【正文】 溯的只是一點點， 這 是好事，因 為 到最后 階 段再回溯，你會發(fā)現(xiàn) 回溯的步子要比 現(xiàn) 在多的多。 19 ? 有 時 候你不能做 縮頭烏龜 ，而且付出的 勞動 要比 獲 得的 報 酬更多，不 過這 也是你所能做出的唯一 選擇 。 ? 一 項 真正的合作至少需要兩個人承擔： 設計師 和客 戶 。 創(chuàng) 作 過 程中的 認 真投入，以及你與客 戶 之 間 的 協(xié) 作，可能會挖掘出以前不曾考 慮過 的構(gòu)想， 這 需要保持無 縫協(xié) 作的工作方式。 8 ， 選擇 越少 ? 你有很多不 錯 的想法作 為 王牌，但你把所有的王牌都亮出來確 實不必要，留著他 們 。我 們 是不是出于自己的需要破壞了一個 項目的流程，只是 覺 得自己的 創(chuàng) 意被客 戶 修改了？ ? 太多的 選擇 ，對 客 戶 來 說 可能是件壞事情。你提供了一 盤 子非常不 錯 的想法，相信自己已 經(jīng) 涵蓋了所有可能的方向，你努力在客 戶 所有可能想到的 問題 與建 議 上先 發(fā) 制人。 這么做的好 處 就是客 戶 將不會不知所措：你只需要提供一些有潛力的想法。真所 謂 知己知彼，方能先 發(fā) 制人。 17 ? 如果你遇到 這 種情況，你的直 覺 反 應 是 該項 目是否 值 得考 慮 。 值 得花 時間 去學 習 和研究的，不 僅 有 創(chuàng) 造性的技 術(shù) ，還 有人 類 本身， 這樣 你工作和生活的整體品 質(zhì) 才會提高。如果你 覺 得 問題對 于 項 目的 實現(xiàn) 很重要，那就不要害怕 繼續(xù)問問題 。你 還 必 須 知道你的 聯(lián)絡 人將通 過 哪些程序到達企 業(yè) 最高 層 ：他 們 是決策者， 還 是他 們 將內(nèi)容 匯報給 董事會或高管？ ? 當一群人參與決策 時 ，你可能希望在 創(chuàng) 作 過 程中 堅 持原 則 。喝杯啤酒 慶 祝一下吧?？蛻絷P(guān)系：溝通、想法與選擇 方建勇 13621847370 ? 為 你的客 戶 展示多少想法？ ? 尋 “它”千百度 場 景 1 ? 尋 “它”千百度