【正文】 800 96% 6768 1800 376% 合計(jì) 3379 11020 31% 10435 8510 123% （資產(chǎn)以重置成本計(jì)價(jià)，假設(shè)生產(chǎn)能力充分利用） 有關(guān)利潤(rùn)共享情況的測(cè)試 出售給普通加 工商部分 出售給品牌加工商部分 紙張加工車間 59 59 鍍膜車間 28 28 紙箱初步加工車間 268 124 諾斯公司小計(jì) 355 211 加工商 1296 3456 商店 1728 6768 合計(jì) 3379 10435 諾斯公司利潤(rùn)共享比例 % % 從整個(gè)價(jià)值鏈角度考察利潤(rùn)和投資回報(bào)的綜合情況 出售給普通加工商部分 出售給品牌加工商部分 利潤(rùn) 利潤(rùn)共享比例 資產(chǎn)回報(bào)率 利潤(rùn) 利潤(rùn)共享比例 資產(chǎn)回報(bào)率 紙張加工車間 59 3% 2% 59 % 2% 鍍膜車間 28 1% 15% 28 % 15% 紙箱初步加工車間 268 7% 32% 124 % 15% 加工商 1296 40% 24% 3456 33% 120% 商店 1728 49% 96% 6768 65% 376% 合計(jì) 3379 100% 31% 10435 100% 123% 通過上述縱向價(jià)值鏈分析不難看到，諾斯公司出售給普通加工商的產(chǎn)品在整個(gè)價(jià)值鏈上的利潤(rùn)共享比例為 %，而出售給品牌加工商的產(chǎn)品只能分享到整個(gè)價(jià)值鏈利潤(rùn)的 2%。在本例中假設(shè)政府出于環(huán)境污染的考慮而鼓勵(lì)諾斯公司的發(fā)展，而對(duì)塑料制品業(yè)的發(fā)展予以限制。例如職工培訓(xùn)費(fèi)用等成本。根據(jù)前文該公司資本雄厚的假設(shè)得知：這一壁壘對(duì)諾斯公司并不能構(gòu)成威脅。 （ 3）內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系 對(duì)諾斯公司而言，主要考慮的是停止生產(chǎn)品牌加工商產(chǎn)品對(duì)普通加工商產(chǎn)品所造成的沖擊，這種產(chǎn)量的增加將導(dǎo)致普通紙箱的各種指標(biāo)發(fā)生變化，這是橫向價(jià)值鏈中要討論的問題之一。 目前它還不能完全替代鍍膜紙板的原因有： 塑料價(jià)格依賴于乙烯的價(jià)格 ， 而對(duì)于乙烯的未來價(jià)格水平很難估計(jì)；完全轉(zhuǎn)向塑料制品的用戶將承擔(dān)石油工業(yè)所帶來的一切風(fēng)險(xiǎn) ， 這當(dāng)然是他們所不情愿的； 塑料制品的應(yīng)用范圍越來越廣 ， 這種需求的上升必將導(dǎo)致其價(jià)格的上升； 塑料作為石油企業(yè)的副產(chǎn)品 ，其來源不能得到可靠的保障； 許多地區(qū)基于環(huán)境保護(hù)的考慮已經(jīng)開始限制或禁止塑料品的使用 . 三、縱向價(jià)值鏈分析 （ 一 ） 確定縱向價(jià)值鏈 由于植樹造林、制造紙漿等過程對(duì)于企業(yè)的影響較小，為了討論的簡(jiǎn)便起見，對(duì)這些環(huán)節(jié)不予考慮，而將重點(diǎn)放在后面各個(gè)環(huán)節(jié)的分析上。 成本的分?jǐn)? 成本的分?jǐn)傇谠瓌t上比較簡(jiǎn)單，但是會(huì)計(jì)信息的不適用性可能使其在實(shí)際操作中產(chǎn)生一定的問題，即我們有必要對(duì)會(huì)計(jì)記錄重新整理，以便使成本的歸集和分配與價(jià)值活動(dòng)相匹配。 縱向價(jià)值鏈分析的關(guān)鍵問題就在于確定企業(yè)所獲得的邊際利潤(rùn)是否合理，也就是解決有關(guān)利潤(rùn)共享的問題。在確定了行業(yè)價(jià)值鏈后，企業(yè)應(yīng)確定決策的有關(guān)備選方案。 第三節(jié) 縱向價(jià)值鏈分析的實(shí)例 一 、 業(yè)務(wù)背景 諾斯公司在 1989年共生產(chǎn) 206， 000噸兩種規(guī)格的鍍膜紙板，一是出售給 300多個(gè)普通加工商的一般質(zhì)量的紙板，諾斯公司占該產(chǎn)品市場(chǎng)份額的 40%，該種紙板的市場(chǎng)需求量以每年 3%的速度下滑；二是銷售給品牌加工商的高