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iso9000質(zhì)量管理體系文件之質(zhì)量手冊與管理制度中建工程局(48個文件)14中建三局項目施工技術(shù)辦法(留存版)

2025-09-11 17:18上一頁面

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【正文】 須建立所有技術(shù)人員的學(xué)習(xí)記錄。 第四章 圖紙會審 第十二條 項目技術(shù)負責(zé)人在工程開工前,組織工長、翻樣、內(nèi)業(yè)技術(shù)員等有關(guān)人員全面熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,明確質(zhì)量要求,進 行自審,項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員匯總意見,并做好記錄。 第五條 項目技術(shù)負責(zé)人根據(jù)項目的規(guī)模和復(fù)雜程度確定,大型或特大型工程項目設(shè)專職總工程師一名,中型或中型以下工程項目設(shè)主任工程師一名。 第八條 施工組織設(shè)計編制與審批 施工組織設(shè)計的編制應(yīng)按《建設(shè)工程管理規(guī)范》及中建三局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工組織設(shè)計編制與管理》執(zhí)行。 第五章 技術(shù)交底 第十六條 項目必須切實地作好技術(shù)交底工作,堅持多級技術(shù)交底制度。 第二十七條 項目應(yīng)按中建三局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工日志填寫要求》認真填寫。①按相應(yīng)的規(guī)范、規(guī)程的要求進行取樣,保證所取樣品的均勻性和代表性;②按規(guī)定的數(shù)量送驗,并做好見證取樣工作。 第三十三條 項目還應(yīng)作好施工技術(shù)總結(jié)工作。 第二十三條 在工程正式開工前,項目必須配齊與工程施工相關(guān)的所有規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),并要求項目所有的技術(shù)人員傳閱學(xué)習(xí),必要時組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)。專項施工方案必須在編制的工程對象開始施工 20 天前報批。項目的各項技術(shù)工作應(yīng)嚴(yán)格按企業(yè)技術(shù)管理制度執(zhí)行。 本資 料來自 ①特大型項目和特殊工程的施工組織設(shè)計一般由公司總工程師負責(zé),有關(guān)部門及項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人參加編制,報局審批,并按局的審批意見修訂后實施; ②大中型項目和重點工程的施工組織設(shè)計及關(guān)鍵技術(shù)、重要分部分項的施工方案由公司技術(shù)部門或分公司總工程師(項目)負責(zé),有關(guān)部門及項目經(jīng)理、項目技 術(shù)負責(zé)人參加編制,報公司審批,并按審批意見修訂后實施; ③以局名義承接的大型及大型以上項目施工組織設(shè)計由公司總工程師負責(zé),有關(guān)部門及項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人參加編制,報局審批,并按局的審批意見修訂后實施。技術(shù)交底的內(nèi)容 必須全面、
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