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正文內(nèi)容

未來(lái)的組織結(jié)構(gòu)(留存版)

  

【正文】 ?專(zhuān)業(yè)研究室負(fù)責(zé)參加項(xiàng)目的本專(zhuān)業(yè)人員調(diào)配,協(xié)調(diào)人員的內(nèi)部分工。 08:57:3608:57:3608:57Friday, February 3, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 2月 3日星期五 8時(shí) 57分 36秒 08:57:363 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 08:57:3608:57:3608:572/3/2023 8:57:36 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 弊 研究室設(shè)置方案二 所長(zhǎng) 基礎(chǔ)技術(shù)研究室 總體技術(shù)研究室 單體技術(shù)研究室 微光研究室 …… 專(zhuān)業(yè)一組長(zhǎng) 專(zhuān)業(yè)二組長(zhǎng) 主管副所長(zhǎng) (副)總工程師 項(xiàng)目一負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目二負(fù)責(zé)人 …… 本圖以總體技術(shù)研究室為例子說(shuō)明室內(nèi)部管理,其他研究室類(lèi)同 …… 研究室設(shè)置方案二說(shuō)明 總體思路 ?該方案將現(xiàn)有的研究室進(jìn)行了同類(lèi)合并后形成新的研究室,本質(zhì)上是由原來(lái)的小研究室變成了大研究室; ?對(duì)研究室基于 產(chǎn)品或產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域 進(jìn)行劃分; (副)總工程師設(shè)置目的與主要職責(zé) ?設(shè)置思路同方案一 研究室設(shè)置 ?將目前的總體室合并成為一個(gè)總體室; ?將現(xiàn)在為總體配套、與總體室聯(lián)系緊密但技術(shù)相對(duì)獨(dú)立的研究室合并,組成單體技術(shù)研究室(下面按照系統(tǒng)、光、機(jī)、電等設(shè)置專(zhuān)業(yè)組); ?將現(xiàn)在屬于技術(shù)基礎(chǔ)的研究室合并成為技術(shù)基礎(chǔ)研究室; ?研究室下按專(zhuān)業(yè)設(shè)置小組,設(shè)置小組組長(zhǎng); ?二室因其專(zhuān)業(yè)特殊性單列; 研究室內(nèi)部管理特點(diǎn) ?同方案一 研究室設(shè)置方案二利弊分析 ?變化較小因而實(shí)施較容易,引起的波動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)??; ?專(zhuān)業(yè)的縱深發(fā)展在(副)總工程師的帶動(dòng)下,能夠得到較大的改善; ?相似部門(mén)的合并,使得其之間的割裂情況改變,變成了一個(gè)部門(mén)內(nèi)的協(xié)調(diào); ?研究室內(nèi)部管理加強(qiáng),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有考核權(quán)但沒(méi)有分配權(quán),降低項(xiàng)目組權(quán)利過(guò)于龐大的現(xiàn)象; ?對(duì)于實(shí)現(xiàn)未來(lái)的按產(chǎn)品或產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域建立事業(yè)部制管理比較接近。 2023年 2月 3日星期五 上午 8時(shí) 57分 36秒 08:57: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 08:57:3608:57:3608:57Friday, February 3, 2023 1知人者智,自知者明。 上午 8時(shí) 57分 36秒 上午 8時(shí) 57分 08:57: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 08:57:3608:57:3608:572/3/2023 8:57:36 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 利 ?協(xié)調(diào)量大,總師(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)在協(xié)調(diào)時(shí)更多的是通過(guò)其自身建立的技術(shù)權(quán)威進(jìn)行協(xié)調(diào); ?對(duì)計(jì)劃分解、安排的合理性要求高; ?由于是在全所專(zhuān)業(yè)內(nèi)進(jìn)行協(xié)調(diào),整體
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