【正文】 只能包含因進(jìn)行或選擇該行動(dòng)方案而發(fā)生的相關(guān)成本。相對(duì)的，新增成本 (機(jī)會(huì)成本 )卻是決策相關(guān)成本，在項(xiàng)目決策時(shí)必須考慮 （ 1） 在生產(chǎn)路線投入的大部分的短期情況下，沉沒成本在固定成本里邊。 比如看電影的例子，會(huì)有兩種可能結(jié)果： ，但忍受著看完 。 由于一項(xiàng)用于某一特定交易的耐用性投資往往具有專用性的特征，如果交易突然終止，則所投入的資產(chǎn)將完全或很大部分會(huì)報(bào)棄，從而產(chǎn)生相當(dāng)一部分“沉沒成本”。 4 如何避免沉沒成本？ 招利璉 何娜 ? 最初投入要謹(jǐn)慎 ,所謂 不見兔子不撒鷹“ ? 這要求企業(yè)有一套科學(xué)的投資決策體系，要求決策者從技術(shù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)前景和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向等方面對(duì)項(xiàng)目做出準(zhǔn)確判斷。 ? 退出壁壘： 廠房 、 土地 、 通用機(jī)器設(shè)備雖有可能部分收回 ， 但資產(chǎn)處置時(shí)間很長(zhǎng) ， 針對(duì)飲用水的廣告成本將完全付之東流 。 Ex) 企業(yè)在市場(chǎng)的短期推出 產(chǎn)品銷售收入 （ TR） 會(huì)計(jì)利潤(rùn) 會(huì)計(jì)成本 (顯成本 ) 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 正常利潤(rùn) (隱成本 ) 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 經(jīng)濟(jì)成本（機(jī)會(huì)成本） MC 數(shù)量 ATC AVC 0 成本 （ 2） ? 從成本的可追溯性來說，沉沒成本可以是直接成本，也可能是間接成本。 ，退場(chǎng)去做別的事情。 ? 在博弈中要注意自我保護(hù) ,比如訂立嚴(yán)密、規(guī)范的合同 ,對(duì)事物發(fā)展的進(jìn)度和節(jié)奏實(shí)施有效的控制 ? 通過合資或雙邊契約確保交易的連續(xù)性便顯得格外重要，因?yàn)槠跫s性或組織性的保障可以大大降低交易費(fèi)用。 MD90項(xiàng)目的決策 ? 沒有競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)前景堪憂 ? 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀沒有改變能力 ? 退出是明智之選 QC公司項(xiàng)目的決策 ? 沉沒成本雖已沉沒，但建立了一定的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) ? 產(chǎn)品存在市場(chǎng)，只要價(jià)格不低于可變成本就可維持虧損經(jīng)營(yíng) ? 實(shí)施企業(yè)內(nèi)部改革來降低可變成本 ? 繼續(xù)經(jīng)營(yíng) ? 問題本質(zhì) ? 理性的決策是建立在對(duì)市場(chǎng)，行業(yè)，技術(shù)等多方面因素充分的了解與分析的基礎(chǔ)之上的。 “事件二”的沉沒成本 ? 投資主體 ： QC公司 ? 投資對(duì)象： 飲用水行業(yè) ? 投入規(guī)模： 上海 、 天津兩家工廠總投資超過 億元人民幣 ， 廣告投入累計(jì)達(dá) 3億元人民幣 。 ? 如果沉沒成本可追溯到個(gè)別產(chǎn)品或部門則屬于直接成本； ? 如果由幾個(gè)產(chǎn)品或部門共同引起則屬于間接成本。