【正文】 ng, CUFE （續(xù)） ? 項(xiàng)目管理知識(shí)體系 ?項(xiàng)目管理領(lǐng)域兩個(gè)主要知識(shí)體系 ?美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) PMI開發(fā)的“項(xiàng)目管理知識(shí)體系”（ project management body of knowledge，PMBOK）。 by H. Q. Feng, CUFE （續(xù)） ? 項(xiàng)目管理知識(shí)體系（續(xù)） —— PRINCE2 ?四種管理技術(shù) ?基于產(chǎn)品的計(jì)劃 ?變更控制方法 ?質(zhì)量評(píng)審技術(shù) ?項(xiàng)目文檔技術(shù) 169。 圖 115 OPM3成熟度的四個(gè)梯級(jí)（ OPM3） 169。 169。 :01:4914:01:49February 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 2時(shí) 1分 :01February 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 , February 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 by H. Q. Feng, CUFE 信息系統(tǒng)項(xiàng)目的關(guān)鍵成功因素 ? 關(guān)鍵成功因素 ?組織的因素 ?項(xiàng)目因素 ?人的因素 ?項(xiàng)目成員的專業(yè)知識(shí)； ?個(gè)人內(nèi)在的成就動(dòng)機(jī)； ?個(gè)人的學(xué)習(xí)和溝通能力。174。 by H. Q. Feng, CUFE （續(xù)） ? 項(xiàng)目管理知識(shí)體系（續(xù)） —— PRINCE2 ?八個(gè)管理過程 ?項(xiàng)目準(zhǔn)備 ?項(xiàng)目指導(dǎo) ?項(xiàng)目啟動(dòng) ?管理階段邊界 ?階段控制 ?管理產(chǎn)品交付 ?項(xiàng)目收尾 ?計(jì)劃 169。174。第 11章 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理 169。 by H. Q. Feng, CUFE （續(xù)） ?（續(xù)） ?對(duì)信息系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要意義 ?可以進(jìn)行系統(tǒng)的思考，進(jìn)行切合實(shí)際的全局性安排； ?可為項(xiàng)目人力資源的需求提供確切的依據(jù)； ?通過合理的計(jì)劃安排對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行最優(yōu)化控制； ?能夠提供準(zhǔn)確、一致、標(biāo)準(zhǔn)的文檔數(shù)。174。 by H. Q. Feng, CUFE 組織級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理（續(xù)） ? 能力成熟度模型集成（ CMMI） ?CMMI的實(shí)施可以有兩種方法來完成 ? 連續(xù)型： ? ? ? ? ? ? ? 階段型： ? 初始級(jí)管理級(jí) ? 管理級(jí) ? 定義級(jí) ? 量化管理級(jí) ? 優(yōu)化級(jí) 169。 169。 14:01:4914:01:4914:012/1/2023 2:01:49 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 1日星期三 2時(shí) 1分 49秒 14:01:491 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 14:01:4914:01:4914:01Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入