【正文】 門九派通。 2023年 1月 上午 10時(shí) 55分 :55January 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 10:55:0310:55:0310:551/25/2023 10:55:03 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。手把手的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)可以及時(shí)糾正員工的錯(cuò)誤，是提高員工素質(zhì)的重要形式之一。 要承諾，要兌現(xiàn)！ 說(shuō)話算話！ 兩個(gè)中心 —— 信任 第二，信任非常重要，信任是人與人交流的基石，如果沒(méi)有這個(gè)基石，無(wú)法坦誠(chéng)溝通，更找不到激勵(lì)點(diǎn)，達(dá)不到激勵(lì)的效果。 雨后送傘 超前激勵(lì)可能會(huì)使下屬感到無(wú)足輕重； 遲到的激勵(lì)可能會(huì)讓下屬覺(jué)得畫蛇添足，失去了激勵(lì)應(yīng)有的意義。 打個(gè)比喻，廚師炒菜時(shí)，不同的時(shí)間放入味料，菜的味道和質(zhì)量是不一樣的。 激勵(lì)方向 所謂激勵(lì)方向是指激勵(lì)的針對(duì)性，即針對(duì)什么目標(biāo)和內(nèi)容來(lái)實(shí)施激勵(lì)。直觀性與激勵(lì)影響的心里效應(yīng)成正比。賦予員工更多的責(zé)任和權(quán)利，他們會(huì)取得讓你意想不到的成績(jī)。 :55:0310:55:03January 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , January 25, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :55:0310:55Jan2325Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 兩個(gè)小故事 二、 指導(dǎo) 有一回，日本歌舞伎大師勘彌扮演古代一位徒步旅行的百姓，他要上場(chǎng)之前故意解開(kāi)自己的鞋帶，試圖表現(xiàn)這個(gè)百姓長(zhǎng)途旅行的疲態(tài)。 按需激勵(lì)原則 因此， 領(lǐng)導(dǎo) 者必須深入地進(jìn)行調(diào)查研究，不斷了解員工需要層次和需要結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)，有針對(duì)性地采取激勵(lì)措施，才能收到實(shí)效。 激勵(lì)方向 激勵(lì)方向 當(dāng)某一層次的優(yōu)勢(shì)需要基本上得到滿足時(shí)，應(yīng)該調(diào)整激勵(lì)方向，將其轉(zhuǎn)移到滿足更高層次的優(yōu)先需要，這樣才能更有效地達(dá)到激勵(lì)的目的。 馬斯洛的需求層次理論 、生理需要 吃、穿、住、行、休息等 ◆ 很容易被直接激勵(lì)所打動(dòng)， 希望有直接的物質(zhì)回報(bào) ◆ 只有在有回報(bào)時(shí)才愿意付出努力 、安全需要 職業(yè)安全，勞動(dòng)安全、人生安全等 ◆喜歡有趣的工作，做感興趣的工作時(shí)，會(huì)感覺(jué)更有價(jià)值 甚至可以放棄更重要的項(xiàng)目 ◆只要能讓他們感覺(jué)更多享受，不在意是否受到表?yè)P(yáng)和關(guān)注 、社交需要 友誼，情感，歸屬等 ◆因?yàn)橥庠诘年P(guān)注而斗志昂揚(yáng)；追求成功，回避失敗 ◆喜歡做能給他們帶來(lái)公眾喝彩的工作 ◆努力工作，是為了在任何地方都能留下他們的名字 ◆公開(kāi)的表彰對(duì)他們是最好的激勵(lì)作用 自尊，受人尊重、賞識(shí)、地位、重視等 ◆對(duì)公開(kāi)表?yè)P(yáng)不感