書(shū)記對(duì)所在黨委（黨組）黨風(fēng)廉政建設(shè)的狀況很清楚嗎？認(rèn)真研究了嗎？第三是大力支持紀(jì)委工作；第四是高度重視廉政教育； 第五是帶頭開(kāi)展檢查考核；第六是做廉潔從政表率。我們的書(shū)記，要牢記自己的身份是黨員，職責(zé)是為黨工作，大家不僅要履行好推動(dòng) 廣州市凡拓?cái)?shù)碼科技有限公司 運(yùn) 字第 09003 號(hào)文件 保密性： □ 一般 ■ 秘密 □絕密 時(shí)效性：■一般 □加急 □特急 To： 深圳 分公司 RE： 深圳 分公司營(yíng)銷(xiāo)及技術(shù)薪酬及績(jī)效方案 Cc： 廣州 總部 各大中心 Fr： 運(yùn)營(yíng)中心 2020年 9月 22日 印發(fā) 本文件解釋權(quán)歸 運(yùn)營(yíng)中心及財(cái)務(wù)中心 ，如有疑義，請(qǐng)致電聯(lián)系： 運(yùn)營(yíng)中心 熊文群 ，聯(lián)系電話：02087587618130。通過(guò)這樣一些具體的實(shí)實(shí)在在的措施，把責(zé)任抓細(xì)抓小，確保壓力傳導(dǎo)不衰減，責(zé)任傳導(dǎo)級(jí)級(jí)壓實(shí)。 四、嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé)，當(dāng)好 “ 帶頭人 ” 王岐山書(shū)記講過(guò)，動(dòng)員千次不如問(wèn)責(zé)一次，黨委的主體責(zé)任是 黨風(fēng)廉政建設(shè)的牛鼻子，紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任是牛鞭子，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，既要牽住 “ 牛鼻子 ” ，更要揚(yáng)起 “ 牛鞭子 ” 。二是決不降調(diào)子。全市共查處各類(lèi)違法行為 萬(wàn)起，同比上升 200%。公安部門(mén)要以交通安全執(zhí)法服務(wù)站點(diǎn)為依托，科學(xué)設(shè)置臨時(shí)執(zhí)勤點(diǎn)，增加流動(dòng)巡邏警力，加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)車(chē)輛、旅游包車(chē)、農(nóng)村面包車(chē)和?；奋?chē)輛的安全檢查，嚴(yán)把出站、出城、上高速、過(guò)境 “ 四關(guān) ” 。公安部門(mén)要將“ 五不兩確保 ”( 不超速，嚴(yán)格按照道路限速要求行駛；不超員，車(chē) 廣州市凡拓?cái)?shù)碼科技有限公司 運(yùn) 字第 09003 號(hào)文件 保密性： □ 一般 ■ 秘密 □絕密 時(shí)效性：■一般 □加急 □特急 To： 深圳 分公司 RE： 深圳 分公司營(yíng)銷(xiāo)及技術(shù)薪酬及績(jī)效方案 Cc： 廣州 總部 各大中心 Fr： 運(yùn)營(yíng)中心 2020年 9月 22日 印發(fā) 本文件解釋權(quán)歸 運(yùn)營(yíng)中心及財(cái)務(wù)中心 ，如有疑義，請(qǐng)致電聯(lián)系： 運(yùn)營(yíng)中心 熊文群 ，聯(lián)系電話：02087587618130。發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，要進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)能力，及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣畣?dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援，調(diào)度運(yùn)輸企業(yè)調(diào)整客運(yùn)班線、班次，嚴(yán)防發(fā)生旅客滯留和凍傷事件。春運(yùn)期間，對(duì)存在工作消極、紀(jì)律松弛、管理松懈、措施不落實(shí)等情況導(dǎo)致發(fā)生特大道路交通事故的，將依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，報(bào)市道路交通安全委員會(huì)辦公室梳理匯總后，以市政府名義進(jìn)行掛牌督 辦。交通運(yùn)輸部門(mén)要加大路檢路查力度，堅(jiān)決打擊 廣州市凡拓?cái)?shù)碼科技有限公司 運(yùn) 字第 09003 號(hào)文件 保密性： □ 一般 ■ 秘密 □絕密 時(shí)效性：■一般 □加急 □特急 To： 深圳 分公司 RE： 深圳 分公司營(yíng)銷(xiāo)及技術(shù)薪酬及績(jī)效方案 Cc： 廣州 總部 各大中心 Fr： 運(yùn)營(yíng)中心 2020年 9月 22日 印發(fā) 本文件解釋權(quán)歸 運(yùn)營(yíng)中心及財(cái)務(wù)中心 ，如有疑義，請(qǐng)致電聯(lián)系： 運(yùn)營(yíng)中心 熊文群 ，聯(lián)系電話：02087587618130。 二是監(jiān)督企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。四是惡劣氣候?qū)Φ缆方煌ò踩绊戄^大。 廣州市凡拓?cái)?shù)碼科技有限公司 運(yùn) 字第 09003 號(hào)文件 保密性： □ 一般 ■ 秘密 □絕密 時(shí)效性：■一般 □加急 □特急 To： 深圳 分公司 RE： 深圳 分公司營(yíng)銷(xiāo)及技術(shù)薪酬及績(jī)效方案 Cc： 廣州 總部 各大中心 Fr： 運(yùn)營(yíng)中心 2020年 9月 22日 印發(fā) 本文件解釋權(quán)歸 運(yùn)營(yíng)中心及財(cái)務(wù)中心 ，如有疑義，請(qǐng)致電聯(lián)系： 運(yùn)營(yíng)中心 熊文群 ，聯(lián)系電話：02087587618130。