【正文】 確定優(yōu)先次序，從最重要的事情 開始做起 每天都這么做 通過計(jì)劃幫您有效利用時(shí)間 認(rèn)清主要工作目標(biāo)，圍繞主要工作目標(biāo)安排輕重緩急 46 時(shí)間管理 把每天要做的事列一份清單 確定優(yōu)先順序 ,從最重要的事情做起 每天都這么做 47 時(shí)間管理 大石頭 小沙子 水 48 時(shí)間管理 練 習(xí) — 日工作計(jì)劃 待處理事項(xiàng) 重要性 緊急性 優(yōu)先排序 時(shí)間49 時(shí)間管理 習(xí)慣 恐懼 完美主義 50 時(shí)間管理 優(yōu)先解決令人討厭的工作 要知難而進(jìn) 確定截止時(shí)間，給自己壓力 將工作分成小單元 給予自我獎勵 51 時(shí)間管理 實(shí)行門戶開放政策 有強(qiáng)烈的會客欲望 害怕冒犯別人 缺少授權(quán)，要求或期望下屬多請示 無法中止別人的逗留 辦公地點(diǎn)不佳 走錯(cuò)門或找錯(cuò)人的來訪者 52 時(shí)間管理 成本 時(shí)間 質(zhì)量 53 時(shí)間管理 確定任務(wù)完成的時(shí)間 制定較詳細(xì)的計(jì)劃 可以做出公開的承諾 經(jīng)常檢驗(yàn)自己的計(jì)劃 留有計(jì)劃外的時(shí)間 54 時(shí)間管理 序號 本月 一年 三年 五年 十年 夢想 1 薪水（元） 2 職位 3 主管人數(shù) 4 存款 5 資產(chǎn) 6 學(xué)歷 7 住房 8 交通 9 旅游 10 作品 11 獎項(xiàng) 12 社交圈 13 業(yè)務(wù)范圍 14 活動地域 15 社會名聲 55 時(shí)間管理 ＋找出隱藏時(shí)間 －減少無謂的時(shí)間浪費(fèi) 提高工作成效 247。 。 :01:1715:01Jan2324Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , January 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :01:1715:01:17January 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。因此推銷員要盡量節(jié)省時(shí)間（減少非洽談時(shí)間）和充分利用時(shí)間（增加洽談時(shí)間的有效性），做好時(shí)間規(guī)劃。 6 時(shí)間管理 ? 去的盡管去了，來的盡管來著，去來的中間，又怎樣的匆匆呢？早上我起來的時(shí)候，小屋里射進(jìn)兩三方斜斜的太陽。我覺察他去的匆匆了，伸出手遮挽時(shí)，他又從遮挽著的手邊過去，天黑時(shí)，我躺在床上，他便伶伶俐俐地從我身邊垮過，從我腳邊飛去了。 根除浪費(fèi)時(shí)間的習(xí)慣 56 時(shí)間管理 ?善于利用等候、上下班、等車的時(shí)間 ?創(chuàng)造時(shí)間區(qū)域 ?逆勢操作 ?背包原則 57 時(shí)間管理 物歸其所 ?不要舍不得丟棄廢品 ?分門別類 ?有關(guān)聯(lián)的東西放在一起 ?隨身用品的放置 善用文件夾 58 時(shí)間管理 不適于開會的情況： 會議所需資料不全或會議準(zhǔn)備不充分 所需解決的問題用電話、備忘錄或個(gè)別談話等方式解決起來更好 所談事務(wù)密級較高，不宜擴(kuò)大知情范圍 你對要解決的問題已做出決定 問題屬瑣碎小事 大家之間怨氣太大，敵對情緒太濃，開會之前需要時(shí)間平靜 59 時(shí)間管理 ? 會前充分的準(zhǔn)備 ? 會中積極的執(zhí)行 ? 會后作必要的后續(xù)工作 60 時(shí)間管理 、地點(diǎn) 61 時(shí)間管理 ?會議要開多長時(shí)間 ?哪幾個(gè)問題需要討論 ?分配給每個(gè)問題的時(shí)間 ?做決定、總結(jié)的時(shí)間 ?休息時(shí)間 62 時(shí)間管理 ? 必須明確通知與會者關(guān)于會議的日期、時(shí)間、地點(diǎn)、和會議的目的 ? 與會者應(yīng)當(dāng)明白他們將對會議作出哪些貢獻(xiàn) ? 會前向全體與會者提供書面的背景材料 63 時(shí)間管理 ? 茶飲 ? 休息室、吸煙處 ? 停車位 ? 資料 64 時(shí)間管理 會議流程： 宣布會議開始 討論會議議題 制定解決方案 做出會議決策 65 時(shí)間管理 1. 主持人再次向大家交待會議程序及時(shí)間安排 ? 讓與會者把注意力集中到同一個(gè)問題和過程上來 2. 主持人應(yīng)做到： ? 保持與會者不受攻擊并保證每個(gè)人都能 參與 ? 保持中立和建立信任 66 時(shí)間管理 ? 積極參與 ? 外表與講話 ? 傾聽發(fā)言 ? 處理問題 ? 做備忘錄 67 時(shí)間管理 ? 看會議的結(jié)果 ? 看會議的過程 68 時(shí)間管理 授權(quán)