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珠寶企業(yè)物流組織與績效評量(留存版)

2025-02-22 19:13上一頁面

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【正文】 告 ( Status Report) (2)趨勢報(bào)告 ( Trend Reports) (3)特案報(bào)告 ( Ad Hoc Reports) : (1)診斷報(bào)告 (Diagnostic report) (2)定位報(bào)告 (Position report) (3)政策修訂報(bào)告 (Policy modification report) ● 作業(yè)基礎(chǔ)成本制 ( activitybased costing, ABC)是用來把間接費(fèi)用成本分?jǐn)偨o成本標(biāo)的 ( 如:產(chǎn)品 、 服務(wù) 、 或配送通路 ) 的一種兩階段分?jǐn)?。 決定甚么須要變革 、 實(shí)際去推動變革 , 均為變革管理的重要工作 ,但往往沒有一既定的公式可以套用 。 各單位。原來大組織結(jié)構(gòu)未做改變。圖 103以一圖例說明之。 ,任何物流程序的作業(yè)必須為顧客創(chuàng)造附加價(jià)值,才有存在的意義。 一般而言 , 物流經(jīng)理往往必須面對三種基本型態(tài)的變革: 1. 策略性變革 2. 操作系統(tǒng)的修訂 3. 人力資源及組織結(jié)構(gòu)的變革 變革管理 ● 據(jù) Michigan State大學(xué)在 1993年對全球 11個國家物流經(jīng)理所作的調(diào)查 , 在忠誠度的看法上 ,不論是員工對組織或組織對員工 , 一致認(rèn)為有下降的現(xiàn)象 。 , 確認(rèn)重要作業(yè) , 并根據(jù)作業(yè)耗用資源的方式把間接費(fèi)用成本分?jǐn)偟礁鱾€作業(yè)成本庫 。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 作業(yè)基礎(chǔ)成本制 (Activitybased Costing Method) ● 物流管理實(shí)施 ABC可獲得下列的好處 : 的了解; 。 生涯與忠誠度 ,其必須投資于人力資源的在職教育,使員工的技能得隨時(shí)代的需求而跟得上,進(jìn)而留住優(yōu)秀的員工。 。 ( 2)企業(yè)視其產(chǎn)業(yè)特質(zhì)往往將物料管理(如食品制造業(yè))或?qū)嶓w流通的物流功能群組提升其組織位階,而與行銷、制造及財(cái)務(wù)部門同等。采 購面與實(shí)體流通面則尚未加以整合。 (2)程序整合組織模式特性:( Ostroff / Smith模式 ,Fortune, May 18,1992, PP. 9198) ,形成自主性工作團(tuán)隊(duì)。 (3) ● 由于物流
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