【正文】 庫(kù)量的淨(jìng)需求。生產(chǎn)前置時(shí)間216。2167。 使用使用 相同生產(chǎn)設(shè)備相同生產(chǎn)設(shè)備 ，並以，並以 批量生產(chǎn)批量生產(chǎn) 之產(chǎn)業(yè)之產(chǎn)業(yè)167。零組件供應(yīng)的準(zhǔn)確度216。如果有任何的獨(dú)立需求，應(yīng)該加入淨(jìng)需求中。MRP之第一項(xiàng)輸出 ─製造訂 單 (WO)23工作站的工作負(fù)荷計(jì)算圖例 週 工作 件數(shù) 設(shè)置 加工 總工時(shí) 每週 號(hào)碼 時(shí)間 時(shí)間 /件 總工時(shí) 10 145 100 .23 167 160 .26 158 70 .13 193 300 .17 11 132 80 .36 126 150 .22 180 180 .30 178 120 .50 12 147 90 .18 156 200 .14 198 250 .16 172 100 .12 139 120 .17 24效能 (Utilization)與效率 (Efficiency)? 效能定義實(shí)際使用機(jī)器的時(shí)間? 效率定義使用機(jī)器的有效程度? 效能與效率的差別25工作量超過產(chǎn)能的解決方案1. 加班2. 增加工作站3. 外包4. 排程提前或延後5. 變更交期，重新排程?增加成本?延誤交期?商譽(yù)受損不管使用何種方法解決都可能造成26? 用來決定公司對(duì)外採(cǎi)購(gòu)之?dāng)?shù)量與時(shí)程安排? 訂購(gòu)批量與訂購(gòu)時(shí)點(diǎn)的主要考慮成本包括 訂購(gòu)成本 與 儲(chǔ)存成本? 訂購(gòu)成本與訂購(gòu)次數(shù)有關(guān)，訂購(gòu)次數(shù)越多，總訂購(gòu)成本越高；? 儲(chǔ)存成本與期末存貨有關(guān)，期末存貨越多，則總儲(chǔ)存成本越高。48演