【正文】 與已有的，通常呈收縮趨勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)需求不同，藍(lán)海戰(zhàn)略考慮的是如何創(chuàng)造需求，突破競(jìng)爭(zhēng)。 藍(lán)海戰(zhàn)略 ? 藍(lán)海戰(zhàn)略是開創(chuàng)無人爭(zhēng)搶的市場(chǎng)空間，超越競(jìng)爭(zhēng)的思想范圍，開創(chuàng)新的市場(chǎng)需求，開創(chuàng)新的市場(chǎng)空間，經(jīng)由價(jià)值創(chuàng)新來獲得新的空間 。 ? 產(chǎn)品有沒有滿足客戶的核心需求很關(guān)鍵 實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值 方法 2—核心產(chǎn)品，精準(zhǔn)客戶 ? 陳春花女士就任新希望六和集團(tuán)總裁后，將產(chǎn)品先砍掉 30%，而不是增加產(chǎn)品線。企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造就是滿足客戶價(jià)值。 ? 比賽以享受為中心 實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值 方法 7—聚合價(jià)值 ? 小米是什么？ ? 聚合 了產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng) + 如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng) —超越競(jìng)爭(zhēng)才是出路 ? 少關(guān)注 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，多關(guān)注你的客戶 ? 劉強(qiáng)東烏鎮(zhèn)談馬云 如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng) —超越競(jìng)爭(zhēng)才是出路 ? 戰(zhàn)略思維與創(chuàng)業(yè)思維 ? 戰(zhàn)略：以未來決定現(xiàn)在 ? 創(chuàng)業(yè)：尋找當(dāng)前的機(jī)會(huì) 如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng) —超越競(jìng)爭(zhēng)才是出路 ? 離開競(jìng)爭(zhēng)才能超越競(jìng)爭(zhēng) ? 上善若 水 ， 水 善利萬物而不 爭(zhēng) —《 道德經(jīng) 》 企業(yè)價(jià)值本質(zhì) 客戶價(jià)值實(shí)現(xiàn) 藍(lán)海戰(zhàn)略 藍(lán)海戰(zhàn)略 ? 藍(lán)海戰(zhàn)略（ Blue Ocean Strategy）是由歐洲工商管理學(xué)院的 W而實(shí)際上，新產(chǎn)品可能只是紅海產(chǎn)品的延伸，技術(shù)創(chuàng)新可能無法開啟市場(chǎng)。 實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值方法 5—深具人性關(guān)懷的贏利 ? 西安楊森公司：獻(xiàn)身 科