【摘要】供應商的開發(fā)與管理學習目標重點掌握☆供應商開發(fā)流程☆供應商評價的主要內容☆供應商的評價方法☆供應商的合作伙伴關系一般掌握△供應商的評價原則與標準△供應商衡量選擇△供應商管理第一節(jié)
2025-01-19 03:15
【摘要】?一、供應商的選擇與管理??一、概述????????所謂供應商管理,就是對供應商的了解、選擇、開發(fā)、使用和控制等綜合性的管理工作的總稱。其中,了解是基礎,選擇、開發(fā)、控制是手段,使用是目的。供應商管理的目的,就是要建立起一個穩(wěn)定可靠的供應商隊伍,為企業(yè)生產(chǎn)提供可靠的
2025-01-19 03:12
【摘要】供應商的評估與認證我們將研究:?如何確定與企業(yè)特殊要求相適應的供應商評價標準;?如何識別出可能最適合企業(yè)供應要求的供應商;?如何評價供應商。ITCM5:U1:供應商評價是:?一種確定供應商如何完成供應任務的方法;?確定企業(yè)認可供應商名單的基礎;?制定供應商發(fā)展計劃的基礎;?建立供應商等級體系的基礎;?與供應商建立業(yè)務關系的開
2025-01-19 04:06