【正文】 疑夢，相悲各問年。10圖 1510營銷副總裁營銷行政經(jīng) 理廣告促銷經(jīng) 理總產(chǎn)品經(jīng) 理營銷調(diào)研經(jīng) 理 推銷經(jīng)理產(chǎn)品線經(jīng)理品種經(jīng)理產(chǎn)品管理型組織11（ 1）產(chǎn)品管理型組織的優(yōu)點1. 產(chǎn)品經(jīng)理可協(xié)調(diào)他所管理的產(chǎn)品的營銷組合策略；2. 產(chǎn)品經(jīng)理對所管產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)的問題能及時做出反應(yīng)；3. 產(chǎn)品經(jīng)理對自己所管理的產(chǎn)品即使是不太重要的品種也不會忽略；4. 為培訓(xùn)年輕管理人員提供最佳機會，因為產(chǎn)品管理涉及到業(yè)務(wù)經(jīng)營的幾乎所有方面（圖 1511）。在推銷任務(wù)復(fù)雜、推銷人員的工資很高、并且推銷人員的工作好壞對利潤影響極大的情況下，這種分層的控制是很有必要的。 一月 21一月 21Sunday, January 24, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 24 一月 20239:46:27 上午 09:46:27一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 21一月 21Sunday, January 24, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 然而，這樣的組織管理費用太高，而且極易產(chǎn)生內(nèi)部沖突。第三節(jié) 營銷部門的組織郭峰 000130341 (13)劉云 000130342(418)1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的兩種模式? 傳統(tǒng)模式：確定開發(fā)項目、設(shè)計工藝流程、采購原材料、生產(chǎn)成品、銷售缺點：忽視了顧客購買力和實際需要，片面追求降低成本而導(dǎo)致質(zhì)量下降，市場銷售達不到預(yù)期目標(biāo)? 營銷導(dǎo)向模式：營銷部門從各個渠道收集構(gòu)思，所有部門參與評估并為研發(fā)部門提供意見，確定開發(fā)項目后，營銷部門時刻注意市場，并反饋給有關(guān)部門，以改進新產(chǎn)品，使之更適應(yīng)市場的需要。155. 產(chǎn)品 —市 場管理型組織 為了解決 “是采用產(chǎn)品管理型？還是采用市場管理型？ ”的難題，企業(yè)可建立一種既有產(chǎn)品經(jīng)理，又有市場經(jīng)理的兩維矩陣組織（圖 1512）。 9:46