【正文】 ? 成本管理 ? 質(zhì)量管理 ? 采購管理 ? 人力資源管理 ? 風(fēng)險管理 7 ? ‘以進(jìn)度計(jì)劃為主線’實(shí)現(xiàn) 集成管理 ? 進(jìn)度計(jì)劃是工作協(xié)調(diào)的基礎(chǔ) ? 進(jìn)度計(jì)劃確定相關(guān)項(xiàng)目管理流程的起點(diǎn)與終點(diǎn)時間要求 ? 不同類型的管理業(yè)務(wù)與進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合構(gòu)成動態(tài)的、環(huán)環(huán)相扣的集成系統(tǒng) ? ‘以計(jì)劃是龍頭’實(shí)現(xiàn) 動態(tài)管理 項(xiàng)目管理與控制的核心要素 (二 ) 8 項(xiàng)目管理體系 企業(yè)組織責(zé)任 項(xiàng)目管理模式 項(xiàng)目管理與控制的核心要素 (三 ) 9 工程項(xiàng)目管理在國內(nèi)的若干實(shí)踐 （一） 計(jì)劃管理與進(jìn)度控制 ? 僅以 P3軟件為例 ? 1986年 世行貸款的福建水口水電站（ 1400mw） 工程建設(shè)管理 ? 1990年 世行貸款的二灘水口水電站（ 3300mw） 工程建設(shè)管理 ? 1993年 世行貸款的小浪底水利樞紐電站（ 1800mw） 工程建設(shè)管理 ? 1994年 三峽工程 ? 1994年 中石化全行業(yè)推行 P3系列軟件 ? 1995年 廣州地鐵工程 ? 1996年 中油全行業(yè)推行 P3系列軟件 ? 1997年 世行貸款的引黃入晉工程、秦山核電工程 ? 1998年 中國國家電力公司全行業(yè)推行 P3系列軟件 ? 2023年 國家電網(wǎng)公司三峽 — 上海送出輸變電工程 ? 2023年 遼寧省、山西、江蘇、河南電力公司推行 P3系列軟件 ? 2023年 北京奧運(yùn)會組委會、西氣東輸工程 ? 2023年 北京地鐵工程、奧運(yùn)會主場館工程 ? 2023年 蘇通大橋工程、大亞灣核電檢修工程 10 大型基建工程的進(jìn)度控制最佳實(shí)踐 ? 20年來，許多大型工程提高了進(jìn)度與投資控制能力 ? 電力系統(tǒng)圍繞 P3建立了標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃編制與進(jìn)度控制模式 ? 外高橋電廠 （ 比合同工期提前 71天，它 為 2023 年上海的迎峰度夏作出了貢獻(xiàn)）（工程投資 13億美元，貸款利息 35萬美元 /日） ? 秦山核電 （提前了 112天全面建成投產(chǎn)，創(chuàng)造了國際 33座重水堆核電站建設(shè)周期最短的紀(jì)錄）（總投資 ， 貸款利息 60萬美元 /日） ? 裝置型基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制具有巨大的效益 11 例如 : 計(jì)劃編制過程 里程碑計(jì)劃 （業(yè)主） 二級指導(dǎo)性計(jì)劃 （業(yè)主） 編制綜合性四級 進(jìn)度計(jì)劃（ 廣東火電） 編制圖紙 /設(shè)備等需求進(jìn)度計(jì)劃 （業(yè)主） 匯總并組織審定 廣東火電四級計(jì)劃 （山東誠信監(jiān)理 /業(yè)主） 批準(zhǔn)？ 形成 珠海項(xiàng)目 四級施工總進(jìn)度計(jì)劃 匯總形成 珠海項(xiàng)目 三級 控制性 總進(jìn)度計(jì)劃 建立 珠海項(xiàng)目 四級施工總進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃 建立珠海項(xiàng)目三級施工 總進(jìn)度目標(biāo) 計(jì)劃 每周進(jìn)行四級施工進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤與更新 （ 廣東火電 ） 匯總形成珠海項(xiàng)目 二級控制性 目標(biāo)計(jì)劃 是 否 12 查看計(jì)劃的完整性 查看邏輯關(guān)系的合理性(包括與二級計(jì)劃的邏輯關(guān)系） 查看費(fèi)用的合理性 查看總工期的符合度 審查通過 查看 WBS的合理性 審查三級計(jì)