【摘要】計(jì)件工資方案現(xiàn)在是在原有方案基礎(chǔ)上動(dòng)一步,即全部計(jì)時(shí)改為直接計(jì)件+計(jì)時(shí)1、如果再進(jìn)一步大動(dòng),就:固定工資+為了減少與產(chǎn)量相關(guān)的波動(dòng),拿出一部分固定,同時(shí)取消現(xiàn)在的技能工資補(bǔ)差,此項(xiàng)的確定結(jié)合技能情況、入職年限累積貢獻(xiàn)等。如果此部分增加,則工時(shí)單價(jià)、單件產(chǎn)品單價(jià)相應(yīng)減少。計(jì)件工資+直接計(jì)件的工資計(jì)時(shí)工資+輔助工時(shí)產(chǎn)生的工資,與輔助工時(shí)數(shù)量、工時(shí)單價(jià)相關(guān)加班費(fèi)+平
2025-05-13 22:14
【摘要】XXXX人力資源系統(tǒng)構(gòu)建指導(dǎo)手冊(cè)一、XXXX人力資源體系構(gòu)建的戰(zhàn)略思維:§一個(gè)最高理念:人才為根本§一個(gè)總導(dǎo)向:建立“能力與機(jī)制高度匹配”的人力資源管理體系?!澳芰Α奔礊橛嘘P(guān)人本身的線索,企業(yè)要著重開(kāi)發(fā)和提升人的素質(zhì)與能力,從而使個(gè)人的能力匯聚成事業(yè)的能力,使個(gè)人的價(jià)值凝聚成事業(yè)的價(jià)值;“機(jī)制”即為人力資源的系統(tǒng)體制和系統(tǒng)功能;“匹配”即是要求XXX
2025-06-26 00:51
【摘要】人力資源管理流程一、崗位設(shè)置管理流程 2二、人員編制管理流程 3三、增加編制申請(qǐng)流程 4四、用人申請(qǐng)流程 5五、公司內(nèi)部招聘流程 6六、公司外部招聘流程 7七、新員工入職流程 8八、勞動(dòng)合同管理流程 9九、新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程 10十、崗位輪換流程 11十一、員工工作調(diào)動(dòng)流程 12十二、員工辭職審批流程 13十三、員工辭退審批流程 14
2025-04-12 11:33