【正文】 事件”為參照點(diǎn)，以“ 提升 能力、晉升 ”為目標(biāo)。 2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/3 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 3日星期五 2023/2/32023/2/32023/2/3 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 3日星期五 2023/2/32023/2/32023/2/3 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 ? 職級(jí)體系：?jiǎn)T工、資深員工、主任助理、副主任、主任、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng) ? 如何進(jìn)行績(jī)效和薪酬體系改革？ ? 德能勤績(jī)四個(gè)維度評(píng)估體系 ? 中層干部述職報(bào)告體系 ? 薪酬體系調(diào)整 ? 新員工入職體系 績(jī)效考核常見(jiàn)的八大誤區(qū) ? 缺乏明確的工作績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ? 工作績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源主觀（管）意志 ? 工作績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不夠合理或缺乏挑戰(zhàn)性 ? 工作績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的可衡量性太差 ? 評(píng)價(jià)者的失誤 ? 績(jī)效反饋不良 ? 消極地進(jìn)行溝通 ? 工作績(jī)效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)使用有誤 Gary Dessler 1999,3《 HRM》 用人篇：?jiǎn)⑹? 考核用人：保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的 “ 監(jiān)控戰(zhàn)略 ” 不盲信貌似先進(jìn)的考核術(shù)語(yǔ)方法 特別要重視績(jī)效計(jì)劃和績(jī)效反饋 贏得分管領(lǐng)導(dǎo)和中層干部的認(rèn)可 試點(diǎn)部門(mén)分批制、漸近優(yōu)化考核 考核走形式、經(jīng)理請(qǐng)走人 考核＝長(zhǎng)期 考 評(píng)＋短期 核 實(shí) ③ 育人篇 培訓(xùn) de哲學(xué)思考： 教育員工，他該如何贏得主管的認(rèn)可 教育員工，他該如何贏得顧客的回頭 教育員工，他該如何對(duì)得起家人父母 教育員工，他該如何認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀 教育員工，他該如何發(fā)展和價(jià)值成長(zhǎng) 培訓(xùn)中的幾大誤區(qū) ? 新進(jìn)員工自然而然會(huì)勝任工作 ? 流行什么就培訓(xùn)什么 ? 高層管理者不需要培訓(xùn) ? 培訓(xùn)時(shí)重知識(shí)、輕技能、忽視態(tài)度 ? 培訓(xùn)是一項(xiàng)花錢(qián)的工作 ￥ 培訓(xùn)買(mǎi)單 …… 9 9 9 9 元 從組織學(xué)習(xí)走向?qū)W習(xí)型組織 知識(shí) 創(chuàng)造與分享 戰(zhàn)略式學(xué)習(xí) 員工 價(jià)值評(píng)價(jià) 批判性的 系統(tǒng)思考 學(xué)習(xí)型組織 鼓勵(lì)學(xué)習(xí) 的企業(yè)文化 持續(xù)學(xué)習(xí) 培訓(xùn)管理的實(shí)施方案 開(kāi)展需求評(píng)價(jià) 創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)境 培訓(xùn)效果的實(shí)際轉(zhuǎn)化 選擇培訓(xùn)的方法和手段 進(jìn)行培訓(xùn)方案的評(píng)價(jià) 開(kāi)展后續(xù)培訓(xùn)的準(zhǔn)備… A培訓(xùn)需求評(píng)價(jià) 組織分析 ?公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、可用的培訓(xùn)資源以及管理層對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的支持。公司在其領(lǐng)導(dǎo)下?tīng)I(yíng)業(yè)額年年上升。 ? 公司高層經(jīng)研究決定：使用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、結(jié)構(gòu)化面試等方法從基層管理人員中選拔出有發(fā)展?jié)撃艿娜瞬胖攸c(diǎn)培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展建立 人才梯隊(duì) ，實(shí)現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略。 ? 您有沒(méi)有過(guò)在感情上的失敗或不順利經(jīng)歷，它對(duì)您那時(shí)和現(xiàn)在的生活有什么樣的影響？ 樣題舉例： ? 上進(jìn)心與自信心 ? 說(shuō)說(shuō)您對(duì)成功的看法。 ) ? 又沒(méi)有過(guò)失業(yè)或暫時(shí)待業(yè)經(jīng)歷，談?wù)勀菚r(shí)的生活態(tài)度和心情狀態(tài)。 ? 案例：某公司隨著業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，人才支持日見(jiàn)乏力，特別是中層管理人員的使用捉襟見(jiàn)肘。有良好的社會(huì)關(guān)系，既與許多客戶保持良好的個(gè)人關(guān)系，又有許多同學(xué)與朋友在各省市與通信相關(guān)部門(mén)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。青年人過(guò)早地老化為干部，工作激情較低。 2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/32/3/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2023/2/32023/2/32023/2/32/3/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/32023/2/3Friday, February 3, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 績(jī)效管理出發(fā)點(diǎn)－中層操作 ? 頻率：半年一次為佳 ? 績(jī)效理念：德能勤績(jī) ? 操作模式：述職報(bào)告＋民主評(píng)議＋重在反饋 案例：績(jī)效考核方案設(shè)計(jì) ? 杭州某國(guó)有企業(yè)，從事農(nóng)場(chǎng)品批發(fā)與集散業(yè)務(wù)。 90～ 92年在某大型國(guó)營(yíng)企業(yè)從事技術(shù)研發(fā)工作， 93～95年在某外資通