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7第七章戰(zhàn)略計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施1(留存版)

  

【正文】 警告這個(gè)東亞國(guó)家可能陷入經(jīng)濟(jì)滯脹; 1990年代,率先對(duì)“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”進(jìn)行了闡釋。 該書(shū)被譽(yù)為“管理學(xué)”的“圣經(jīng)”。德魯克以他建立于廣泛實(shí)踐基礎(chǔ)之上的 30余部著作,奠定了其現(xiàn)代管理學(xué)開(kāi)創(chuàng)者的地位,被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”、 “大師中的大師”。盡管被稱為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”,但德魯克一直認(rèn)為自己首先是一名作家和老師?!币粋€(gè)“組織”居然能發(fā)揮這么大的功用!從德魯克活生生的經(jīng)歷中,我們不難發(fā)現(xiàn),德魯克強(qiáng)調(diào)“透過(guò)組織這種工具,盡量發(fā)揮人類創(chuàng)造力”觀念的根源?!敝?2023年,德魯克還有新書(shū)問(wèn)世。 比較具體計(jì)劃 具體計(jì)劃 五年期的滾動(dòng)計(jì)算方法 2023 2023 2023 2023 2023 比較粗略計(jì)劃 198。 :51:3610:51Feb2325Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 , February 25, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :51:3610:51Feb2325Feb23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :51:3610:51:36February 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。174。W例如,早在 1969年德魯克就預(yù)言將有一種新的類型的勞動(dòng)者出現(xiàn) ———知識(shí)員工,他們的職業(yè)將由自己所學(xué)的知識(shí)來(lái)決定,不再依靠出賣體力來(lái)養(yǎng)家糊口。 1946年,將心得寫成《公司概念》,“講述擁有不同技能和知識(shí)的人在一個(gè)大型組織里怎樣分工合作”。 11 第三節(jié) 戰(zhàn)略選擇 一、基本戰(zhàn)略姿態(tài) ?成本領(lǐng)先 ?特色優(yōu)勢(shì) ?目標(biāo)集聚 12 二、基于核心能力的戰(zhàn)略類型 核心能力企業(yè)內(nèi)擴(kuò)張戰(zhàn)略 ? 一體化戰(zhàn)略 ? 多元化戰(zhàn)略 ? 加強(qiáng)型戰(zhàn)略 核心能力企業(yè)外擴(kuò)張戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟 ? 虛擬運(yùn)作 ? 出售核心產(chǎn)品 13 三、 防御性戰(zhàn)略 收縮戰(zhàn)略 剝離戰(zhàn)略 清算戰(zhàn)略 14 第四節(jié) 計(jì)劃的組織實(shí)施 目標(biāo)管理 滾動(dòng)計(jì)劃法 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 15 一、目標(biāo)管理 16 彼得 從此將管理學(xué)開(kāi)創(chuàng)成為一門學(xué)科 ,從而奠定管理大師的地位。對(duì)此,德魯克說(shuō),他早就預(yù)料到了,“不是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)上的原因,而是基于審美和道德。 30 無(wú)論是英特爾公司創(chuàng)始人 安迪 具體計(jì)劃 187。 2023年 2月 25日星期六 10時(shí) 51分 36秒 10:51:3625 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :51:3610:51:36February 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 10時(shí) 51分 :51February 25, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 44 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 31 32 目標(biāo)管理程序 目標(biāo)制定 目標(biāo)展開(kāi) 目標(biāo)實(shí)施 總結(jié):獎(jiǎng)罰和問(wèn)題 制定新目標(biāo) 目標(biāo)成果評(píng)價(jià) 33 圖 1 戰(zhàn)略目標(biāo)的分解 ( 出處:西門子 ) NoImag e34 潛在衡量指標(biāo) 戰(zhàn)略目標(biāo) 核心戰(zhàn)略杠桿 實(shí)現(xiàn)世界一流 的售后服務(wù) 為企業(yè)和客戶 創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 最高的客戶滿意度 確保高贏利的銷售收入增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展 強(qiáng)化充分授權(quán) 的和工作熱情 高漲的團(tuán)隊(duì) 根據(jù)客戶要求提供高質(zhì)量維修服務(wù) 遠(yuǎn)程診斷、維修服務(wù) 現(xiàn)場(chǎng)完美服務(wù) 不斷提升利潤(rùn)率 挽留現(xiàn)有客戶 增加服務(wù)內(nèi)容(針對(duì)現(xiàn)有客戶
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