【正文】 要點回顧部分遙相呼應(yīng)，給出了各章的重點內(nèi)容，是我們在學(xué)習(xí)時必須重點掌握的內(nèi)容。 第一章、企業(yè)家 小企業(yè)的動力源 ? 企業(yè)家機會無限，企業(yè)家機遇之門是敞開的， 商業(yè)機會屬于滿足顧客需要的人 。 ? 成為企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)：管理的欲望、正直的品質(zhì)、冒險的精神、決策的能力、溝通的技能 第一章、企業(yè)家 小企業(yè)的動力源 (本章重點內(nèi)容 ) ? 三、企業(yè)家的三個所得和三個所失 ? 三個所得：（ 1）利潤、（ 2）獨立性、（ 3）滿意的生活方式。 小企業(yè)的定義在于一個 “小 ”字，這個 “小 ”是相對的，員工數(shù)目的多少、銷售收入的多少，以及企業(yè)經(jīng)營活動的地域范圍的大小等。當(dāng)被這些想法所誘惑時，我就想想那樣做我能得到什么，我可能賺更多的錢，但我將遇到更多的問題，而且還可能破壞我與家人的關(guān)系，而家庭關(guān)系對我來說是非常重要的。（ 3）成為成功的企業(yè)家需要教育、工作經(jīng)歷和各種努力的綜合作用 第一章、企業(yè)家 小企業(yè)的動力源 (本章重點內(nèi)容 ) ? 六、企業(yè)家的類型 ? 女 性企業(yè)家 ? 創(chuàng)業(yè)者、普通管理者、特許經(jīng)營人 ? 工匠型、機會型 ? 獨資、合伙經(jīng)營 第二章、小企業(yè) 經(jīng)濟的關(guān)鍵成分 ?引言： 你了解小企業(yè)嗎？小企業(yè)主要在哪些領(lǐng)域活動？小企業(yè)對維護國家經(jīng)濟良好運行具有哪些獨特的貢獻？小企業(yè)破產(chǎn)的因素和代價是什么？了解了這些問題，你才能在諸多的企業(yè)領(lǐng)域?qū)ふ易约旱钠髽I(yè)家之路。 第一章、企業(yè)家 小企業(yè)的動力源 ?合伙經(jīng)營是指兩個或更多人走到一起， 共同執(zhí)行 企業(yè)家職能的人。那么，本章就是通過一事例來討論這些問題的。 第一部分分 2章，講述企業(yè)家和小企業(yè)的特征； 第二部分分 2章，講述尋找企業(yè)機會的 4種途徑； 第三部分分 7章，闡述了制定新企業(yè)計劃的全部內(nèi)容； 第四部分分 4章，闡述小企業(yè)在運營過程的市場營銷； 第五部分分 5章，闡述小企業(yè)在運營過程的運作管理包括小企業(yè)的成長、人力資源、質(zhì)量和生產(chǎn)過程管理、存貨管理以及計算機的應(yīng)用管理； 第六部分分 5章，闡述了小企業(yè)在運營過程財務(wù)管理； 第七部分分 2章，闡述了小企業(yè)的社會和法律環(huán)境。 ? 二、課程的性質(zhì) ——學(xué)習(xí)目的 ? 大專起點的工商管理專業(yè)本科教育是中央廣播電視大學(xué)與東北財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院聯(lián)合開辦的。 ? 該教材最大的難點在于是翻譯版本，條理性不強，容易頭暈！ ——教學(xué)的重點應(yīng)該是將知識點條例化。面授輔導(dǎo)不要以講解內(nèi)容為主，而要應(yīng)以解答、分析案例為主。許多人進入商界成為企業(yè)家是因為逃避公司生活或其它限制性環(huán)境。比普通人具有一個更強大的“內(nèi)在控制中心”。 企業(yè)破產(chǎn)的原因復(fù)雜多樣，但大多數(shù)企業(yè)主認為，經(jīng)營管理問題是企業(yè)破產(chǎn)的主要原因。也就是說企業(yè)破產(chǎn)的最基本的原因就是管理的缺陷。 第一章、企業(yè)家 小企業(yè)的動力源 (本章重點內(nèi)容 ) ? 五、成為企業(yè)家的途徑和條件 ? 四種途徑：（ 1）開辦新企業(yè)；（ 2）購買一家已存在的企業(yè)；（ 3）開辦一家特許經(jīng)營企業(yè)；（ 4）進入一個家庭企業(yè)。無論選擇何種途徑，都需要有一定條件的準(zhǔn)備，在 20幾歲