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比較優(yōu)勢到競爭優(yōu)勢演示文稿(留存版)

2025-02-07 05:25上一頁面

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【正文】 新Nov 2023Page 21 五種競爭作用力 Competitive force以手機為例產(chǎn)業(yè)競爭對手現(xiàn)有競爭對手潛在進入者替代品替代品的威脅供方 供方侃價實力 買方買方侃價實力新進入者的威脅 w日本手機退出國內(nèi)w固定電話 …..w蘋果手機 $500w愛立信退出市場: T28( 2023) 飛利浦芯片(2023)w三星進入市場河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)任志新Nov 2023Page 22 河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)任志新Nov 2023Page 23四個基本因素包括 :一、生產(chǎn)要素狀況。河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)任志新Nov 2023Page 16 二、競爭優(yōu)勢論河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)任志新Nov 2023Page 17 邁克爾 .波特( Michael ) 他是當(dāng)今全球第一戰(zhàn)略權(quán)威,被譽為 “競爭戰(zhàn)略之父 ”,是現(xiàn)代最偉大的商業(yè)思想家之一。中國是勞動力豐裕的國家,勞動力資源占世界總量的 1/4左右,根據(jù) 《 世界發(fā)展指標 2023》 的數(shù)據(jù) ,1995—1999 年期間制造業(yè)每個工人的勞動力成本 ,我國僅為729美元 ,相當(dāng)于美國的 1/40,日本的 1/43,韓國的 1/15,泰國的 1/4,甚至比印度還低。原則:兩害相權(quán)取其輕,兩利相權(quán)取其重 比較優(yōu)勢理論河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)任志新Nov 2023Page 6貿(mào)易前: 單位產(chǎn)出所需的勞動量 美國 英國 世界產(chǎn)出小麥 3 12 2布匹 6 8 2 貿(mào)易后 : 美國 英國 世界產(chǎn)出 世界凈產(chǎn)出?小麥 3 3 +1?布匹 +2 .2比較優(yōu)勢理論分析河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)任志新Nov 2023Page 7?諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主?瑞典經(jīng)濟學(xué)家?俄林河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)任志新Nov 2023Page 8?由于各國要素稟賦的不同,導(dǎo)致了要素供給能力的差異,進而引起商品相對價格的不同。一般認為:競爭力指數(shù)大于或等于 ;競爭力指數(shù)介于 品競爭力指數(shù)在 。下頁 河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)任志新Nov 2023Page 25比較優(yōu)勢到競爭優(yōu)勢的動態(tài)模型 研究開發(fā)與知識密集型資本密集型熟練勞動密集型非熟練勞動密集型資源密集型美國、日本等發(fā)達國家亞洲 “ 四小龍 ”其他發(fā)展中國家創(chuàng)造的競爭優(yōu)勢自然的比較優(yōu)勢河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)任志新Nov 2023Page 26 三、從比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變的必然性2. 2023年美國企業(yè) 500強共實現(xiàn)利潤 ,平均利潤 ,中國企業(yè) 500強共實現(xiàn)利潤 643億美元,平均利潤 。但主要為 外資企業(yè) 。 河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)任志新Nov 2023Page 42 (六)以集團化戰(zhàn)略構(gòu)建規(guī)模競爭優(yōu)勢 ?規(guī)模經(jīng)濟是指在投入增加一定的比例,產(chǎn)出增加更大的比例。法國 私營企業(yè) 這次政策調(diào)整共涉及 2831項商品,約占海關(guān)稅則中全部商品總數(shù)的 37%,大大增加了出口企業(yè)的成本 . 河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)任志新Nov 2023Page 50 低價大量粗放經(jīng)營成本高 2023年我國進口飛機 146架,共 ,平均每架要2900萬美元;當(dāng)年我國出口鞋類 58億雙,共 ,平均。 ?據(jù)測算,人民幣每升值 1%,紡織行業(yè)銷售利潤率下降 2%6%。646日本 截至 2023年,海爾累計參與 86項國家標準、 2項國際標準的制訂,申請專利 5469項,是國內(nèi)申請專利最多的企業(yè)。 其二,通過技術(shù)創(chuàng)新,對傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)品進行深加工、細加工。、支出效應(yīng) 河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)任志新Nov 2023Page 24可以分為四個階段 :第一階段要素推動階段;競爭優(yōu)勢主要取決于一國在生產(chǎn)要素上擁有的優(yōu)勢。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ( Cost Leadership)其中服裝雜品 RCA值分別達到 ,顯示出極強的比較優(yōu)勢。斯密
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