要堅(jiān)持 “ 一案四查 ” ，不管是違反八項(xiàng)規(guī)定、不糾正 “ 四風(fēng) ” ，還是出現(xiàn)腐敗案件，除依紀(jì)依規(guī)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理外，還要相應(yīng)追究單位黨組織主要負(fù)責(zé)人落實(shí)主體責(zé)任不力、紀(jì)檢負(fù)責(zé)人落實(shí)監(jiān)督責(zé)任不力、區(qū)級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保壓力級(jí)級(jí)傳導(dǎo)、責(zé)任級(jí)級(jí)落實(shí)。三是如何把紀(jì)律挺在前面。我們二級(jí)黨 廣州市凡拓?cái)?shù)碼科技有限公司 運(yùn) 字第 09003 號(hào)文件 保密性： □ 一般 ■ 秘密 □絕密 時(shí)效性：■一般 □加急 □特急 To： 深圳 分公司 RE： 深圳 分公司營(yíng)銷(xiāo)及技術(shù)薪酬及績(jī)效方案 Cc： 廣州 總部 各大中心 Fr： 運(yùn)營(yíng)中心 2020年 9月 22日 印發(fā) 本文件解釋權(quán)歸 運(yùn)營(yíng)中心及財(cái)務(wù)中心 ，如有疑義，請(qǐng)致電聯(lián)系： 運(yùn)營(yíng)中心 熊文群 ，聯(lián)系電話：02087587618130。一是主體不主，就是黨委主體責(zé)任由紀(jì)委代行，自己只掛個(gè)名，當(dāng)甩手掌柜，轉(zhuǎn)包責(zé)任、分流責(zé)任；二是責(zé)任虛化。第一條是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；第二條是選好用好干部；第三條是加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)；第四條是從源頭上防治腐?。坏谖鍡l是領(lǐng)導(dǎo)和支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作。 第 16 頁(yè) 共 56 頁(yè) 是工作當(dāng)中不會(huì)抓、不懂抓、抓不住。 7 月 24日 ，周先旺書(shū)記在全市主體責(zé)任推進(jìn)會(huì)上講到，要真信真懂真明白，誰(shuí)不明白誰(shuí)就要吃虧；要真抓真管真擔(dān)當(dāng)，誰(shuí)不擔(dān)當(dāng)誰(shuí)就要讓位子；要真 廣州市凡拓?cái)?shù)碼科技有限公司 運(yùn) 字第 09003 號(hào)文件 保密性： □ 一般 ■ 秘密 □絕密 時(shí)效性：■一般 □加急 □特急 To： 深圳 分公司 RE： 深圳 分公司營(yíng)銷(xiāo)及技術(shù)薪酬及績(jī)效方案 Cc： 廣州 總部 各大中心 Fr： 運(yùn)營(yíng)中心 2020年 9月 22日 印發(fā) 本文件解釋權(quán)歸 運(yùn)營(yíng)中心及財(cái)務(wù)中心 ，如有疑義，請(qǐng)致電聯(lián)系： 運(yùn)營(yíng)中心 熊文群 ，聯(lián)系電話：02087587618130。 一、正確研判形勢(shì)，當(dāng)好 “ 明白人 ” 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，首先把形勢(shì)搞清楚，把握大勢(shì)，勢(shì)就是事物發(fā)展的基本趨向、基本方向，因勢(shì)而謀，謀定而后動(dòng)，順勢(shì)而為，你才能有效作為。 會(huì)計(jì)憑證的填寫(xiě)：手工填寫(xiě)憑證做到內(nèi)容完整、清晰、書(shū)寫(xiě)規(guī)范。即堅(jiān)定服務(wù)三農(nóng)的方向、牢記 “ 誠(chéng)信、合規(guī)、責(zé)任、團(tuán)隊(duì) ” 的企業(yè)核心價(jià)值觀以及 “ 開(kāi)拓、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新 ” 的企業(yè)精神。 營(yíng)銷(xiāo)人員考核表 序 號(hào) 考核項(xiàng)目 計(jì)算方式 項(xiàng)目界定 權(quán)重 配分 數(shù)據(jù)來(lái)源 考核 周期 1 簽單 率 簽單率＝月度個(gè)人實(shí)際簽單合同總金額247。 一般技術(shù)人員績(jī)效考核表 序 考核項(xiàng)目 計(jì)算方式 項(xiàng)目界定 權(quán)重 數(shù)據(jù)來(lái)源 考核 號(hào) 周期 1 產(chǎn)值率 產(chǎn)值率＝月度個(gè)人實(shí)際產(chǎn)值 總金額247。 級(jí)別以自然季度考核一次，季度評(píng)級(jí)一次 績(jī)效考核周期是每月考核。 第二條 薪酬結(jié)構(gòu) 營(yíng)銷(xiāo) 人員薪酬結(jié)構(gòu)：底薪 +績(jī)效獎(jiǎng) +個(gè)人提成 營(yíng)銷(xiāo) 管理薪酬結(jié)構(gòu)： 底薪 +績(jī)效獎(jiǎng) +個(gè)人提成 +管理提成 管理人員個(gè)人提成： 個(gè)人月度實(shí)際提成＝個(gè)人月度標(biāo)準(zhǔn)提成 20％ 管理 人員管理提成：部門(mén)月度收入 1％ 第三條 人員結(jié)構(gòu) 營(yíng)銷(xiāo)人員由低到高的級(jí)別順序?yàn)椋涸囉眉?jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)、五級(jí)、六級(jí) 營(yíng)銷(xiāo)管理人員為：總監(jiān)、經(jīng)理或主管。 考勤記錄及上級(jí)的月評(píng)表 10 上